مقالات آموزشی

جدیدترین مقالات آموزش و تحلیلی دانش کسب و کار و توسعه شخصی

مدیریت استعداد در سازمان‌ها، شامل رویکردهای مفهومی و چالش‌های عملی در جذب، توسعه و نگهداشت کارکنان کلیدی
آموزشی
شادی چایچی

مدیریت استعداد در سازمان‌ها

در دنیای امروز، موفقیت سازمان‌ها دیگر فقط با سرمایه مالی یا فناوری‌های پیشرفته تعریف نمی‌شود؛ بلکه بخش عمده‌ای از مزیت رقابتی در گرو مدیریت مؤثر

ادامه مطلب »
ما در گروه مشاوران نجات مقالات بسیار متفاوت و شگفت انگیزی ارائه می‌دهیم . این اطلاعات می‌تواند برای پیشبرد کسب و کارهایی که انجام می‌دهید ونحوه انجام فرآیندها و افرادی که برای آن انجام امور با آنها در تعامل هستید استفاده شود

پربازدید‌ترین مقالات آموزشی

شیوه‌های مدیریت بحران در سازمان - مشاوره کسب و کار نجات

شیوه‌های مدیریت بحران در سازمان

اگرچه همه مدیران ترجیح می‌دهند در شرایط واضح کار کنند، اما تغییرات ناگهانی جزو جدایی ناپذیر هر کسب و کار است. اگر برای این تغییرات آماده نباشیم، بحران مانند گردباد ما را درگیر کرده و عملیات جاری را مختل می‌کند.
در این مقاله به اهمیت و شیوه‌های مدیریت بحران در سازمان همچنین راهکارهای مدیریت بحران در کسب و کارها می‌پردازیم.

ادامه مطلب »

سایر مقالات آموزشی

مدیریت هزینه در سازمان‌

وقتی رکود اقتصادی و تورم و تحریم داریم، واضح‌ترین نتیجه کاهش قدرت خرید است.
بنابراین مدیریت هزینه به یکی از ارکان اساسی موفقیت سازمان‌ها تبدیل شده است. کنترل و کاهش هزینه‌ها نه تنها به حفظ منابع مالی کمک می‌کند، بلکه به افزایش بهره‌وری و رقابت‌پذیری سازمان نیز می‌انجامد. در این مقاله، به بررسی اصول و راهکارهای مدیریت هزینه در سازمان‌ها می‌پردازیم و امیدواریم به شما ایده‌های اجرایی ارائه دهد.

شیوه‌های مدیریت بحران در سازمان

اگرچه همه مدیران ترجیح می‌دهند در شرایط واضح کار کنند، اما تغییرات ناگهانی جزو جدایی ناپذیر هر کسب و کار است. اگر برای این تغییرات آماده نباشیم، بحران مانند گردباد ما را درگیر کرده و عملیات جاری را مختل می‌کند.
در این مقاله به اهمیت و شیوه‌های مدیریت بحران در سازمان همچنین راهکارهای مدیریت بحران در کسب و کارها می‌پردازیم.

چطورکسب و کار موفق داشته باشید؟

هیچ راه درست یا غلطی برای کسب و کار موفق وجود ندارد. موفقیت کسب و کار یک فرمول یکسان نیست که بتوان به همه گفت تا آن را اجرا کنند و به هدفشان برسند. اما گام‌ها و مراحلی وجود دارد که می‌توانید بر اساس تعریفی که از هدف دارید، مسیر موفقیتتان را با رعایت آنها، بهتر و سریع‌تر طی کنید. این گامها برگرفته از تحقیقاتی هستند که روی کسب و کارهای موفق صورت گرفته‌اند.

اولین قدم باید واضح کنید که چه چیزی را موفقیت می‌دانید، پس از تعیین این اهداف شما باید چهارچوب‌های سنجشی مانند زمان تحقق آن‌ها را تعیین کنید و در نهایت باید اقدام کنید و در راه عملی شدن این اهداف گام بردارید. سپس با حصول نتیجه و بازبینی مستمر می‌توانید مطمئن شوید که در مسیر موفقیت توسعه کسب و کار خود هستید.

رابطه توسعه کسب‌و‌کار و فروش

شرکت‌ها برای بقا و رشد در شرایط فعلی، روز به روز به دنبال راه‌های جدیدی برای افزایش فروش و گسترش سهم بازار خود هستند. در این میان، دو مفهوم کلیدی که نقشی اساسی در دستیابی به این اهداف ایفا می‌کنند، توسعه کسب‌و‌کار و فروش هستند.

در حالی که توسعه کسب و کار به استراتژی‌ها و اقداماتی اشاره دارد که به رشد و گسترش شرکت کمک می‌کند، فروش مستقیماً به درآمدزایی و سودآوری مرتبط است. این دو مفهوم به هم پیوسته‌اند اما تفاوت‌های ظریفی نیز بین آنها وجود دارد و تعامل میان آنها می‌تواند موفقیت یا شکست یک کسب‌و‌کار را در مسیر رشد تعیین کند.

