مقالات آموزشی
جدیدترین مقالات آموزش و تحلیلی دانش کسب و کار و توسعه شخصی
نقش تحلیل دادههای کلان در درک رفتار مصرفکننده و تحول بازاریابی دیجیتال
در دنیای امروز، رفتار مصرفکنندگان زیر ذرهبین دادهها قرار دارد. هر کلیک، جستوجو، خرید اینترنتی و حتی تعامل در شبکههای اجتماعی، دادهای است که میتواند
مدیریت استعداد در سازمانها
در دنیای امروز، موفقیت سازمانها دیگر فقط با سرمایه مالی یا فناوریهای پیشرفته تعریف نمیشود؛ بلکه بخش عمدهای از مزیت رقابتی در گرو مدیریت مؤثر
رهبری تحولساز در تحول دیجیتال | معرفی شایستگیهای کلیدی رهبران آینده
تحول دیجیتال دیگر یک انتخاب لوکس نیست، بلکه ضرورتی استراتژیک برای بقا و رشد سازمانهاست. با این حال، تجربۀ شرکتها در دهه اخیر نشان میدهد
نقش توسعه هوش هیجانی در موفقیت مدیران و رهبران کسبوکار
در دنیای پرچالش و رقابتی امروز، رهبری سازمانها تنها با تکیه بر هوش منطقی و تواناییهای فنی امکانپذیر نیست. پژوهشهای سالهای اخیر نشان میدهد هوش
آموزش مهارتهای استخدام و مصاحبه شغلی
در دنیای رقابتی امروز، تنها داشتن تخصص برای یافتن شغل مناسب کافی نیست. شرکتها به دنبال افرادی هستند که علاوه بر مهارت فنی، توانایی ارائه
تجزیه و تحلیل دقیق موانع انگیزش نیروی کار
انگیزش نیروی کار، یکی از مؤثرترین عوامل تعیینکننده عملکرد سازمانهاست. پژوهشهای گستردهای از جمله کارهای Van den Broeck، Diefendorff، Latham و Pinder (2005) نشان دادهاند
پربازدیدترین مقالات آموزشی
آشنایی با اصول تفویض اختیار در شرکت کوچک و متوسط
تفویض اختیار در شرکت کوچک و متوسط دارای اهمیت زیادی است، زیرا تنوع کارها و نیاز به سرعت عمل در چنین کسبوکارهایی بالاست، بنابراین باید با سرعت بالایی به تصمیمگیری بپردازند. درست است که ساختارهای بلند سازمانی و بروکراسی تصمیمگیری را مشکل میکند. اما تفویض اختیار در شرکت کوچک و متوسط که فاقد زیرساخت و تقسیم وظایف واضح است، بدون چالش نخواهد بود. بنابراین شرکت کوچک و متوسط باید یاد بگیرد تا از مزیت چابکی خود نفع ببرد و در انجام فعالیتهای روزمره و سرعت عملش از تفویض اختیار بهره بگیرد.
محاسبه حق سنوات و عیدی سال ۱۴۰۲
در این مقاله قصد داریم در مورد نحوه محاسبه عیدی و سنوات کارگران در انتهای سال ۱۴۰۲ با شما صحبت کنیم. محاسبه عیدی همیشه از دغدغههای نیروی انسانی شرکتها میباشد. همچنین پرداخت مبالغ عیدی و سنوات در بازه انتهای سال بار مالی بیشتری برای شرکتها دارد که نیاز دارد که واحدهای مرتبط مبالغ آن را در بودجهبندی خود در نظر داشته باشند و منابع تامین آن را پیش بینی نمایند. همچنین در این مقاله موضوع تعلق گرفتن بیمه و مالیات را نیز مورد بررسی قرار میدهیم
برنامه استراتژیک و تفکر سیستمی
برنامهریزی استراتژیک ریشه در تئوریهای بسیار پیچیده آیندهسازی، تفکر سیستمی و سلسلهمراتب سازمانی دارد. اگرچه خیلی افراد آن را کاری دشوار و غیرضروری میبینند اما اگر قصد دارید موفق شوید یا توسعه کسب و کار خودتان را ادامه دهیم نیاز داریم به کمک کوچهای کسب و کار (بیزینس کوچینگ) با ارائه راهنمایی، حمایت و ایجاد مسئولیتپذیری، نقاط قوت، نقاط ضعف و اهداف خود را شناسایی و سپس برای دستیابی به آنها از برنامهریزی استراتژیک استفاده کنیم.
.
