
نقش تحلیل دادههای کلان در درک رفتار مصرفکننده و تحول بازاریابی دیجیتال
در دنیای امروز، رفتار مصرفکنندگان زیر ذرهبین دادهها قرار دارد. هر کلیک، جستوجو، خرید اینترنتی و حتی تعامل در شبکههای اجتماعی، دادهای است که میتواند
آموزش و مشاوره کسب و کار

آموزش و مشاوره کسب و کار

در دنیای امروز، رفتار مصرفکنندگان زیر ذرهبین دادهها قرار دارد. هر کلیک، جستوجو، خرید اینترنتی و حتی تعامل در شبکههای اجتماعی، دادهای است که میتواند

در دنیای امروز، موفقیت سازمانها دیگر فقط با سرمایه مالی یا فناوریهای پیشرفته تعریف نمیشود؛ بلکه بخش عمدهای از مزیت رقابتی در گرو مدیریت مؤثر

تحول دیجیتال دیگر یک انتخاب لوکس نیست، بلکه ضرورتی استراتژیک برای بقا و رشد سازمانهاست. با این حال، تجربۀ شرکتها در دهه اخیر نشان میدهد

در دنیای پرچالش و رقابتی امروز، رهبری سازمانها تنها با تکیه بر هوش منطقی و تواناییهای فنی امکانپذیر نیست. پژوهشهای سالهای اخیر نشان میدهد هوش

در دنیای رقابتی امروز، تنها داشتن تخصص برای یافتن شغل مناسب کافی نیست. شرکتها به دنبال افرادی هستند که علاوه بر مهارت فنی، توانایی ارائه

انگیزش نیروی کار، یکی از مؤثرترین عوامل تعیینکننده عملکرد سازمانهاست. پژوهشهای گستردهای از جمله کارهای Van den Broeck، Diefendorff، Latham و Pinder (2005) نشان دادهاند

کارآفرینی در قرن بیستویکم فقط یک گزینه شغلی نیست؛ بلکه یک سبک زندگی است. در جهانی که اینترنت مرزهای سنتی کسبوکار را شکسته و فرصتهای

در دنیای پرتنش امروز، استرس دیگر فقط یک واکنش طبیعی نیست؛ به یکی از عوامل کلیدی تعیینکننده موفقیت یا شکست ما تبدیل شده است. اما

مزیت هوش مصنوعی در کسبوکار: چگونه انقلاب هوش مصنوعی را به نفع سازمان خود بهکار بگیرید؟ مقدمه هوش مصنوعی دیگر یک واژه آیندهنگرانه نیست؛ بلکه

