آموزش و مشاوره کسب و کار
هر سازمانی برای بهبود کلی عملکرد خود به مشاورهی مدیریت (مشاوره کسب و کار) نیاز دارد. مشاوره مدیریت به سازمان کمک میکند که از منابع موجود برای بهبود و ارتقاء سازمانی بهرهبرداری کرده، همچنین بازده منابع مالی و انسانی را بیشینه نماید.
سمینار زنان در سمتهای مدیریتی با سخنرانی پروفسور سید صدرالدین نجاتیگیلانی و دکتر پریسا نجاتیگیلانی پنج شنبه ۱۵ شهریور ۱۳۹۷ برگزار شد. زنان در تمام
چالشها و موانعی که بر سر راه توسعه شغلی بانوان وجود دارد از جنس محدودیت، برخی از جنس فرهنگ و یا کلیشه است. در این راستا همایشی طراحی کردیم تا چالشهایی که در راه پیشرفت شغلی زنان وجود دارد بررسی نموده و شیوه به کارگیری راهکارها و بهترین تجاربی که برای غلبه بر این موانع و فراتر رفتن از سقف شیشهای به دست آمده را بحث نماییم.
اهداف مشاوره مدیریت در فرآیند مشاوره کسب و کار شامل طیف وسیعی از فعالیتهاست و شرکتهای مختلف و اعضاء آنها عملکرد کاملا متفاوتی دارند. در این مطلب هشت هدف اساسی فرآیند مشاوره مدیریت به طور سلسله مراتبی بیان شدهاند.
پیام پروفسور نجاتیگیلانی و تیم نجات برای روز حمایت از صنایع کوچک
در شرایط بحرانی کنونی، مدیرعامل ملزم به ایجاد تحولاتی است تا فرهنگ سازمانش را بر اساس تحولات محیطی، برای مواجهه با ابهامات آماده نماید.
ریشه استراتژی به جنگ و نبرد بر میگردد. لغت استراتژی از ریشه یونانی و به معنی راهی است که یک ژنرال فکر میکند تا جنگ را ببرد. در مقطعی، این مفهوم از حوزه جنگی به حوزه تجاری وارد شد و به مرور تبدیل به یکی از مفاهیم رایج در دنیای کسبوکار گشت.
پس از صرف صبحانه، مشاور براتی مدیرعامل شرکت نجات کسبوکار به معرفی دلیل برگزاری این جلسه با هدف آشنایی با دغدغههای مدیران عامل در سال
جریان درآمد مانند جریان خون است. ما برای بقا به جریان مداوم خونی سالم نیاز داریم. به همین شکل در دنیای کسب و کار امروزه، ایجاد جریان درآمدی مستمر و پایدار، یکی از اولویتهای اصلی برای بقای شرکتهاست. شرکتها گاهی به یک منبع درآمد وابسته شده یا متوجه روند نزولی جریان درآمدی خود نمیشوند و وقتی به خود میآیند که دیر شده و خون سالم به ارگانها نرسیده است.
مدیریت جریان درآمد از دیدگاه مشاوره مدیریت یک بحث تخصصی و نیازمند اطلاعات، هشیاری، سیاستگزاری صحیح و همکاری همه واحدهاست. به دلیل پیچیدگی و حساسیت بالای جریان درآمدی، بسیاری از شرکتها ممکن است با چالشها و موانع مختلفی در این زمینه مواجه شوند. در این مقاله، به بررسی راهکارهای مختلف برای ایجاد جریان درآمدی سالم در شرکتها میپردازیم.
کارآفرینی یعنی شجاعت، یعنی ساختن چیزی از نو، کار در شرایط مبهم و غلبه بر انواع چالشها. در این مقاله به ۴ تا از چالشهای کارآفرینان اشاره میکنیم به این امید که بتواند برای کارآفرینان ایدهای برای حرکت مصمم رو به جلو فراهم آورد.
شروع یک کسب و کار چالش زیادی دارد و اکثر استارتاپها درگیر عبور از این چالشها هستند. اما وقتی سازمان رشد کرد چطور؟ اگر رشد سریع سازمان را مانند بازی نگاه کنیم، به تکنیکهای زیادی نیاز است تا بتوان برنده این بازی بود. به همین شکل موفقیت بلندمدت سازمان منوط به داشتن یک تیم فروش حرفهای است که تکنیکهای فروش را آموخته باشد.
مثلث فروش صرف نظر از روش فروش، بازار و اندازه شرکت، مدیران و فروشندگان را قادر میسازد تا اصول لازم برای رشد و بقاء را در سازمان پیاده کنند و همیشه سازمانی چابک، نوآور و در حال تحول باشند.
آیا شما با فروش مدرن در بازار آزاد رقابتی آشنا هستید؟
آیا می دانید یک فروشندهی حرفهای چگونه رفتار میکند؟
آیا تا حالا به راهکارهای موثر برای فروش بیشتر فکر کردهاید؟
و ……..