سایر مقالات آموزشی
کوچینگ؛ ابزاری قدرتمند برای تغییر پایدار در سازمانها
مقدمه در دنیای امروز که سرعت تحول کسبوکارها از هر
استراتژیهای جنگ چین و کاربرد آن در بازاریابی مراکز خرید
مقدمه استراتژیهای جنگ چین در کتاب سیوشش استراتژی کلاسیک جنگ
فروش در زمان تورم ؛ بهترین کاردر شرایط بد اقتصادی
شرکتهای چابک و هوشیار، در شرایط تورم و رکود رویکردی را اتخاذ میکنند که نه تنها در این شرایط باعث دوام آنها شود، بلکه آنها را از رقبا جلو بیاندازد. این شرکتها پس از رکود نیز، راهی برای پیشرفت و افزایش سود سریع مییابند. این هدف محقق نمیشود مگر با استفاده از یک استراتژی کسب و کار درست و اجرای کمپین مارکتینگ شفاف، خلاقانه و قابل اندازهگیری که روی گسترش هوشمندانه بازار تمرکز کرده است.
جذب مشتری و روشهای مشتری یابی
مشتری یابی فرآیند شناسایی و جذب مشتریان بالقوه است که این فرآیند یکی از مهمترین مراحل رشد و توسعه کسب و کار محسوب میشود و راههای متفاوتی برای جذب مشتری وجود دارد که استفاده از هرکدام از این راهها تابع عوامل متفاوتی است.اما اولین قدم برای دسترسی به مشتری این است که شناخت کاملی از او ابتدا پیدا کنید. باید بدانید که مشتریان هدف شما چه کسانی هستند و بتوانید آنها را درک کنید و نیازها، خواسته ها، و رفتارهای خرید آنها را بشناسید. پس از شناخت مشتریان هدف، باید کانالهای مناسب برای دسترسی به آنها را انتخاب کنید. در ادامه مقاله نیز روشهای جذب مشتری را شرح خواهیم داد.
آشنایی با مشاوره در شرکت کوچک و متوسط
شرکتهای کوچک و متوسط (SME) با توجه به ساختارهای خود دارای محدودیت منابع مالی، زمانی و انسانی هستند. مدیر یک شرکت کوچک و متوسط در هر لحظه باید تصمیمات مختلفی بگیرد: از کوچکترین موضوعات اجرایی روزانه گرفته تا مهمترین تصمیمات آیندهساز. به همین دلیل مدیر شرکت کوچک و متوسط مسیر تنهایی در پیش دارد.
توسعه و رشد کسب و کار یکی از مهمترین دلائل وجودی یک شرکت است. اما چطور باید چنین تصمیم حیاتی را در میان این حجم دغدغههای روزانه گرفت؟
توصیه میشود شرکتهای کوچک و متوسط برای دستیابی به اهداف تجاری و توسعهای مشاورههایی از افراد با تجربه دریافت کنند. مشاوره در شرکت کوچک و متوسط به دلیل بهرهمندی از دانش و تجربه بیرونی، نقش کلیدی در کاهش هزینهها و اجتناب از اشتباهات جبرانناپذیر دارد که ممکن است کمر کسب و کار کوچک را خم کند.
مشاورانی باید به شرکتهای کوچک و متوسط مشورت دهند که از دانش کافی برخوردار باشند و تجارب موفقی در موفق کردن کسب و کارهای کوچک دیگر داشته باشند.
هوش مصنوعی در کسبوکار چه مزیت هایی دارد؟
مزیت هوش مصنوعی در کسبوکار: چگونه انقلاب هوش مصنوعی را
بیزینس پلن کسب و کارهای کوچک و متوسط
بیزینس پلن، چشمانداز کسبوکارها را در یک بازه زمانی مشخص به شکلی واضح به تصویر میکشد و مسیر دستیابی به آن را ارائه میدهد. تدوین این طرح به کسبوکارهای کوچک کمک میکند تا به شیوهای منظم در جهت اهداف خود قدم بردارند و امکان رشد و موفقیت را فراهم آورند. در این مقاله قصد داریم اهمیت و کاربرد طرح بیزینس پلن را توضیح دهیم و در ادامه نیز، روش تهیه و نحوه نوشتن آن را به همراه نکاتی مهم، به بیانی ساده شرح خواهیم داد. در پایان این مقاله نیز یک فایل تمپلیت قرار دادهایم که با تکمیل اطلاعات آن، میتوانید یک بیزینس پلن همه جانبه برای کسب و کار خود تهیه نمایید
صفر تا صد ارتباطات
صفر تا صد ارتباطات به شما کمک میکند که روابط فردی و اجتماعیتان را بهبود دهید و در روند توسعه فردی، شخصی مؤثرتر و موفقتر باشید. ارتباط گرفتن از ابتدای خلقت حرکت مهمی در زندگی بشر بوده و از عوامل حفظ بقای ما نسل بشر در برابر تهدیدات محیط محسوب میشود.
ارتباطات بخش قابل توجهی از زمان انسان را به خود اختصاص میدهد، به طوری که در یک سازمان حدود ۸۰% از زمان افراد صرف ارتباطات میشود.