در دنیایی که رقابت هر روز شدیدتر میشود، چیزی که کسبوکارها را متمایز میکند نه فقط محصول یا خدمات، بلکه داستان پشت آنهاست. «داستانهای موفقیت
بازاریابی محتوایی، یک رویکرد استراتژیک بازاریابی است که بر تولید و انتشار محتوای ارزشمند، مرتبط و مداوم برای جذب و حفظ مخاطب هدف متمرکز است و در نهایت مخاطب را به مشتری تبدیل میکند.
هیچ راه درست یا غلطی برای کسب و کار موفق وجود ندارد. موفقیت کسب و کار یک فرمول یکسان نیست که بتوان به همه گفت تا آن را اجرا کنند و به هدفشان برسند. اما گامها و مراحلی وجود دارد که میتوانید بر اساس تعریفی که از هدف دارید، مسیر موفقیتتان را با رعایت آنها، بهتر و سریعتر طی کنید. این گامها برگرفته از تحقیقاتی هستند که روی کسب و کارهای موفق صورت گرفتهاند.
اولین قدم باید واضح کنید که چه چیزی را موفقیت میدانید، پس از تعیین این اهداف شما باید چهارچوبهای سنجشی مانند زمان تحقق آنها را تعیین کنید و در نهایت باید اقدام کنید و در راه عملی شدن این اهداف گام بردارید. سپس با حصول نتیجه و بازبینی مستمر میتوانید مطمئن شوید که در مسیر موفقیت توسعه کسب و کار خود هستید.
فروش حرفهای به معنای رویکردی است که در آن، فروشندهها به صورت حرفهای و با استفاده از تکنیکها و مهارتهای فروش، مشتریان را جذب کرده و محصولات یا خدمات خود را به آنها عرضه میکنند. این نوع فروش نیازمند داشتن دانش کامل درباره محصول یا خدمت، مهارتهای ارتباطی قوی، توانایی مذاکره، و قدرت متقاعدسازی است.
فروش حرفهای همچنین شامل برنامهریزی، تحلیل بازار، شناسایی نیازهای مشتریان، و ارائه راهحلهای مناسب برای برطرف کردن نیازهای آنها است. هدف نهایی این رویکرد، ایجاد رابطهای بلندمدت و پایدار با مشتریان و افزایش رضایتمندی آنها است.
در این رویکرد، فروشندگان باید به صورت مستمر آموزش ببینند و مهارتهای خود را بهبود بخشند تا بتوانند با تغییرات بازار و نیازهای مشتریان هماهنگ شوند.
کارآفرینی یعنی شجاعت، یعنی ساختن چیزی از نو، کار در شرایط مبهم و غلبه بر انواع چالشها. در این مقاله به ۴ تا از چالشهای کارآفرینان اشاره میکنیم به این امید که بتواند برای کارآفرینان ایدهای برای حرکت مصمم رو به جلو فراهم آورد.
در دنیای امروز، تعیین هدف فقط یک فعالیت ذهنی نیست؛
حقیقت این است که مدیریت ذاتاً نقش پراسترسی است. هر کسی که حتی مدت زمان کوتاهی در نقش مدیر قرار گرفته بر صحت این موضوع شهادت خواهد داد!
کارآفرینان و صاحبان کسب و کار غالباً نقشه موفقیتشان را در ذهن چیدهاند، میدانند از چه طریقی درآمد کسب کنند، با چه افرادی روابط قوی بسازند، و تغییرات مورد نیاز در روش کارشان را دائماً بر اساس بازخورد محیط و اطرافیان ارزیابی میکنند. این روش جوابگوست اما متکی به شخص است. امروزه توصیه میشود تمام عناصر کلیدی کسب و کار را بصورت مکتوب بچینیم و بوم مدل کسب و کار تهیه کنیم. مدل کسب و کار چگونه میتواند به صاحبان کسب و کار کمک کند؟ در این مقاله نشان میدهیم که چگونه وضعیت فعلی یا پیشنهادی توسعه کسب و کارتان را توصیف کنید تا بتوانید سناریوهای مختلف را بررسی نمایید. به بیان دیگر با مدل کسب و کار میتوان واضح کرد که با تغییر وضعیت فعلی، در آینده «چه میشود».
مصاحبه افراد برای شغل، کاری پیچیده و زمانبر و در عین حال یکی از مهمترین وظایف مدیران است که نیاز به توجه زیاد و برنامهریزی دارد. در جهان اول، فرایند مصاحبه روز به روز پیچیدهتر و مهمتر میشود. دلیل آن این است که انتخاب اشتباه باعث افزایش هزینه های مستقیم و غیرمستقیم سازمانی میشود. در فرایند مصاحبه، کاندیدا سعی میکند توجه شما را جلب کند و همیشه در مورد خصوصیات مثبت خود با لغتهای چند معنی اغراق کند. نقاط ضعف کاندیدا معمولاً در صحبتهای او حذف میشود و شکستهای خود را به گردن بیعرضگی سازمان قبلی میاندازد. کاندیدا با استفاده از زبان بدن (Body Language) سعی میکند خود را به شما نزدیک کند.
جداول حداقل حقوق سال ۱۴۰۲
جزئیات حقوق و دستمزد سال ۱۴۰۲، طبق بخشنامه شورای عالی کار، به شرح ذیل خواهد بود:
دستمزد روزانه: ۱,۷۶۹,۴۲۸ ریال
دستمزد ماهیانه با احتساب ۳۰ روز: ۵۳,۰۸۲,۸۴۰ ریال
دستمزد ماهیانه با احتساب ۳۱ روز: ۵۴,۸۵۲,۲۶۸ ریال
پایه سنوات روزانه: ۷۰,۰۰۰ ریال
بن کارگری: ۱۱,۰۰۰,۰۰۰ریال
بن مسکن: ۹,۰۰۰٫۰۰۰ ریال (بر اساس تصویبنامه هیات وزیران مورخ ۱۹ فروردین ۱۴۰۲)
حق اولاد: ۵,۳۰۸,۲۸۴ ریال
شرکتهای خرد، کوچک و متوسط (SME) یکی از مهمترین پایههای هر کشوری (اعم از توسعه یافته یا در حال توسعه) هستند. در تمامی کشورها شرکتهای SME بیشترین تعداد شرکتها را تشکیل میدهند و درصد زیادی از رشد اقتصادی، اشتغالزایی و نوآوری را ایجاد میکنند.
بازاریابی محتوایی، یک رویکرد استراتژیک بازاریابی است که بر تولید و انتشار محتوای ارزشمند، مرتبط و مداوم برای جذب و حفظ مخاطب هدف متمرکز است و در نهایت مخاطب را به مشتری تبدیل میکند.
کارآفرینی یعنی راه اندازی و توسعه کسب و کار با استفاده از ایدههای خلاقانه و نوآورانه، بر اساس مدلهای کسب و کاری نوین. این فرآیند، به عنوان یکی از عوامل مهم توسعهٔ اقتصادی در بسیاری از کشورها شناخته شده است و بسیاری از دانشگاهها و مؤسسات آموزشی دورههایی در این زمینه ارائه میدهند. با این حال، هدف از کارآفرینی تنها رشد و سوددهی نیست؛ خلق ارزش و ایجاد اشتغال نیز از اهداف مهم این فرآیند محسوب میشوند.
در دنیای رقابتی امروز، تنها داشتن تخصص برای یافتن شغل
اهداف مشاوره مدیریت در فرآیند مشاوره کسب و کار شامل طیف وسیعی از فعالیتهاست و شرکتهای مختلف و اعضاء آنها عملکرد کاملا متفاوتی دارند. در این مطلب هشت هدف اساسی فرآیند مشاوره مدیریت به طور سلسله مراتبی بیان شدهاند.
وظایف یک مدیر کسب و کار شامل مسئولیتهایی است که به سازمان و ذینفعان کمک میکند تا به اهداف کوتاه مدت و بلند مدت دست یابند و نیازمند نگرش و مهارتهای خاصی است. با توجه به اینکه مدیر کسب و کار باید نقش هدایتگر و ناخدایی را داشته باشد که کشتی سازمان را به مقصد برساند، نه اینکه با هر موجی توقف کرده یا مسیرش را تغییر دهد. با ما همراه باشید تا در ادامه مقاله براساس الگوی توسعه فردی ، ۱۴ وظیفه اصلی یک مدیر کسب و کار را بررسی کنیم.
شما این امکان را دارید، با تکمیل فرم زیر ، از مشاوره رایگان کارشناسان مجموعه نجات استفاده نمائید. کافیست اطلاعات تماس خود را بگذارید تا با شما تماس بگیریم.