
راهکارهای مدیریت استرس
حقیقت این است که مدیریت ذاتاً نقش پراسترسی است. هر کسی که حتی مدت زمان کوتاهی در نقش مدیر قرار گرفته بر صحت این موضوع شهادت خواهد داد!
آموزش و مشاوره کسب و کار

آموزش و مشاوره کسب و کار

حقیقت این است که مدیریت ذاتاً نقش پراسترسی است. هر کسی که حتی مدت زمان کوتاهی در نقش مدیر قرار گرفته بر صحت این موضوع شهادت خواهد داد!

نوشتن برنامه توسعه شخصی فرآیندی است که طی آن مشخص میشود چه چیزی برای ما مهم است، چه هدفی داریم، چه نقاط قوتی برای رسیدن به این هدف داریم، چطور باید به این اهداف برسیم و چه مواردی را باید در طول زمان بهبود ببخشیم.
توسعه فردی نه تنها به خود شخص، که به بسیاری از مدیران کسبوکارها و روند پذیرش مشاوره و کسب و کار کمک کرده تا کارکنانی با انگیزه و بهرهور داشته باشند و همچنین به بسیاری از افراد جسارت بخشیده تا کسبوکار خود را شروع نمایند.
با نجات همراه باشید تا در ادامه مقاله هرآنچه نیاز هست که درباهی ” چطور برنامه توسعه شخصی بنویسیم” بدانید مطلع بشوید.

توسعهی شخصی فرآیندی است که محدود به هیچ سن، حرفه و جنسیتی نیست. اگر جزو آن دستهای هستید که باور دارید باید خودتان آینده را بسازید و خودتان مسئول توسعه خودتان هستید باید بدانید که آموزش و کوچینگ و توسعهی شخصی نیاز هر کسی اعم از زن و مرد، خانهدار و شاغل، مجرد و متاهل، نوجوان، جوان، میانسال و حتی کهنسال است. در یک کلام: تا زنده هستیم به توسعهی فردی نیاز داریم!
این توسعه در بهبود روند مشاوره کسب و کار هم تاثیر بسزایی دارد ، با نجات همراه باشید تا در ادامه مقاله هرآنچه نیاز هست که درباهی توسعه خودتان بدانید مطلع بشوید.

چهارمین سفر یادگیری نجات؛ آنچه آموختیم چهارمین سفر یادگیری نجات با موضوع “خلاقیت و فرصتآفرینی در کار و زندگی” اول تا سوم آبان ۱۳۹۸ با

استرس شغلی مشکلی فراگیر است که نه تنها بر سلامت کارکنان تاثیر میگذارد، بلکه بر بهرهوری سازمانها نیز موثر است. استرس شغلی زمانی به وجود میآید که تعداد و ترکیب وظایف فرد به قدری زیاد شده که دیگر از عهدهی مدیریت کردن آن بر نمیآید.

در شرایط اقتصادی کنونی، لازم است کسبوکارها راههایی برای بقا، بهبود عملیات و افزایش درآمد خود بیابند. یکی از مسیرهایی که میتواند به توسعه کسبوکار بینجامد، استراتژی مشتری محور است.

دومین سفر یادگیری تیم نجات باتدریس پروفسور نجاتی گیلانی ۱۱الی۱۳ اردیبهشت ۹۸ با محوریت برنامهریزی و پیادهسازی تصمیمات کلیدی در کاشان برگزار شد.

دوره یادگیری به روشهای سنتی دیگه به پایان رسیده ، اگر میخواهیم در راستای توسعه شخصی خودتان قدم برداریم باید یادگیری و اجرا باهم باشه. شاید این سوال پیش بیاد که چطور، این موضوع ممکنه؟ یک راه حل ساده و جدید که برای اولین بار توسط تیم مشاوره کسب و کار نجات آغاز شده سفر یادگیری است در ادامه این مطلب با ما همواره باشید تا از جزییات بیشتر سفر یادگیری نجات آگاه شوید.

بازاریابی محتوایی، یک رویکرد استراتژیک بازاریابی است که بر تولید و انتشار محتوای ارزشمند، مرتبط و مداوم برای جذب و حفظ مخاطب هدف متمرکز است و در نهایت مخاطب را به مشتری تبدیل میکند.

