آموزش و مشاوره کسب و کار
هر سازمانی برای بهبود کلی عملکرد خود به مشاورهی مدیریت (مشاوره کسب و کار) نیاز دارد. مشاوره مدیریت به سازمان کمک میکند که از منابع موجود برای بهبود و ارتقاء سازمانی بهرهبرداری کرده، همچنین بازده منابع مالی و انسانی را بیشینه نماید.
سمینار زنان در سمتهای مدیریتی با سخنرانی پروفسور سید صدرالدین نجاتیگیلانی و دکتر پریسا نجاتیگیلانی پنج شنبه ۱۵ شهریور ۱۳۹۷ برگزار شد. زنان در تمام
چالشها و موانعی که بر سر راه توسعه شغلی بانوان وجود دارد از جنس محدودیت، برخی از جنس فرهنگ و یا کلیشه است. در این راستا همایشی طراحی کردیم تا چالشهایی که در راه پیشرفت شغلی زنان وجود دارد بررسی نموده و شیوه به کارگیری راهکارها و بهترین تجاربی که برای غلبه بر این موانع و فراتر رفتن از سقف شیشهای به دست آمده را بحث نماییم.
اهداف مشاوره مدیریت در فرآیند مشاوره کسب و کار شامل طیف وسیعی از فعالیتهاست و شرکتهای مختلف و اعضاء آنها عملکرد کاملا متفاوتی دارند. در این مطلب هشت هدف اساسی فرآیند مشاوره مدیریت به طور سلسله مراتبی بیان شدهاند.
پیام پروفسور نجاتیگیلانی و تیم نجات برای روز حمایت از صنایع کوچک
در شرایط بحرانی کنونی، مدیرعامل ملزم به ایجاد تحولاتی است تا فرهنگ سازمانش را بر اساس تحولات محیطی، برای مواجهه با ابهامات آماده نماید.
ریشه استراتژی به جنگ و نبرد بر میگردد. لغت استراتژی از ریشه یونانی و به معنی راهی است که یک ژنرال فکر میکند تا جنگ را ببرد. در مقطعی، این مفهوم از حوزه جنگی به حوزه تجاری وارد شد و به مرور تبدیل به یکی از مفاهیم رایج در دنیای کسبوکار گشت.
پس از صرف صبحانه، مشاور براتی مدیرعامل شرکت نجات کسبوکار به معرفی دلیل برگزاری این جلسه با هدف آشنایی با دغدغههای مدیران عامل در سال
این مقاله در مورد فرصت آفرینان و ویژکیهای آنان است
کسب و کارهای نوپا با هدف حل یک مشکل یا ارائه یک راهحل نوآورانه برای نیازهای بازار ایجاد شدهاند. این نوع کسبوکارها بهطور معمول با ریسکهای زیادی مواجه هستند؛ از نبود منابع کافی و نبود ساختار مشخص گرفته تا نداشتن دسترسی به شبکههای سرمایهگذاری و حمایتهای مالی. لذا برای موفقیت نیاز دارند که تمرکز بر نوآوری، شناسایی نیازهای بازار، و ایجاد شبکههای مؤثر از ارتباطات داشته باشند
SME ها مزایای متعددی برای اقتصاد دارند، از جمله ، ایجاد اشتغال، نوآوری و رشد اقتصادی .اما در این مسیر ، توسعه کسب و کار و موفقیت شرکتهای SME (کسب و کارهای کوچک و متوسط) به عوامل گوناگونی بستگی دارد که برخی از این چالش ها که با آن مواجه هستند شامل دسترسی به منابع مالی، رقابت با شرکت های بزرگ، مقررات دولتی و…. میباشد.
مقدمه در محیط پویا و بهشدت رقابتی امروز، جایگاه مدیرعامل
مقدمه در دنیای کسبوکارهای خرد و نوپا، صرف داشتن ایده
در دنیای امروز، موفقیت سازمانها دیگر فقط با سرمایه مالی
مدیریت منابع انسانی در شرکتهای کوچک و متوسط SME تبدیل به یکی از مهمترین دغدغههای این شرکتها در کشورمان شده، در حالی که تخصص کمی در این بخش وجود دارد.
