شرکت نجات

آموزش و مشاوره کسب و کار

چگونه طرح توسعه کسب و کار بنویسیم؟
آموزشی
یاسمین رازقی

طرح توسعه کسب و کار

در تمامی مراحل زندگی، نداشتن نقشه راه، مساوی می‌شود با هدر دادن وقت و انرژی و سرمایه. به‌ویژه در دنیای امروز که رقابت در حوزه کسب‌وکار بسیار فشرده شده، وجود یک برنامه جامع و دقیق برای توسعه کسب‌وکار، ضروری است.
طرح توسعه کسب و کار یا Business Development Plan، همان نقشه راهی است که به صاحبان کسب‌وکار کمک می‌کند تا مسیر رشد و پیشرفت خود را به درستی ترسیم کنند. این طرح یاور شماست تا اهداف بلندمدت و کوتاه‌مدت خود را مشخص کنید. همچنین راهکاری است برای مدیریت منابع، شناسایی ریسک‌ها و فرصت‌ها، و همچنین جذب سرمایه‌گذاران.
در این دنیای پیچیده که تغییرات سریع و رقابت شدید است، طرح توسعه کسب و کار به معنای داشتن یک نقشه راه مستند و شفاف برای دستیابی به اهداف و رشد پایدار است. اهمیت این طرح در مدیریت ریسک‌ها، پیش‌بینی شرایط مالی، و جذب حمایت ذینفعان را نمی‌توان نادیده گرفت. بدون داشتن چنین سندی، کسب‌وکارها احتمالاً با شکست و یا رکود مواجه می‌شوند.

ادامه مطلب »
چگونه یک برنامه کسب و کار موثر بنویسیم؟
آموزشی
یاسمین رازقی

چگونه یک برنامه کسب و کار موثر بنویسیم؟

نوشتن نقشه راه مهم است، اما چگونه نوشتن یا به عبارت دیگر، مؤثر نوشتن آن، مهم‌تر!

این یعنی نقشه‌ای طراحی کنید برای بیزینس‌تان که مسیر حرکت شما را مشخص کند و همچنین شما را در برابر چالش‌ها و تغییرات بازار نیز یاری دهد. یک برنامه کسب و کار موثر باید شامل تحلیل دقیق از وضعیت کنونی، شناسایی فرصت‌ها و تهدیدها، و تعیین اهداف واضح و قابل اندازه‌گیری باشد. به‌عبارتی، این برنامه باید به شما کمک کند تا در هر مرحله از سفر خود، تصمیمات استراتژیک بگیرید و منابع خود را به بهترین نحو مدیریت کنید.

برای نوشتن یک برنامه کسب و کار موثر، باید در نظر داشته باشید که این سند علاوه بر این که برای شما مهم است، برای سرمایه‌گذاران، شرکا و سایر ذی‌نفعان نیز اهمیت دارد. بنابراین، باید به وضوح و دقت نوشته شود و شامل اطلاعات معتبر و دقیق باشد.

ادامه مطلب »
تقویت برند
آموزشی
یاسمین رازقی

تقویت برند و نقش روابط عمومی در توسعه کسب و کار

تقویت برند و بهبود روابط عمومی در راستای همدیگر حرکت می‌کنند. زمانی که یک کسب‌وکار به دنبال ایجاد هویت قوی و متمایز برای برند خود است، روابط عمومی در ارتباط با مخاطبان و انتقال پیام‌های برند تاثیر بسیار زیادی دارد.

روابط عمومی با استفاده از ابزارهایی مانند رسانه‌ها، شبکه‌های اجتماعی و کمپین‌های ارتباطی، می‌تواند تصویر مثبتی از برند را در ذهن مخاطبان نقش ببندد. این ارتباطات باعث افزایش آگاهی از برند می‌شود. همچنین میزان اعتماد و وفاداری مشتریان را نیز بالا می‌برد. در دنیای رقابتی امروز، برخورداری از یک استراتژی روابط عمومی قوی می‌تواند تفاوت بین موفقیت و شکست یک برند را رقم بزند.

