شرکت نجات

آموزش و مشاوره کسب و کار

9 روش برتر توسعه فردی - شرکت مشاوره کسب و کار نجات
آموزشی

گاهی ممکن است برای شروع برنامه توسعه‌ی فردی سردرگم شوید. این سردرگمی ناشی از آن است که نمی‌دانید دقیقاً از کجا باید کار را شروع کنید. ما سعی داریم نکات و روش‌هایی را ذکر کنیم که رسیدن به توسعه‌ی فردی را برایتان آسان‌تر کند.

روش اول برای آغاز روند رشد و توسعه فردی این است که به یک سؤال پاسخ دهید:
دقیقاً چرا می‌خواهید به رشد برسید؟ به چه چیزهایی دوست دارید برسید؟
چه چشم‌اندازی از رشد شخصی خود دارید که به شما انگیزه حرکت می‌دهد و انرژیتان را بالا می‌برد؟

همیشه طرح سؤال در مورد چرایی انجام یک کار به ما در واضح شدن هدفمان از آن کار کمک می‌کند. با فکر و پاسخ به این سؤال متوجه خواهید شد که اولویت‌های شما برای رشد چیست و چه راه‌هایی پیش رویتان وجود دارند. در هیمن راستا ۹ روش برتر توسعه فردی را در ادامه مقاله توضیح دادیم.

ادامه مطلب »
فروش تلفنی موفق - شرکت مشاوره کسب و کار نجات
آموزشی

شاید انتظار می‌رفت با گسترش فناوری اطلاعات و رواج یافتن ابزارهای نوین ارتباطی، فروش تلفنی از بین برود. اما از آنجاییکه هنوز حجم قابل توجهی از فروش و بازاریابی با اتکا به توسعه فردی در سطح جهان به وسیله‌ی تماسهای تلفنی انجام می‌شود، تصمیم گرفتیم در خصوص یکی از بهترین روش‌های فروش بیشتر یعنی فروش با تماس صحبت کنیم. در ادامه مقاله همراه ما باشید تا نحوه فروش تلفنی موفق را بررسی کنیم .

ادامه مطلب »
4 چالش مدیریت کارکنان -شرکت مشاوره کسب و کار نجات
آموزشی

چالش مدیریت کارکنان در سال ۱۴۰۱ برای شما موجب چه اتفاقاتی شده ؟
جزو گروهی هستید که از شنیدن خبر افزایش حقوق ۶۰% امسال شاد شدید؟
یا جزو مدیرانی هستید که با این خبر، دغدغه‌هایتان افزونتر شد؟
در وبیناری که ۲۸ فروردین ۱۴۰۱ برگزار کردیم به بررسی ۴ چالش مدیریت کارکنان برای شرکت‌های کوچک و متوسط و مواردی که برای عبور از آنها باید مد نظر داشته باشیم پرداختیم. برای درک بهتر این چالش‌ها ابتدا تحولات اثرگذار بر مدیریت منابع انسانی در سال ۱۴۰۱ را باز می‌کنیم. مهمترین این تحولات را می‏توان در ۶ گروه به شرح زیر دسته‌بندی کرد.

ادامه مطلب »
همه چیز درباره شرکت کوچک و متوسط
آموزشی

سالهاست که همه در مورد اهمیت و ویژگی شرکت‌های کوچک و متوسط صحبت می‌کنند. بخصوص از زمان همه‌گیری کرونا و انفجار کسب و کارهای اینترنتی، “شرکت کوچک” زبانزد بسیاری افراد، سازمان‌ها و دولت‌ها شده است.
اما چه چیزی تا این حد شرکت کوچک و متوسط را مهم کرده؟
در این مقاله می‌خواهیم چند سؤال کلیدی در مورد شرکت کوچک و متوسط را یکبار برای همیشه پاسخ دهیم. اگر صاحب یک کسب و کار کوچک و متوسط هستید یا در چنین شرکتی کار می‌کنید، حتماً تا انتهای مقاله ما را راهنمایی کنید.

ادامه مطلب »
روش های فروش بیشتر و موثر
آموزشی

مشکل مشترک بسیاری ازشرکت‌های کوچک و متوسط فروش یا روش‌های فروش بیشتر است. اکثر شرکت‌ها از افت فروش، رکود بازار، باختن مشتری به رقیب و …. درددل دارند. اما خیلی مواقع فروش خودش مشکل نیست، بلکه جایی است که مشکلات دیگر در آن نمود پیدا می‌کنند: مثلاً رقابتی نبودن محصول، قیمتگذاری نادرست، دور ماندن از تحولات بازار و …
درهرحال هدف این مقاله، کمک به صاحبان کسب و کارهای کوچک از طریق معرفی روش‌های افزایش فروش در بازار  آزاد رقابتی است که می‌تواند به رشد کسب‌وکار کمک کند. در ادامه این مقاله با ما همراه باشید.