در این مقاله، به بررسی این دو مفهوم، رابطه‌ی بین آنها و نقش آنها در موفقیت یک شرکت می‌پردازیم.

صفر تا صد ارتباطات

صفر تا صد ارتباطات به شما کمک می‌کند که روابط فردی و اجتماعی‌تان را بهبود دهید و در روند توسعه فردی، شخصی مؤثرتر و موفق‌تر باشید. ارتباط گرفتن از ابتدای خلقت حرکت مهمی در زندگی بشر بوده و از عوامل حفظ بقای ما نسل بشر در برابر تهدیدات محیط محسوب می‌شود.
ارتباطات بخش قابل توجهی از زمان انسان را به خود اختصاص می‌دهد، به طوری که در یک سازمان حدود ۸۰% از زمان افراد صرف ارتباطات می‌شود.
ارتباطات فرآیندی است که در آن دو یا چند شخص به تبادل اطلاعات و اشتراک مفاهیم می‌پردازند. بسیار مهم است که بدانیم ارتباطات تنها ارسال اطلاعات نیست. در صورتی که فرد بخواهد یک ارتباط موفق برقرار نماید، باید فرایند ارتباط و حساسیت‌های آن را به خوبی درک کرده باشد.
آموزش مهارت‌های صفر تا صد ارتباطات باعث می‌شود که هر شخص توانایی بالقوه خود را برای برقراری ارتباط به کار گیرد. یادگیری تکنیک‌هایی که در حوزه ارتباطات نقش کلیدی دارند گام مهمی است که باید در این مسیر برداشته شود.

چگونه یک مشاور کسب و کار مناسب انتخاب کنم؟

مشاور کسب و کار مناسب به معنی شراکت در عقل دیگران است. امام علی (ع) می‌فرماید: مشورت کردن، اندیشه‌های درست دیگران را برای تو کسب می‌کند (غرر الحکم آمدی، حدیث ۱۵۰۹).

پیش بردن کسب و کار مسیری تنها، پر پیچ و خم و گاهی بسیار مبهم است. اما مشاوران کسب و کار هستند تا به بیزینسمن‌ها در طی کردن این مسیر پیچیده کمک کنند.

در این مقاله، به بررسی اهمیت انتخاب یک مشاور کسب و کار مناسب، معیارهای مهم در انتخاب و روش­های شناسایی یک مشاور کسب و کار مناسب خواهیم پرداخت تا بتوانید در این مورد بهتر تصمیم­گیری کنید. ما را تا پایان همراهی کنید.

تقویت برند و نقش روابط عمومی در توسعه کسب و کار

تقویت برند و بهبود روابط عمومی در راستای همدیگر حرکت می‌کنند. زمانی که یک کسب‌وکار به دنبال ایجاد هویت قوی و متمایز برای برند خود است، روابط عمومی در ارتباط با مخاطبان و انتقال پیام‌های برند تاثیر بسیار زیادی دارد.

روابط عمومی با استفاده از ابزارهایی مانند رسانه‌ها، شبکه‌های اجتماعی و کمپین‌های ارتباطی، می‌تواند تصویر مثبتی از برند را در ذهن مخاطبان نقش ببندد. این ارتباطات باعث افزایش آگاهی از برند می‌شود. همچنین میزان اعتماد و وفاداری مشتریان را نیز بالا می‌برد. در دنیای رقابتی امروز، برخورداری از یک استراتژی روابط عمومی قوی می‌تواند تفاوت بین موفقیت و شکست یک برند را رقم بزند.

روش‌های فروش بیشتر و مؤثر

مشکل مشترک بسیاری ازشرکت‌های کوچک و متوسط فروش یا روش‌های فروش بیشتر است. اکثر شرکت‌ها از افت فروش، رکود بازار، باختن مشتری به رقیب و …. درددل دارند. اما خیلی مواقع فروش خودش مشکل نیست، بلکه جایی است که مشکلات دیگر در آن نمود پیدا می‌کنند: مثلاً رقابتی نبودن محصول، قیمتگذاری نادرست، دور ماندن از تحولات بازار و …
درهرحال هدف این مقاله، کمک به صاحبان کسب و کارهای کوچک از طریق معرفی روش‌های افزایش فروش در بازار  آزاد رقابتی است که می‌تواند به رشد کسب‌وکار کمک کند. در ادامه این مقاله با ما همراه باشید.

نکات مهم در مصاحبه

مصاحبه افراد برای شغل، کاری پیچیده و زمانبر و در عین حال یکی از مهمترین وظایف مدیران است که نیاز به توجه زیاد و برنامه‌ریزی دارد. در جهان اول، فرایند مصاحبه روز به روز پیچیده‌تر و مهمتر می‌شود. دلیل آن این است که انتخاب اشتباه باعث افزایش هزینه های مستقیم و غیرمستقیم سازمانی می‌شود. در فرایند مصاحبه، کاندیدا سعی می‌کند توجه شما را جلب کند و همیشه در مورد خصوصیات مثبت خود با لغتهای چند معنی اغراق کند. نقاط ضعف کاندیدا معمولاً در صحبتهای او حذف می‌شود و شکستهای خود را به گردن بی‌عرضگی سازمان قبلی می‌اندازد. کاندیدا با استفاده از زبان بدن (Body Language) سعی می‌کند خود را به شما نزدیک کند.