ادامه مطلب »
رازهای موفقیت کسب و کارهای نوپا (از ایده تا عمل)
تحلیلی
یاسمین رازقی

رازهای موفقیت کسب و کارهای نوپا

کسب و کارهای نوپا با هدف حل یک مشکل یا ارائه یک راه‌حل نوآورانه برای نیازهای بازار ایجاد شده‌اند. این نوع کسب‌وکارها به‌طور معمول با ریسک‌های زیادی مواجه هستند؛ از نبود منابع کافی و نبود ساختار مشخص گرفته تا نداشتن دسترسی به شبکه‌های سرمایه‌گذاری و حمایت‌های مالی. لذا برای موفقیت نیاز دارند که تمرکز بر نوآوری، شناسایی نیازهای بازار، و ایجاد شبکه‌های مؤثر از ارتباطات داشته باشند

ادامه مطلب »
مشاور کسب و کار مناسب - آموزش و مشاوره کسب و کار نجات
آموزشی
یاسمین رازقی

چگونه یک مشاور کسب و کار مناسب انتخاب کنم؟

مشاور کسب و کار مناسب به معنی شراکت در عقل دیگران است. امام علی (ع) می‌فرماید: مشورت کردن، اندیشه‌های درست دیگران را برای تو کسب می‌کند (غرر الحکم آمدی، حدیث ۱۵۰۹).

پیش بردن کسب و کار مسیری تنها، پر پیچ و خم و گاهی بسیار مبهم است. اما مشاوران کسب و کار هستند تا به بیزینسمن‌ها در طی کردن این مسیر پیچیده کمک کنند.

در این مقاله، به بررسی اهمیت انتخاب یک مشاور کسب و کار مناسب، معیارهای مهم در انتخاب و روش­های شناسایی یک مشاور کسب و کار مناسب خواهیم پرداخت تا بتوانید در این مورد بهتر تصمیم­گیری کنید. ما را تا پایان همراهی کنید.

ادامه مطلب »
چشم انداز و رسالت سازمان - آموزش و مشاوره کسب و کار
آموزشی
یاسمین رازقی

چشم انداز و رسالت سازمان

رسالت سازمانی فقط یک مستند قطور خاک خورده در اتاق هییت مدیره نیست. بلکه این عوامل به عنوان راهنمایی برای تصمیم‌گیری‌ها، جهت‌دهی به عملکرد و ارتباط با مشتریان و کارکنان عمل کرده و نقش حیاتی در موفقیت یک کسب و کار دارند. تعریف دقیق چشم انداز و رسالت سازمانی و اجرای مناسب آن‌ها می‌تواند به کسب و کار کمک کند تا در مسیر رشد و پیشرفت قرار گیرد و باعث افزایش عملکرد و سودآوری شود. بنابراین، توجه به این موضوع و اجرای صحیح چشم انداز و رسالت سازمانی، می‌تواند به موفقیت و پیشرفت کسب و کار کمک کند.

ادامه مطلب »
آموزشی
یاسمین رازقی

بایدها و نبایدهای کسب و کار

راه اندازی و تداوم یک کسب و کار چالش برانگیز است و نیاز به رعایت اصول خاصی دارد. حتماً شما هم بارها و بارها با سؤالات و ابهامات زیادی مواجه شده‌اید. تصمیمات درست یا غلطی گرفته‌اید و بر سر دوراهی‌هایی بوده‌اید که انتخاب هر راه می‌توانسته کاملاً مسیر شما را متحول کند. اما کدام درست و کدام غلط بوده؟ و چطور بعنوان صاحب کسب و کار در آینده بر سر این دوراهی نمانیم؟ ما در این مقاله، تلاش کرده­ایم ۱۵ نکته­ای که صاحبان کسب و کار باید مدنظر داشته باشند و ۱۵ کاری را که نباید انجام دهند، مورد بررسی قرار دهیم. لطفاً تا پایان ما را همراهی کنید.