ارتباطات فرآیندی است که در آن دو یا چند شخص به تبادل اطلاعات و اشتراک مفاهیم میپردازند. بسیار مهم است که بدانیم ارتباطات تنها ارسال اطلاعات نیست. در صورتی که فرد بخواهد یک ارتباط موفق برقرار نماید، باید فرایند ارتباط و حساسیتهای آن را به خوبی درک کرده باشد.
آموزش مهارتهای صفر تا صد ارتباطات باعث میشود که هر شخص توانایی بالقوه خود را برای برقراری ارتباط به کار گیرد. یادگیری تکنیکهایی که در حوزه ارتباطات نقش کلیدی دارند گام مهمی است که باید در این مسیر برداشته شود.
اصول بودجهبندی در شرکت
مدیران عامل امروزه در مواجهه با چالشها و تصمیمهای پیچیده اقتصادی هستند که نیازمند استفاده از مهارتهای کوچینگ مالی جهت برنامهریزی دقیق و بهینهسازی منابع مالی شرکتها میباشد. در این میان، بودجهبندی به عنوان یک ابزار اساسی برای مدیریت مالی و بهرهوری سازمانها از اهمیت ویژهای برخوردار است. در این مقاله، به بررسی هنر بودجهبندی برای مدیران عامل پرداخته و راهبردها و چالشهای این فرایند را بررسی خواهیم کرد.
قوانین راه اندازی کسب و کار
هر استارتاپی که میخواهد روزی بر سکوی موفقیت بنشیند باید در ابتدا به تمامی الزامات و قوانین راه اندازی کسب و کار آگاه باشد. از دریافت مجوزها گرفته تا تعهدات مالیاتی و قوانین استخدام، هر یک از این عوامل میتوانند تاثیر بهسزایی بر روند و توسعه کسب و کار بخصوص کسب و کارهای نوپا داشته باشند. ما در این مسیر، با ارائه راهنماییهای جامع و آسان، شما را با قوانین راه اندازی کسب و کار آشنا خواهیم کرد تا به سرعت و با اطمینان، استارتاپ خود راهاندازی کنید.
۱۰ چالش فروش در شرایط بحران
۱۰ چالش فروش در شرایط بحران اگر شما هم در
مهارتهای کوچینگ
مهارتهای کوچینگ خوب میتواند تفاوت بین شکوفایی استعداد و توانمندیهای بالقوه انسانها یا ضعیف شدن آنها را در پی داشته باشد.
همه انسانها قادر به یادگیری، رشد و بهبود خود هستند. اما مسیری که برای بهبود فرد یا سازمان در نظر گرفته میشود به یک جزء کلیدی بستگی دارد و آن چیزی جزء مربیگری توانمند به عنوان کوچینگ نیست.
برای اینکه همه افراد بتوانند رشد و پیشرفت کنند، به افرادی با مهارتهای کوچینگ نیاز دارند تا یاریگر آنها در این راه باشند.
سیر تکاملی فرهنگ نگهداری و تعمیرات (نت) در صنایع
نگهداری و تعمیرات در صنایع عبارت است از مجموعه عملیات فنی و مدیریتی به منظور حفظ صحت عملکرد تجهیزات مختلف و یا بازگرداندن آنها به شرایط مطلوب کاری در صورت بروز هرگونه اشکال، که به اختصار «نت» نامیده می شود. امروزه هزینه های مستقیم و غیرمستقیم نگهداری و تعمیر ماشین آلات صنعتی، یکی از عمده ترین هزینه های هر کارخانه تولیدی محسوب می شود، تا جایی که طبق بررسی ها و و آمار معتبر صنایع داخلی و خارجی، این هزینه ها بسته به نوع صنعت، ۱۵ الی ۶۰ درصد هزینه های تولید هر محصول را به خود اختصاص داده است.
نشانهها و راهکارهای استرس شغلی
استرس شغلی مشکلی فراگیر است که نه تنها بر سلامت کارکنان تاثیر میگذارد، بلکه بر بهرهوری سازمانها نیز موثر است. استرس شغلی زمانی به وجود میآید که تعداد و ترکیب وظایف فرد به قدری زیاد شده که دیگر از عهدهی مدیریت کردن آن بر نمیآید.
کارآفرینان به چه نوع استراتژی نیاز دارند؟
کارآفرینی یعنی راه اندازی و توسعه کسب و کار با استفاده از ایدههای خلاقانه و نوآورانه، بر اساس مدلهای کسب و کاری نوین. این فرآیند، به عنوان یکی از عوامل مهم توسعهٔ اقتصادی در بسیاری از کشورها شناخته شده است و بسیاری از دانشگاهها و مؤسسات آموزشی دورههایی در این زمینه ارائه میدهند. با این حال، هدف از کارآفرینی تنها رشد و سوددهی نیست؛ خلق ارزش و ایجاد اشتغال نیز از اهداف مهم این فرآیند محسوب میشوند.