مدیریت هزینه در سازمان‌

وقتی رکود اقتصادی و تورم و تحریم داریم، واضح‌ترین نتیجه کاهش قدرت خرید است.
بنابراین مدیریت هزینه به یکی از ارکان اساسی موفقیت سازمان‌ها تبدیل شده است. کنترل و کاهش هزینه‌ها نه تنها به حفظ منابع مالی کمک می‌کند، بلکه به افزایش بهره‌وری و رقابت‌پذیری سازمان نیز می‌انجامد. در این مقاله، به بررسی اصول و راهکارهای مدیریت هزینه در سازمان‌ها می‌پردازیم و امیدواریم به شما ایده‌های اجرایی ارائه دهد.

آموزش صفر تا صد فروشندگی

صفر تا صد فروشندگی مقدمه‌ایی است برای یادگیری مهارت فروش اگر به دنبال این هستید که فروشندگی را یاد بگیرید، خواندن این مقاله حتما برایتان مفید خواهد بود.ما در شرکت مشاوره کسب و کار نجات به واسطه نکات مهم صفر تا صد فروشندگی در مورد ماهیت شغل فروش، کارراهه فروش، انواع روش‌های فروش بیشتر و مؤثر ، جوانب مثبت و منفی شغل فروش با هم صحبت خواهیم شد.

برنامه‌ استراتژی چیست

ریشه استراتژی به جنگ و نبرد بر می‌گردد. لغت استراتژی از ریشه یونانی و به معنی راهی است که یک ژنرال فکر می‌کند تا جنگ را ببرد. در مقطعی، این مفهوم از حوزه جنگی به حوزه تجاری وارد شد و به مرور تبدیل به یکی از مفاهیم رایج در دنیای کسب‌وکار گشت.

نکات کلیدی در پرداخت حقوق و مزایا

در یک سازمان کسب نظر مشاور کسب و نجات ، می‌توان از سه رویکرد در پرداخت حقوق و مزایا به کارکنان استفاده کرد.
۱) بر مبنای ارزش شغل برای سازمان
۲) بر مبنای مهارت‌های مؤثر فرد برای سازمان
۳) پرداخت بر مبنای ارزیابی عملکرد

با توجه به نقش‌های واحد مدیریت منابع انسانی و اهمیت این موضوع که که وظایف منابع انسانی تنها مختص به مدیران منابع انسانی سازمان نیست نگاهی متفاوت تر به مبحث نکات کلیدی در پرداخت حقوق و مزایا خواهیم داشت .

انواع سبک مدیریت در سازمان

به‌طور کلی سه سبک مدیریتی وجود دارد:

۱ خودکامه (Autocratic)

۲ دموکراتیک (Democratic)

۳ آزاد (Laissez-faire)

هر کدام از این سه دسته دارای زیر مجموعه‌های فرعی می‌شوند که در مدیریت سازمانی کاربرد دارند. در مجموع سبک مدیریت شیوۀ اجرایی است که در راستای اهداف تعریف شده مشاوره مدیریت و دیدگاه بلندمدت مدیریت سازمانی، مدیران براساس آن به اداره و کنترل کارکنان می‌پردازند. در این مقاله انواع سبک مدیریت در سازمان و شرایط آن را شرح داده‌ایم

راهکارهای مدیریت استرس

حقیقت این است که مدیریت ذاتاً نقش پراسترسی است. هر کسی که حتی مدت زمان کوتاهی در نقش مدیر قرار گرفته بر صحت این موضوع شهادت خواهد داد!

آموزش منابع انسانی

آموزش منابع انسانی صحیح و کاربردی به متخصصان و متصدیان منابع انسانی کمک می‏کند یاد بگیرند که چگونه نیروهای خوب خود را حفظ نمایند و عملکرد کارکنان را در راستای اهداف سازمان بهبود بخشند.

کلیه سطوح سازمانی از جمله مدیران شرکت، مدیران صف و ستاد و متخصصان منابع انسانی و اداری به اهمیت آموزش منابع انسانی و اثر آن در موفقیت یا توسعه کسب و کار پی‌برده‌‏اند. در همین راستا آموزش منابع انسانی را می‏توان به روش‌‏های مختلف انجام داد. امکان آموزش به روش‏‌های حضوری، آنلاین و یا پکیج‌های آفلاین آموزش مدیریت منابع انسانی وجود دارد و بسیار مهم است دوره‌‏هایی را انتخاب کنید که هم علمی و هم کاربردی باشد، و امکان تمرین و اجرای مهارت‏ها را در عمل فراهم نماید