مشاوران مدیریت با فعالیتهای متنوع خود (مانند جذب نیروی انسانی مورد نیاز در مدتزمان کم، پیادهسازی برنامهی گسترده تحول ساختار سازمان و …) میتوانند به پیادهسازی استراتژی و رسیدن به اهداف سازمانی کمک کنند.
اهداف مشاوره مدیریت در فرآیند مشاوره کسب و کار شامل طیف وسیعی از فعالیتهاست و شرکتهای مختلف و اعضاء آنها عملکرد کاملا متفاوتی دارند. در این مطلب هشت هدف اساسی فرآیند مشاوره مدیریت به طور سلسله مراتبی بیان شدهاند.
شرکتهای کوچک و متوسط (Small and Medium Enterprise) نقش مهمی در اقتصاد کشورها و توسعه پایدار دارند. این شرکتها معمولاً با سرمایه محدود و در سایز کوچک شروع به فعالیت میکنند، اما قرار نیست همیشه شرایط به همین شکل بماند.
توسعه مسیر بلاشک همه کسب و کارهاست. توسعه کسب و کار در شرکت کوچک و متوسط فرایندی علمی است که باید برای آن برنامهریزی دقیقی صورت پذیرد. محدودیت منابع در چنین شرکتهایی باعث میشود تا جا برای سعی و خطا و بروز اشتباه وجود نداشته باشد. در برنامه توسعه شرکتهای کوچک و متوسط بایستی تمامی ریسکهای احتمالی به دقت شناسایی شوند و راهکارهای اجرایی برای مواجهه با آنان پیشبینی و ارائه شود.
کارکنان با کمک آموزش، آماده میشوند تا راندمان کاریشان را در سازمان بالا ببرند. وظیفه مدیر آموزش این است که چک کند تمام کارکنان مهارت کافی و اطلاعات درست برای کار کردن را طی فرایند آموزش به دست آورده باشند تا به افزایش بهرهوری آن شرکت منجر گردد. کارمندان مهمترین سرمایههای یک شرکت هستند. بنابراین برای سودآوری سازمان کارکنان باید مدام تحت آموزش قرار بگیرند تا دانش و مهارتهای آنها بهروز گردد.
SME ها مزایای متعددی برای اقتصاد دارند، از جمله ، ایجاد اشتغال، نوآوری و رشد اقتصادی .اما در این مسیر ، توسعه کسب و کار و موفقیت شرکتهای SME (کسب و کارهای کوچک و متوسط) به عوامل گوناگونی بستگی دارد که برخی از این چالش ها که با آن مواجه هستند شامل دسترسی به منابع مالی، رقابت با شرکت های بزرگ، مقررات دولتی و…. میباشد.
استرس شغلی مشکلی فراگیر است که نه تنها بر سلامت کارکنان تاثیر میگذارد، بلکه بر بهرهوری سازمانها نیز موثر است. استرس شغلی زمانی به وجود میآید که تعداد و ترکیب وظایف فرد به قدری زیاد شده که دیگر از عهدهی مدیریت کردن آن بر نمیآید.
در دنیای پویای امروزی که هر روز شاهد پیدایش ایدههای نو، ظهور رقبای جدید و تغییر مداوم نیازها و سلایق مشتریان هستیم، راکد ماندن به معنای مرگ تدریجی است. برای بقا و پیشرفت، کسبوکارها باید بهطور مداوم در حال توسعه و نوآوری باشند. آموزش
توسعه کسب و کار کلیدی است که به شما کمک میکند تا قلههای موفقیت را فتح کنید.
راز موفقیت امروزه در یک کلمه خلاصه میشود: توسعه.
فرقی نمیکند که در کدام عرصه از تجارت فعالیت میکنید، چه خدماتی ارائه میدهید و چه محصولی برای فروش دارید. در هر صورت اگر خواهان ماندگاری و پیشرفت هستید، باید به طور مداوم در حال یادگیری، نوآوری و ارتقای سطح دانش و مهارتهای خود باشید.
این مقاله به شما کمک میکند تا با اصول و مبانی توسعه کسب و کار آشنا شوید، گامهای اساسی برای تدوین یک استراتژی کارآمد توسعه را بردارید تا در نهایت، با برنامهریزی دقیق و اجرای درست، به اهداف اقتصادی خود دست پیدا کنید.
با ما همراه باشید تا گامی بلند در جهت شکوفایی و بالندگی کسب و کارتان بردارید.