لذا در راستای مشاور منابع انسانی درشرکت SME مسئولیت واحد مدیریت منابع انسانی علاوه بر متخصصان منابع انسانی در سطوح مدیریت عامل و هیئت مدیره نیز تعریف میگردد. بطوریکه در شرکتهای جهان اول مدیریت نیروی انسانی یکی از وظایف کلیدی مدیران عامل است و همچنین یکی از اعضای هیئت مدیره که عموماً رئیس هیئت مدیره میباشد، منتور هدایت نیروهای سرمایه سازمان برای بلندمدت میباشد.
در ادامه با رویکرد مدیریت منابع انسانی در شرکتهای SME و چهار اصل مدیریت منابع انسانی آشنا خواهید شد.
در شرایط بحرانی کنونی، مدیرعامل ملزم به ایجاد تحولاتی است تا فرهنگ سازمانش را بر اساس تحولات محیطی، برای مواجهه با ابهامات آماده نماید.
در دنیای رقابتی امروز، موفقیت سازمانها بیش از هر زمان
در دنیای رقابتی امروز، موفقیت هر سازمان بیش از هر
پیام پروفسور نجاتیگیلانی و تیم نجات برای روز حمایت از صنایع کوچک
مشاور مدیریت منابع انسانی دارای اهمیت ویژهای است چراکه در دوران پسا کرونا و پیش آمدن رخدادهای اقتصادی ایران و دنیای پیرامون ما، وجود مشاور مدیریت منابع انسانی یک نیاز خواهد بود. تکنولوژی، مشتریان و بازارها به صورت سریعی در حال تغییر هستند و کسب و کارها برای جوابگویی به این تغییرات باید خود را بروز نگه دارند و رو به جلو و به نوعی جلوتر از بازار باشند. کسب و کارها دیگر تنها فروش محصول نیست و خدمات شرکتها و برند آنها یا حتی برند فردی عامل مهمی در جذب بازار میباشد. برخی از کسب و کارها در حال ورود به بخشهای جدیدی از بازار هستند و برخی در حال ادغام با کسب و کارهای دیگری میباشند.
اینک گستردگی این تغییرات دلیل وجودی مشاور مدیریت منابع انسانی را دوچندان میکند، در ادامه مقاله همراه با ما باشید تا با تجربه گروه مشاوره کسب و کار نجات، جزییات بیشتری نسبت به موضوع منابع انسانی در شرکتهای کوچک و متوسط آگاه شوید.
مشاور کسب و کار به عنوان یک رکن اساسی در سازمان شماست که محدود به هیچ سازمان، خرد و کلاتی نیست. اگر جزو آن دستهای مدیران هستید که باور دارید باید سازمانتان موفق باشد ، باید بدانید که مشاوره کسب و کار و موفقیت در این بازار رقابتی ، نیازمند انتخاب مشاور خوب است. در ادامه این مقاله سعی شده تا ۵ دلیل مهم برای انتخاب مشاور کسب و کار را با جزییات توضیح دهیم .
تقویت برند و بهبود روابط عمومی در راستای همدیگر حرکت میکنند. زمانی که یک کسبوکار به دنبال ایجاد هویت قوی و متمایز برای برند خود است، روابط عمومی در ارتباط با مخاطبان و انتقال پیامهای برند تاثیر بسیار زیادی دارد.
روابط عمومی با استفاده از ابزارهایی مانند رسانهها، شبکههای اجتماعی و کمپینهای ارتباطی، میتواند تصویر مثبتی از برند را در ذهن مخاطبان نقش ببندد. این ارتباطات باعث افزایش آگاهی از برند میشود. همچنین میزان اعتماد و وفاداری مشتریان را نیز بالا میبرد. در دنیای رقابتی امروز، برخورداری از یک استراتژی روابط عمومی قوی میتواند تفاوت بین موفقیت و شکست یک برند را رقم بزند.
شما این امکان را دارید، با تکمیل فرم زیر ، از مشاوره رایگان کارشناسان مجموعه نجات استفاده نمائید. کافیست اطلاعات تماس خود را بگذارید تا با شما تماس بگیریم.