ادامه مطلب »
مدیریت کسب‌وکارهای کوچک
آموزشی
یاسمین رازقی

مدیریت کسب‌وکارهای کوچک

کسب‌وکاهای کوچک متوسط (SMEها) ستون اقتصادی هر کشوری را تشکیل می‌دهند، منابع شغلی ایجاد می‌کنند، نوآوری به ارمغان می‌آورند و به تنوع اقتصادی کمک می‌کنند. این از دید اقتصادی است. اما از دید خود افرادی که یک شرکت کوچک را اداره می‌کنند چطور؟

مدیریت یک کسب و کار کوچک می‌تواند چالش برانگیز باشد. صاحبان و مدیران این نوع کسب و کارها باید با طیف گسترده‌ای از وظایف از جمله بازاریابی، امور مالی، عملیات و مدیریت منابع انسانی دست و پنجه نرم کنند.

در چند دهه اخیر کسب‌وکاهای کوچک در سراسر جهان راه‌اندازی شده‌اند. افراد زیادی در ایران نیز به این نوع کسب‌وکارها روی آورده‌اند. درهرحال از بین این همه، فقط آن کسب‌وکاهایی موفق خواهند بود که به‌درستی مدیریت شوند. کسب‌وکارهای کوچک و پر سود زیادی پا به عرصه گذاشته‌اند که متأسفانه به دلیل عدم مدیریت درست، شکست خورده‌اند. شروع یک کسب و کار کوچک یک تجربه هیجان‌انگیز است، اما غفلت از مدیریت آن دردسرساز خواهد شد.

در این مقاله، اصول کلیدی مدیریت کسب و کارهای کوچک را بررسی خواهیم کرد. هدف این مقاله ارائه راهنمایی عملی به صاحبان و مدیران این نوع کسب و کارها برای کمک به آنها در جهت رسیدن به موفقیت است.

ادامه مطلب »
صفر تا صد توسعه کسب و کار - آموزش و مشاوره کسب و کار
آموزشی
یاسمین رازقی

صفر تا صد توسعه کسب و کار

صفر تا صد توسعه کسب و کار؛ گام به گام به سوی موفقیت

چرا دنبال توسعه کسب و کار هستیم؟ آیا توسعه کسب و کار فقط به افزایش فروش محصولات یا جلب مشتری بیشتر محدود می‌شود؟ اصلاً چرا مهم است به توسعه کسب و کار فکر کنیم؟ چقدر باید برای آن وقت و انرژی بگذاریم؟

در این مقاله، سعی می‌کنیم به شما نشان دهیم که صفر تا صد توسعه کسب و کار بیشتر از انجام تبلیغات و افزایش فروش است. اگر می‌خواهید بدانید چگونه صنایع و کسب‌وکارها به شکلی نامتناهی توسعه پیدا می‌کنند، این مطلب را از دست ندهید. در ادامه، با مفاهیم اصلی توسعه و بهبود مشاغل آشنا خواهید شد و اطلاعات ضروری برای رشد و پیشرفت کسب‌وکار را خواهید آموخت.

ادامه مطلب »
قوانین راه اندازی کسب و کار
آموزشی
یاسمین رازقی

قوانین راه اندازی کسب و کار

هر استارتاپی که می‌خواهد روزی بر سکوی موفقیت بنشیند باید در ابتدا به تمامی الزامات و قوانین راه اندازی کسب و کار آگاه باشد. از دریافت مجوزها گرفته تا تعهدات مالیاتی و قوانین استخدام، هر یک از این عوامل می‌توانند تاثیر به‌سزایی بر روند و توسعه کسب و کار بخصوص کسب و کارهای نوپا داشته باشند. ما در این مسیر، با ارائه راهنمایی‌های جامع و آسان، شما را با قوانین راه اندازی کسب و کار آشنا خواهیم کرد تا به سرعت و با اطمینان، استارتاپ خود راه‌اندازی کنید.