کارآفرینی یعنی شجاعت، یعنی ساختن چیزی از نو، کار در شرایط مبهم و غلبه بر انواع چالشها. در این مقاله به ۴ تا از چالشهای کارآفرینان اشاره میکنیم به این امید که بتواند برای کارآفرینان ایدهای برای حرکت مصمم رو به جلو فراهم آورد.
توسعهی شخصی فرآیندی است که محدود به هیچ سن، حرفه و جنسیتی نیست. اگر جزو آن دستهای هستید که باور دارید باید خودتان آینده را بسازید و خودتان مسئول توسعه خودتان هستید باید بدانید که آموزش و کوچینگ و توسعهی شخصی نیاز هر کسی اعم از زن و مرد، خانهدار و شاغل، مجرد و متاهل، نوجوان، جوان، میانسال و حتی کهنسال است. در یک کلام: تا زنده هستیم به توسعهی فردی نیاز داریم!
این توسعه در بهبود روند مشاوره کسب و کار هم تاثیر بسزایی دارد ، با نجات همراه باشید تا در ادامه مقاله هرآنچه نیاز هست که درباهی توسعه خودتان بدانید مطلع بشوید.
روش تصمیم گیری همیشه یک بخش مهم، از زندگی هر مدیر است. تصمیم، یک قضاوت یا انتخاب بین دو یا چند گزینه است و در موقعیتهای بسیاری در روند مشاوره کسب و کار پیش میاید که میبایست برای حل مشکلات تا اجرای فعالیتها مهم تصمیم به موقع و درست داشته باشیم . لذا باید بدانیم که روش تصمیم گیری به چه نحوی است و چگونه از این روشها در مدیریت خود استفاده کنیم. در ادامه مقاله سعی شده این روند انواع روش تصمیم گیری در مدیریت توضیح داده شود تا شما به عنوان یک مدیر بدانید به چه ترتیب اقدام کنید.
کارآفرینی یعنی راه اندازی و توسعه کسب و کار با استفاده از ایدههای خلاقانه و نوآورانه، بر اساس مدلهای کسب و کاری نوین. این فرآیند، به عنوان یکی از عوامل مهم توسعهٔ اقتصادی در بسیاری از کشورها شناخته شده است و بسیاری از دانشگاهها و مؤسسات آموزشی دورههایی در این زمینه ارائه میدهند. با این حال، هدف از کارآفرینی تنها رشد و سوددهی نیست؛ خلق ارزش و ایجاد اشتغال نیز از اهداف مهم این فرآیند محسوب میشوند.
در دنیایی که رقابت هر روز شدیدتر میشود، چیزی که
توسعه کسب و کار شامل اقدامات زیادی است که مدیرعامل یا مدیران ارشد با هدف بهبود کسب وکار اجرا میکنند. این اهداف میتواند در مسیرافزایش فروش، گسترش کسب و کار، شکلگیری مشارکتهای استراتژیک و افزایش سودآوری باشد که در این فرآیند داشتن تاکتیکهای مدرن در استراتژی توسعه کسب وکار ، منجر به رشد میشود.
برنامه استراتژیک و تفکر سیستمی یک برنامه عملی است که برای دستیابی به یک هدف خاص در بخشهای مختلف شرکتهای کوچک و متوسط از جمله فروش، بازاریابی، تولید، منابع انسانی، حسابداری، مالی، توسعه محصول و مدیریت تامین کنندگان و فروشندگان طراحی می شود.
کارآفرینی در قرن بیستویکم فقط یک گزینه شغلی نیست؛ بلکه
تئوریپردازان و مدیران به عنوان مشاورین حوزه مشاوره کسب و کار در طول سالهای متمادی به دنبال درک عواملی که سودآوری سازمانها را تعیین میکند بودهاند. در واقع سودآوری یکی از مهمترین جایگاهها را نزد مدیران سازمانها دارد. از این جهت نگاه به پدیدهها در جهت سودآوری و میزان تاثیرگذاری آنها بر سود برای مدیران بسیار حائز اهمیت بوده و است.
در شرایط بحرانی کنونی، مدیرعامل ملزم به ایجاد تحولاتی است تا فرهنگ سازمانش را بر اساس تحولات محیطی، برای مواجهه با ابهامات آماده نماید.
شما این امکان را دارید، با تکمیل فرم زیر ، از مشاوره رایگان کارشناسان مجموعه نجات استفاده نمائید. کافیست اطلاعات تماس خود را بگذارید تا با شما تماس بگیریم.