ادامه مطلب »
وظایف اصلی مدیر کسب و کار -شرکت نجات
آموزشی

وظایف یک مدیر کسب و کار شامل مسئولیت‌هایی است که به سازمان و ذی‌نفعان کمک می‌کند تا به اهداف کوتاه مدت و بلند مدت دست یابند و نیازمند نگرش و مهارت‌های خاصی است. با توجه به اینکه مدیر کسب و کار باید نقش هدایتگر و ناخدایی را داشته باشد که کشتی سازمان را به مقصد برساند، نه اینکه با هر موجی توقف کرده یا مسیرش را تغییر دهد. با ما همراه باشید تا در ادامه مقاله براساس الگوی توسعه فردی  ، ۱۴ وظیفه اصلی یک مدیر کسب و کار را بررسی کنیم.

ادامه مطلب »
تفویض اختیار منابع انسانی در شرکت‌های SME
آموزشی

اکثر کسب‏‌وکارهای کوچک نگاه جامع و حرفه‏ای به مدیریت منابع انسانی ندارند.
فشار روزانه برای مدیریت کارهای مختلف باعث می‏شود گاهی حتی پایه‌های اولیه مدیریت منابع انسانی در کار رعایت نشود و تازه وقتی که مشکلی ایجاد شد جستجو و تقلا برای حل مشکل آغاز می‏شود.
این وضعیت بخصوص در کسب‏‌وکارهای ۵ تا ۵۰ نفره شدیدتر و ملموس‌تر است. در ادامه مقاله زمان و نحوه تفویض اختیار منابع انسانی در شرکت‌های کوچک و متوسط را بررسی خواهیم کرد.

ادامه مطلب »
۴ اصل مدیریت منابع انسانی در شرکت‌های کوچک و متوسط SME
آموزشی

مدیریت منابع انسانی در شرکت‌های کوچک و متوسط SME تبدیل به یکی از مهم‏ترین دغدغه‌های این شرکت‌ها در کشورمان شده، در حالی که تخصص کمی در این بخش وجود دارد.
لذا در راستای مشاور منابع انسانی درشرکت SME  مسئولیت واحد مدیریت منابع انسانی علاوه بر متخصصان منابع انسانی در سطوح مدیریت عامل و هیئت مدیره نیز تعریف می‌گردد. بطوریکه در شرکت‌های جهان اول مدیریت نیروی انسانی یکی از وظایف کلیدی مدیران عامل است و همچنین یکی از اعضای هیئت مدیره که عموماً رئیس هیئت مدیره می‌باشد، منتور هدایت نیروهای سرمایه سازمان برای بلندمدت می‌باشد.
در ادامه با رویکرد مدیریت منابع انسانی در شرکتهای SME و چهار اصل مدیریت منابع انسانی آشنا خواهید شد.

ادامه مطلب »
بازاریابی در شرکتهای کوچک و متوسط SME شرکت نجات
آموزشی

همانظور که با مفهوم بازاریابی آشنا هستید ، بازاریابی در شرکتهای کوچک و متوسط چندان متفاوت از سایر فعالیت‌های بازایابی نیست ، اگرچه منابع محدود و حجم عملیاتی کوچکی دارند، اما SMEها نیز مانند سایر شرکت‌ها نیازمند کسب اعتبار و جلب حمایت ذی‌نفعان می‌باشند تا بتوانند به فعالیت خود ادامه دهند و رشد کنند.
اما پیش از هر اقدام و هزینه‌ای در حوزه بازاریابی و برندسازی شرکت شرکتهای کوچک و متوسط ، نیاز هست جواب برخی از سؤالات شایع در این رابطه را باید برای خودمان واضح کنیم ، تا بتوانیم روش بازاریابی درست و مفیدی را انتخاب کنیم .
در همین راستا با توجه ادامه روند مشاوره کسب و کارر نجات برای رفع چالش‌های شرکت‌های کوچک و متوسط سعی شده در این مقاله ، جزییات بیشتری در خصوص بازاریابی و برندسازی در شرکت های SME را شرح دهیم.

ادامه مطلب »
مشاوره کسب و کار برای مدیر SME شرکت نجات
آموزشی

به عنوان یک فعال در حیطه مشاوره کسب و کار ، بارها با مدیران ارشد و صاحبین شرکتها روبرو شده‌ام که اکثریت آنها مدیرSME بوده‌اند و سؤالشان این بوده: چرا ناگهان رقیب یا رقبایی وارد بازار شده‌اند که توانسته‌اند از آنها پیشی بگیرند؟ چه اتفاقی افتاده که برخی از مشتریان، رقبا را به آنها ترجیح داده‌اند؟ و در نهایت این به یک سوال کلیدی در ذهن ختم می‌شود، از کجا بدانیم که کار ما به عنوان مدیرSME خوب بوده؟

ادامه مطلب »
زنبیل خرید

شما این امکان را دارید، با تکمیل فرم زیر ، از مشاوره رایگان کارشناسان مجموعه نجات استفاده نمائید. کافیست اطلاعات تماس خود را بگذارید تا با شما تماس بگیریم.

فرم ورود به مشاوره کسب وکار نجات

ابتدا باید وارد حساب کاربری خود شوید