ادامه مطلب »
نوشته بیشتری برای نمایش وجود ندارد

سایر مقالات پیشنهادی

ویژگی‌های مرکز مشاوره کسب و کار خوب

برای پیشرفت و بهبود کسب وکار همواره نیاز است تا آموزش ببینیم و فرصت‌های پیشرفت را بشناسیم. بدون آموزش، شناخت فرصت‌های پیشرفت کاری سخت و زمان‌بر است. لذا برای اینکه در کسب و کارتان موفق‌تر ظاهر شده و بتوانید پیشرفت بیشتری داشته باشید نیاز به شناخت مرکز مشاوره کسب و کار خوب دارید.
با مشاوره گرفتن از افراد و کارشناسان حرفه‌ای در زمینه مشاوره کسب و کار می‌توانید همواره به سوی قله‌های موفقیت در کسب و کارتان قدم برداشته و هم توسعه شخصی و هم توسعه سازمان‌تان را به ارمغان آورید. در ادامه مقاله همراه ما باشید تا ویژگی‌های مرکز مشاوره کسب و کار خوب را بشناسید.

اهمیت مشاوره در اسلام

کسب‌وکار فراز و نشیب‌هاى فراوانى دارد و همه مدیران به تنهایى قادر به درک، حل و رفع موانع و مشکلات کسب‌وکار نیستند. اما مشاوره مدیریت صرفاً یک موضوع تجاری نیست، بلکه ریشه در باورهای دینی و اخلاقی عمیق جامعه ما دارد.اهمیت مشاوره در اسلام بارها در احادیث و قرآنن تکرار شده است . به نحوی که مشورت یک ارکن اساسی در روابط اجتماعی می‌باشد.

ایجاد یک سیستم نگهداری و تعمیرات کارآمد

امروزه در مسیر توسعه کسب و کار سیستم نگهداری و تعمیرات به عنوان یکی از بخش‌های اصلی و جدایی‌ناپذیر تولید و سیستم‌های تولیدی شناخته می‌شود و هیچ سیستم تولیدی کارآمدی بدون وجود نگهداری و تعمیرات امکان بقاء ندارد. نگهداری و تعمیرات شامل اعمالی است که کارخانه، تجهیزات و امکانات را پایش و نگهداری می‌کند. برای این منظور باید در زمان کار تجهیزات طراحی، سازماندهی و بررسی فعالیت‌ها به منظور کاهش و به حداقل رساندن توقفات ناشی از خرابی، انجام پذیرد.

نقش مشاور در سازمان

فضای پیچیده کسب‌وکار امروزی باعث شده که همه خود را در حال ایفای نقش‌های متفاوت سازمانی ببینیم. مدیران در حوزه مشاوره کسب و کار در کنار سایر وظایف، باید نقش مربی‌گری و منتورینگ (coaching و mentoring) برای نیروهای خود ایفا کنند و آنها را در جهت افزایش بهره‌وری و عملکرد راهنمایی نمایند؛ عملیات را مدیریت کرده و سازمان خود را متحول و رهبری نمایند.

آموزش توسعه کسب و کار

در دنیای پویای امروزی که هر روز شاهد پیدایش ایده‌های نو، ظهور رقبای جدید و تغییر مداوم نیازها و سلایق مشتریان هستیم، راکد ماندن به معنای مرگ تدریجی است. برای بقا و پیشرفت، کسب‌و‌کارها باید به‌طور مداوم در حال توسعه و نوآوری باشند. آموزش
توسعه کسب و کار کلیدی است که به شما کمک می‌کند تا قله‌های موفقیت را فتح کنید.

راز موفقیت امروزه در یک کلمه خلاصه می‌شود: توسعه.

فرقی نمی‌کند که در کدام عرصه از تجارت فعالیت می‌کنید، چه خدماتی ارائه می‌دهید و چه محصولی برای فروش دارید. در هر صورت اگر خواهان ماندگاری و پیشرفت هستید، باید به طور مداوم در حال یادگیری، نوآوری و ارتقای سطح دانش و مهارت‌های خود باشید.

این مقاله به شما کمک می‌کند تا با اصول و مبانی توسعه کسب و کار آشنا شوید، گام‌های اساسی برای تدوین یک استراتژی کارآمد توسعه را بردارید تا در نهایت، با برنامه‌ریزی دقیق و اجرای درست، به اهداف اقتصادی خود دست پیدا کنید.

با ما همراه باشید تا گامی بلند در جهت شکوفایی و بالندگی کسب و کارتان بردارید.