اولین جلسه Focus Groupشرکت نجات
پس از صرف صبحانه، مشاور براتی مدیرعامل شرکت نجات کسبوکار
تکنیک های انگیزش کارکنان
دیگر کارکنان تمایلی به اضافه کاری ندارند؟
نمیتوانید به کارکنان برای حضور فیزیکی در محل کار انگیزه بدهید؟
کارکنان سریع به گزینه “استعفا” فکر میکنند؟
اگر شما روشهای انگیزشی برای کارکنان خود بکار بردهاید اما کماکان چالش مدیریت کارکنان را دارید باید به تکنیکهای انگیزش کارکنان که در ادامه مقاله ارائه شده است توجه کنید:
مدیر یک دقیقهای
این مطالب برگرفته شده از کتاب مدیر یک دقیقهای میباشد. در این کتاب نکاتی برای مدیریت صحیح کارکنان بر مبنای سه اصلِ تعیین اهداف یک دقیقهای، تمجید یک دقیقهای و توبیخ یک دقیقهای عنوان شده است.
مدیران برای دستیابی به اهداف سازمان از روشها و استراتژیهای مختلفی جهت مدیریت کارکنان خود استفاده میکنند. در اینجا روشهای مدیریتی را به سه گروه اصلی تقسیم نمودهایم:
گروه اول مدیران مستبد و خودرأیی هستند که با جدیت و نتیجهگرایی، اهداف سازمان را پیش میبرند و کارمندان خود را مثل یک ماشین تولیدی میدانند، این سازمانها اغلب سازمانهای موفقی هستند که کارکنانی ناراضی دارند.
گروه دوم مدیران دموکرات و دلسوزی هستند که نتیجهی کارها برایشان در اولویت نیست و با مهربانی و صمیمیت محیط شادی را برای کارکنان فراهم مینمایند، این سازمانها اغلب سازمانهایی با عملکرد پایین هستند که کارکنانی راضی دارند.
گروه سوم مدیران موفقی هستند که هم نتیجهگرا هستند و هم کارکنان راضی و مثبتی دارند. به نحوهی مدیریت این گروه، مدیر یک دقیقهای اطلاق شده است به این معنی که همه چیز را در لحظه و در نقطه شروع واضح میکنند و اجازه شکلگیری برداشتهای شخصی یا بزرگ شدن ابهام را نمیدهند. برای اینکه ببینیم چه یادگیریهایی از این سبک مدیریت میتوانیم برای خودمان به همراه ببریم، در ادامهی این مقاله بررسیشان میکنیم.
روش علمی سنجش اثربخشی تبلیغات
اصول برنامهریزی و اجرای تحقیقات آزمایشی تبلیغات و طراحی پرسشنامه
مثلث فروش، رویکردی ساده برای موفقیت کسب و کار شما
شروع یک کسب و کار چالش زیادی دارد و اکثر استارتاپها درگیر عبور از این چالشها هستند. اما وقتی سازمان رشد کرد چطور؟ اگر رشد سریع سازمان را مانند بازی نگاه کنیم، به تکنیکهای زیادی نیاز است تا بتوان برنده این بازی بود. به همین شکل موفقیت بلندمدت سازمان منوط به داشتن یک تیم فروش حرفهای است که تکنیکهای فروش را آموخته باشد.
مثلث فروش صرف نظر از روش فروش، بازار و اندازه شرکت، مدیران و فروشندگان را قادر میسازد تا اصول لازم برای رشد و بقاء را در سازمان پیاده کنند و همیشه سازمانی چابک، نوآور و در حال تحول باشند.
انواع مختلف فرصتآفرینان (کارآفرینان)
این مقاله در مورد فرصت آفرینان و ویژکیهای آنان است
۷دلیل برای همکاری با مشاوران مدیریت
مشاوران مدیریت با فعالیتهای متنوع خود (مانند جذب نیروی انسانی مورد نیاز در مدتزمان کم، پیادهسازی برنامهی گسترده تحول ساختار سازمان و …) میتوانند به پیادهسازی استراتژی و رسیدن به اهداف سازمانی کمک کنند.
ویژگی برنامه توسعه فردی خوب چیست؟
ویژگی برنامه توسعه فردی خوب در این است که اهداف کوتاهمدت را نیز در کنار اهداف بلندمدت به همراه خود داشته باشد. درست است که معنی رشد و موفقیت در زندگی برای همهی افراد یکسان نیست اما به طور کلی باید مواردی را باید مدنظر قرار دهیم که توسعه فردی در یک مسیر مشخص و همواره مقدور باشد.
چگونه کسبوکار خود را رشد دهیم؟
مقدمه رشد کسبوکار، یکی از مهمترین دغدغههای هر کارآفرین و