مقالات آموزشی
جدیدترین مقالات آموزش و تحلیلی دانش کسب و کار و توسعه شخصی
داغ ترین مقالات آموزشی

ویژگیهای مرکز مشاوره کسب و کار خوب
برای پیشرفت و بهبود کسب وکار همواره نیاز است تا آموزش ببینیم و فرصتهای پیشرفت را بشناسیم. بدون آموزش، شناخت فرصتهای پیشرفت کاری سخت و زمانبر است. لذا برای اینکه در کسب و کارتان موفقتر ظاهر شده و بتوانید پیشرفت بیشتری داشته باشید نیاز به شناخت مرکز مشاوره کسب و کار خوب دارید.
با مشاوره گرفتن از افراد و کارشناسان حرفهای در زمینه مشاوره کسب و کار میتوانید همواره به سوی قلههای موفقیت در کسب و کارتان قدم برداشته و هم توسعه شخصی و هم توسعه سازمانتان را به ارمغان آورید. در ادامه مقاله همراه ما باشید تا ویژگیهای مرکز مشاوره کسب و کار خوب را بشناسید.

مشاوره کسب و کار حضوری یا غیرحضوری؟
چه چیزی بهتر از اینکه در همان لحظهای که مسئلهای داریم بتوانیم با یک مشاوره کسب و کار مشورت کنیم؟
و چه چیزی بهتر از اینکه مشاوره را بدون صرف زمان و هزینه ایاب ذهاب، در همان محل همیشگی خودمان دریافت کنیم؟
سؤال اینجاست که بعنوان مدیر و متقاضی خدمات مشاوره کسب و کار، آیا باید دریافت غیرحضوری مشاوره را حالت پیشفرض قرار دهیم؟ و چه زمانهایی ارزش دارد که رنج برگزاری یک جلسه مشاوره کسب و کار حضوری را بر خود هموار کنیم تا دستاوردهای قابل توجهتری داشته باشیم؟
در ادامه با هم بررسی میکنیم که روشهای مشاوره کسب و کار حضوری و غیرحضوری چه مزایایی دارند و بهتر است در چه موقعیتهایی هر یک از آنها را انتخاب کنیم.