ابزارهای توسعه شخصی چیست؟

تصمیم به توسعه شخصی به این معنی است که افراد مهارت‌ها و توانایی‌های خود را ارزیابی می‌کنند، اهداف قبلی خود را می‌سنجند، برنامه توسعه شخصی می‌نویسند و طوری هدفگذاری می‌کنند که به توانایی‌های بالقوه‌ی خود رنگ واقعیت بخشیده و آنها را بیشینه نمایند. در این مقاله می‌خواهیم به بررسی ابزارهای توسعه شخصی و مسیر موفقیت بپردازیم. تا انتهای این مقاله ما را همراهی کنید.

بیزینس پلن کسب و کارهای کوچک و متوسط

بیزینس پلن، چشم‌انداز کسب‌وکارها را در یک بازه زمانی مشخص به شکلی واضح به تصویر می‌کشد و مسیر دستیابی به آن را ارائه می‌دهد. تدوین این طرح به کسب‌وکارهای کوچک کمک می‌کند تا به شیوه‌ای منظم در جهت اهداف خود قدم بردارند و امکان رشد و موفقیت را فراهم آورند. در این مقاله قصد داریم اهمیت و کاربرد طرح بیزینس پلن را توضیح دهیم و در ادامه نیز، روش تهیه و نحوه نوشتن آن را به همراه نکاتی مهم، به بیانی ساده شرح خواهیم داد. در پایان این مقاله نیز یک فایل تمپلیت قرار داده‌ایم که با تکمیل اطلاعات آن، می‌توانید یک بیزینس پلن همه جانبه برای کسب و کار خود تهیه نمایید

تفویض اختیار

تفویض اختیار کاری است که مدیر، مسئولیت و اختیاری را به دیگران واگذار می‌کند و پاسخگویی جدیدی برای نتایج ایجاد می نماید. در بهترین حالت، تفویض اختیار به افراد قدرت می‌دهد تا کاری را که برای آن مناسب‌تر هستند، انجام دهند. این به آنها اجازه می دهد تا بیشتر روی کار سرمایه گذاری کنند و مهارت ها و توانایی های خود را در مسیر توسعه فردی
افزایش دهند. همچنین به مدیر اجازه می دهد تا کارهای مهم دیگری را انجام دهد که ممکن است استراتژیک تر یا سطح بالاتر باشد.

به عبارت دیگر، اختیارات تفویض شده چیزی بیش از تجزیه و تحلیل کار است. این واقعاً مسئولیت، مالکیت و تصمیم گیری را به اشتراک می گذارد. اختیار تفویض اختیار مشترک است.

سیستم ارزیابی عملکرد پرسنل

در ادامه موضوع ارزیابی عملکرد، به شناخت انواع خطاهای ارزیابی عملکرد می‌پردازیم و سپس یاد می‌گیریم که چگونه می‌توان تصمیم گرفت کدام روش ارزیابی برای شرکت بهترین است و در آخر این بخش، با نکاتی که در طراحی فرایندهای ارزیابی باید مدنظر قرار گیرد تا بتوان به بالاترین عملکرد دست یافت آشنا خواهیم شد.

۱۰ عادت روزانه یک مدیرعامل موفق

۱۰ عادت روزانه یک مدیر عامل موفق را این مقاله بیان می‌کنیم که لازم است هر مدیر عاملی که به دنبال کسب موفقیت شخصی و توسعه کسب و کار است، این ۱۰ عادت را سرلوحه‌ی خود قرار دهد. مشخصاً تنها رسیدن به جایگاه مدیرعاملی نمی‌تواند ضامن موفقیت چشمگیر شما باشد، بلکه باید در ابتدا دید روشن و شفافی از جایگاهی که در آن قرار دارید داشته باشید. تصمیم داریم در این مقاله با بیان مطالبی کاربردی و مفید، دید جدیدی را برای رشد پیش رویتان قرار دهیم.

زنبیل خرید

شما این امکان را دارید، با تکمیل فرم زیر ، از مشاوره رایگان کارشناسان مجموعه نجات استفاده نمائید. کافیست اطلاعات تماس خود را بگذارید تا با شما تماس بگیریم.

فرم ورود به مشاوره کسب وکار نجات

ابتدا باید وارد حساب کاربری خود شوید