مطالب توسط مشاور کرمی

طراحی ارزیابی عملکرد پرسنل

در ارزیابی عملکرد شرکت برای کارکنان خود واضح می‌سازد که آنان چگونه در حال انجام دادن کارها هستند و چه نوع عملکردی را برای شرکت و خود ارائه می‌دهند و در ارزیابی عملکرد شرکت به کارکنان خود مشورت‌هایی برای بهتر انجام دادن کار برای مراتب بعدی ارائه می‌کند.

,

مشاور منابع انسانی درشرکت SME

تکنولوژی، مشتریان و بازارها به صورت سریعی در حال تغییر هستند و کسب و کارها برای جوابگویی به این تغییرات باید خود را بروز نگه دارند و رو به جلو و به نوعی جلوتر از بازار باشند. کسب و کارها دیگر تنها فروش محصول نیست و خدمات شرکت‌ها و برند آن‌ها عامل مهمی در جذب […]

فعالیت‌های کلیدی در مدیریت HR

واکنش‌ها، فعالیت‌ها و نیازهای مدیریت منابع انسانی در این مقاله قصد داریم به دیدگاه‌هایی که نسبت به مدیریت منابع انسانی وجود دارد، فعالیت‌های واقعی و کلیدی که مدیریت منابع انسانی انجام می‌دهد و چگونگی به مقصد رسیدن این فعالیت‌ها بپردازیم. با انجام چه فعالیت‌هایی می‌توان گفت مدیریت منابع انسانی به اهداف خود رسیده است؟ چه […]

نقش‌های واحد مدیریت منابع انسانی

وظایف منابع انسانی تنها مختص به مدیران منابع انسانی سازمان نیست. در یک سازمان رقابتی با فرهنگ حرفه‌ای کاری تمام مدیران صف و ستاد که دارای نیروی زیرمجموعه هستند باید نسبت به مباحث مدیریت نیروی انسانی تسلط داشته باشند.

مزیت رقابتی از طریق مدیریت منابع انسانی

تئوری‌پردازان و مدیران در طول سال‌های متمادی به دنبال درک عواملی که سودآوری سازمان‌ها را تعیین می‌کند بوده‌اند. در واقع سودآوری یکی از مهمترین جایگاه‌ها را نزد مدیران سازمان‌ها دارد. از این جهت نگاه به پدیده‌ها در جهت سودآوری و میزان تاثیرگذاری آنها بر سود برای مدیران بسیار حائز اهمیت بوده و است. امروزه سازمان‌ها […]

تفاوت مدیریت پرسنل و مدیریت منابع انسانی

تفاوت اصلی بین مدیریت پرسنل و مدیریت منابع انسانی در هدف، محدوده و جهت‌گیری آنها است. حوزه مدیریت پرسنل محدود است و در رویکرد خود، کارکنان را به عنوان ابزار می‌بیند. بنابراین در این رویکرد رفتار کارکنان را می‌توان با توجه به توانایی‌های اصلی سازمان تغییر داد و زمانی که توانایی‌ها از بین می‌روند آنها را جایگزین نمود.

فلسفه و رویکردهای مدیریت منابع انسانی

مقدمه در  حوزه منابع انسانی دو واژه علم و هنر بکار می­‌رود. هنر به ­دلیل رویکردهای خلاقانه و نوآورانه؛ و علم به ­دلیل به‌­کارگرفتن تئوری­‌هایی که زیربنای حوزه مدیریت منابع انسانی است. مدیریت منابع انسانی به­ اندازه کل حوزه مدیریت قدمت دارد. بطور کلی سیر تکاملی مدیریت منابع انسانی در طی این سال­ ها به […]

چرایی نیاز به تحول در مدیریت منابع انسانی شرکت‌ها

تعریف کلی مدیریت منابع انسانی: رویکرد جامع و یکپارچه به اشتغال و توسعه کارکنان را مدیریت منابع انسانی تعریف می‌کنند. مدیریت منابع انسانی فرآیندی است که طی آن، سرمایه‌های انسانی با نیازها و الزامات راهبردی سازمان پیوند می‌خورند و ضمن تعیین و تبیین تعهدات و انتظارات متقابل افراد و سازمان، بهره‌وری کارکنان را با بهره‏‌گیری […]

در مصاحبه افراد برای شغل باید به چه نکاتی توجه داشت؟

به نظر شما، مصاحبه چه اهمیتی دارد؟ ساختار مصاحبه باید چگونه باشد؟ قابلیت های اصلی در مصاحبه کدامند؟   مصاحبه افراد برای شغل، کاری پیچیده و زمانبر و در عین حال یکی از مهمترین وظایف مدیران است که نیاز به توجه زیاد و برنامه‌ریزی دارد. در جهان اول، فرایند مصاحبه روز به روز پیچیده‌تر و […]

نکات کلیدی در پرداخت حقوق و مزایا

در یک سازمان می توان از سه رویکرد در پرداخت حقوق و مزایا به کارکنان استفاده کرد:  ۱) بر مبنای ارزش شغل برای سازمان (Job-Based Pay) 🔺در این رویکرد، هر یک از شغل های سازمان مورد ارزیابی قرار می‌گیرد و ارزش نسبی آن برای سازمان تعیین می‌شود. 🔺ارزش شغل، بیان کننده اهمیت آن یا نقش […]