آشنایی با نحوه تصمیم گیری در شرکت کوچک و متوسط
تصمیمگیری (Decision Making) از ارکان اصلی فعالیتهای کارآفرینی است. تصمیم گیری در شرکت کوچک و متوسط که بر پایه جمعآوری دادهها انجام شود، نقش مهمی در جهتدهی به کسبوکار و موفقیت آن دارد. تصمیمگیری درست و بهموقع موجب رشد و نوآوری در شرکت کوچک و متوسط خواهد شد.
سایر مقالات آموزشی
استراتژی چیست و چه نقشی در دستیابی به اهدافمان دارد؟
استراتژی و یا راهبرد، اساساً یک واژه یونانی و به معنای روش تفکر یک سردار جنگی است که چگونه برای پیروز شدن در جنگ، برنامه ریزی می کند.
یک رهبر خوب، چه قابلیتهایی دارد؟
رهبری به معنای کمک به فرد یا گروهی از افراد برای رسیدن به هدف ازپیشتعیینشدهای است. از جمله قابلیتهای متداول مربوط به رهبری میتوان به توانایی انگیزهبخشی، الهام و تشویق دیگران برای دنبال کردن و دیدن چشماندازهای خود اشاره کرد. تمایل رهبری این است که تمرکز خود را بر تشکیل و حفظ تیمهای مستعدی بگذارد که نتایج را توسعه دهند، تا اینکه به کمک مدیریت از انجام کامل وظایف مطمئن شوند. در ادامه به جزییاتی میپردازیم که یک رهبر خوب، چه قابلیتهایی دارد؟
چرا به متخصصین مشاوره مدیریت نیاز دارید؟
هر سازمانی برای بهبود کلی عملکرد خود به مشاورهی مدیریت (مشاوره کسب و کار) نیاز دارد. مشاوره مدیریت به سازمان کمک میکند که از منابع موجود برای بهبود و ارتقاء سازمانی بهرهبرداری کرده، همچنین بازده منابع مالی و انسانی را بیشینه نماید.
مدیریت نگهداری و تعمیرات: اهمیت و حوزه ها
نگهداری و تعمیرات فعالیتهای مختلف و پیچیدهای را در سطوح مختلف شامل میشود و نیاز به مدیریت مطلوب در این حیطه کاملاً حس میگردد. مدیریت نگهداری و تعمیرات شامل ترکیبی از اقدامات فنی و دانش مدیریتی است که تاثیرات استراتژیکی بر مشاوره کسب و کار و سایر بخشهای مدیریتی سازمان میگذارد.
ویژگی شرکتهای کوچک و متوسط SME
شرکتهای کوچک و متوسط (SME) نقش به سزایی در توسعه اقتصادی ملتها ایفا مینمایند. با این حال آمارها بیانگر این است که بیش از ۹۰ درصد این شرکتها در پنج سال اول حیاتشان به نابودی میرسند. در همین راستا طی این مقاله ویژگیهای خاص SMEها در ایران و جهان مورد بررسی قرار میگیرد و نقاط قوت و قابل بهبودشان را آشکار میکنیم . شرکت نجات هم که پیشرو در ایجاد تحول در کسب و کارهای SME ایرانی است با انتشار این جزییات سعی برآن داشته که با هدف مشاوره کسب و کار ، به صاحبان شرکتهای کوچک و متوسط کمک کند تا با بررسی نکات مهم موجود در مطلب منتشر شده دست به اقدامات اساسی و بهسازی کسبوکارشان بزنند.
دومین سفر یادگیری، برنامه ریزی، کاشان
دومین سفر یادگیری تیم نجات باتدریس پروفسور نجاتی گیلانی ۱۱الی۱۳ اردیبهشت ۹۸ با محوریت برنامهریزی و پیادهسازی تصمیمات کلیدی در کاشان برگزار شد.
ابزارهای توسعه شخصی چیست؟
تصمیم به توسعه شخصی به این معنی است که افراد مهارتها و تواناییهای خود را ارزیابی میکنند، اهداف قبلی خود را میسنجند، برنامه توسعه شخصی مینویسند و طوری هدفگذاری میکنند که به تواناییهای بالقوهی خود رنگ واقعیت بخشیده و آنها را بیشینه نمایند. در این مقاله میخواهیم به بررسی ابزارهای توسعه شخصی و مسیر موفقیت بپردازیم. تا انتهای این مقاله ما را همراهی کنید.
آشنایی با نحوه تصمیم گیری در شرکت کوچک و متوسط
تصمیمگیری (Decision Making) از ارکان اصلی فعالیتهای کارآفرینی است. تصمیم گیری در شرکت کوچک و متوسط که بر پایه جمعآوری دادهها انجام شود، نقش مهمی در جهتدهی به کسبوکار و موفقیت آن دارد. تصمیمگیری درست و بهموقع موجب رشد و نوآوری در شرکت کوچک و متوسط خواهد شد.
ویژگیهای مرکز مشاوره کسب و کار خوب
برای پیشرفت و بهبود کسب وکار همواره نیاز است تا آموزش ببینیم و فرصتهای پیشرفت را بشناسیم. بدون آموزش، شناخت فرصتهای پیشرفت کاری سخت و زمانبر است. لذا برای اینکه در کسب و کارتان موفقتر ظاهر شده و بتوانید پیشرفت بیشتری داشته باشید نیاز به شناخت مرکز مشاوره کسب و کار خوب دارید.
با مشاوره گرفتن از افراد و کارشناسان حرفهای در زمینه مشاوره کسب و کار میتوانید همواره به سوی قلههای موفقیت در کسب و کارتان قدم برداشته و هم توسعه شخصی و هم توسعه سازمانتان را به ارمغان آورید. در ادامه مقاله همراه ما باشید تا ویژگیهای مرکز مشاوره کسب و کار خوب را بشناسید.
چالشهای شرکتهای SME برای رشد و موفقیت
رشد و موفقیت شرکتهای SME (کسب و کارهای کوچک و متوسط) به عوامل گوناگونی بستگی دارد.
آشنایی با اصول تفویض اختیار در شرکت کوچک و متوسط
تفویض اختیار در شرکت کوچک و متوسط دارای اهمیت زیادی است، زیرا تنوع کارها و نیاز به سرعت عمل در چنین کسبوکارهایی بالاست، بنابراین باید با سرعت بالایی به تصمیمگیری بپردازند. درست است که ساختارهای بلند سازمانی و بروکراسی تصمیمگیری را مشکل میکند. اما تفویض اختیار در شرکت کوچک و متوسط که فاقد زیرساخت و تقسیم وظایف واضح است، بدون چالش نخواهد بود. بنابراین شرکت کوچک و متوسط باید یاد بگیرد تا از مزیت چابکی خود نفع ببرد و در انجام فعالیتهای روزمره و سرعت عملش از تفویض اختیار بهره بگیرد.
سفر یادگیری با پروفسور نجاتی
سفر یادگیری با پروفسور نجاتی موقع سفر، چارچوبها و عاداتمان