همه ی نوشته های:سینا کرمی

وقتی رکود اقتصادی و تورم و تحریم داریم، واضح‌ترین نتیجه کاهش قدرت خرید است.
بنابراین مدیریت هزینه به یکی از ارکان اساسی موفقیت سازمان‌ها تبدیل شده است. کنترل و کاهش هزینه‌ها نه تنها به حفظ منابع مالی کمک می‌کند، بلکه به افزایش بهره‌وری و رقابت‌پذیری سازمان نیز می‌انجامد. در این مقاله، به بررسی اصول و راهکارهای مدیریت هزینه در سازمان‌ها می‌پردازیم و امیدواریم به شما ایده‌های اجرایی ارائه دهد.

جریان درآمد مانند جریان خون است. ما برای بقا به جریان مداوم خونی سالم نیاز داریم. به همین شکل در دنیای کسب و کار امروزه، ایجاد جریان درآمدی مستمر و پایدار، یکی از اولویت‌های اصلی برای بقای شرکت‌هاست. شرکت‌ها گاهی به یک منبع درآمد وابسته شده یا متوجه روند نزولی جریان درآمدی خود نمی‌شوند و وقتی به خود می‌آیند که دیر شده و خون سالم به ارگان‌ها نرسیده است.

مدیریت جریان درآمد از دیدگاه مشاوره مدیریت یک بحث تخصصی و نیازمند اطلاعات، هشیاری، سیاست‌گزاری صحیح و همکاری همه واحدهاست. به دلیل پیچیدگی و حساسیت بالای جریان درآمدی، بسیاری از شرکت‌ها ممکن است با چالش‌ها و موانع مختلفی در این زمینه مواجه شوند. در این مقاله، به بررسی راهکارهای مختلف برای ایجاد جریان درآمدی سالم در شرکت‌ها می‌پردازیم.

در این مقاله قصد داریم در مورد نحوه محاسبه عیدی و سنوات کارگران در انتهای سال ۱۴۰۲ با شما صحبت کنیم. محاسبه عیدی همیشه از دغدغه‏‌های نیروی انسانی شرکت‏‌ها می‌‏باشد. همچنین پرداخت مبالغ عیدی و سنوات در بازه انتهای سال بار مالی بیشتری برای شرکت‏‌ها دارد که نیاز دارد که واحدهای مرتبط مبالغ آن را در بودجه‌‏بندی خود در نظر داشته باشند و منابع تامین آن را پیش بینی نمایند. همچنین در این مقاله موضوع تعلق گرفتن بیمه و مالیات را نیز مورد بررسی قرار می‏دهیم