اینها سوالاتی است که هر فروشندهای در سازمان، برای اینکه فروش بیشتری داشته باشد، نیاز دارد پاسخ آنها را بداند و بر اساس آنها، عمل کند.
در این مقاله میخواهیم راهکارهای موثر برای فروش بیشتر را معرفی نماییم:
هم کارکنان و هم شرکتها از زمان شروع کرونا شرایط متفاوتی را تجربه کردهاند که به دنبال آن، دید و توقعاتشان نسبت به یکدیگر تغییر یافته است. شرکتها باید از فرضیاتی که نسبت به کارکنان و شیوه مدیریت آنها دارند آگاه باشند که آیا با دید جدید کارکنان متناسب هست یا خیر؛ زیرا دیگر نمیتوان با روشهای قبلی کارکنان جدید را مدیریت کرد. در این مقاله با ۵ اشتباه مهلک مدیریت کارکنان که ناشی از بکارگیری فرضیات قدیمی است آشنا میشویم.
در شرایط بحرانی کنونی، مدیرعامل ملزم به ایجاد تحولاتی است تا فرهنگ سازمانش را بر اساس تحولات محیطی، برای مواجهه با ابهامات آماده نماید.
مشاور کسب و کار به عنوان یک رکن اساسی در سازمان شماست که محدود به هیچ سازمان، خرد و کلاتی نیست. اگر جزو آن دستهای مدیران هستید که باور دارید باید سازمانتان موفق باشد ، باید بدانید که مشاوره کسب و کار و موفقیت در این بازار رقابتی ، نیازمند انتخاب مشاور خوب است. در ادامه این مقاله سعی شده تا ۵ دلیل مهم برای انتخاب مشاور کسب و کار را با جزییات توضیح دهیم .
اگرچه همه مدیران ترجیح میدهند در شرایط واضح کار کنند، اما تغییرات ناگهانی جزو جدایی ناپذیر هر کسب و کار است. اگر برای این تغییرات آماده نباشیم، بحران مانند گردباد ما را درگیر کرده و عملیات جاری را مختل میکند.
در این مقاله به اهمیت و شیوههای مدیریت بحران در سازمان همچنین راهکارهای مدیریت بحران در کسب و کارها میپردازیم.
مقدمه رشد کسبوکار، یکی از مهمترین دغدغههای هر کارآفرین و
هر استارتاپی که میخواهد روزی بر سکوی موفقیت بنشیند باید در ابتدا به تمامی الزامات و قوانین راه اندازی کسب و کار آگاه باشد. از دریافت مجوزها گرفته تا تعهدات مالیاتی و قوانین استخدام، هر یک از این عوامل میتوانند تاثیر بهسزایی بر روند و توسعه کسب و کار بخصوص کسب و کارهای نوپا داشته باشند. ما در این مسیر، با ارائه راهنماییهای جامع و آسان، شما را با قوانین راه اندازی کسب و کار آشنا خواهیم کرد تا به سرعت و با اطمینان، استارتاپ خود راهاندازی کنید.
سفر یادگیری با پروفسور نجاتی موقع سفر، چارچوبها و عاداتمان
وقتی رکود اقتصادی و تورم و تحریم داریم، واضحترین نتیجه کاهش قدرت خرید است.
بنابراین مدیریت هزینه به یکی از ارکان اساسی موفقیت سازمانها تبدیل شده است. کنترل و کاهش هزینهها نه تنها به حفظ منابع مالی کمک میکند، بلکه به افزایش بهرهوری و رقابتپذیری سازمان نیز میانجامد. در این مقاله، به بررسی اصول و راهکارهای مدیریت هزینه در سازمانها میپردازیم و امیدواریم به شما ایدههای اجرایی ارائه دهد.
بحران و تابآوری کسبوکارهای کوچک: چگونه بقا را به رشد
مشکل مشترک بسیاری ازشرکتهای کوچک و متوسط فروش یا روشهای فروش بیشتر است. اکثر شرکتها از افت فروش، رکود بازار، باختن مشتری به رقیب و …. درددل دارند. اما خیلی مواقع فروش خودش مشکل نیست، بلکه جایی است که مشکلات دیگر در آن نمود پیدا میکنند: مثلاً رقابتی نبودن محصول، قیمتگذاری نادرست، دور ماندن از تحولات بازار و …
درهرحال هدف این مقاله، کمک به صاحبان کسب و کارهای کوچک از طریق معرفی روشهای افزایش فروش در بازار آزاد رقابتی است که میتواند به رشد کسبوکار کمک کند. در ادامه این مقاله با ما همراه باشید.
مشاوره مدیریت یک ارزش کلیدی در مبحث مشاوره کسب و کار است که در این نوشته سعی دارم تا بر اساس تجربیات و علمی که طی سالیان اخیر در صنعت مشاوره مدیریت کسب کرده ام به این پرسش پاسخ دهم.
شما این امکان را دارید، با تکمیل فرم زیر ، از مشاوره رایگان کارشناسان مجموعه نجات استفاده نمائید. کافیست اطلاعات تماس خود را بگذارید تا با شما تماس بگیریم.