
نقش مدیرعامل حرفهای در موفقیت سازمانها
مقدمه در محیط پویا و بهشدت رقابتی امروز، جایگاه مدیرعامل حرفهای بهعنوان قلب تپنده سازمان برجستهتر از هر زمان دیگری است. در بسیاری از شرکتهای
آموزش و مشاوره کسب و کار

آموزش و مشاوره کسب و کار

مقدمه در محیط پویا و بهشدت رقابتی امروز، جایگاه مدیرعامل حرفهای بهعنوان قلب تپنده سازمان برجستهتر از هر زمان دیگری است. در بسیاری از شرکتهای

مقدمه بازاریابی تنها به معنی تبلیغ یا فروش یک محصول نیست، بلکه فرایندی جامع و هوشمندانه برای شناسایی دقیق نیازها و خواستههای مشتری و خلق

مقدمه در دنیای پرشتاب امروز، رهبران موفق تنها با برنامهریزی و تعیین اهداف پیشرو نمیشوند؛ آنها آینده را به شکلی ملموس و الهامبخش روایت میکنند.

مقدمه در دنیای امروز که سرعت تحول کسبوکارها از هر زمان دیگری بیشتر است، بسیاری از سازمانها با چالش ایجاد تغییرات پایدار دستوپنجه نرم میکنند.

مقدمه استراتژیهای جنگ چین در کتاب سیوشش استراتژی کلاسیک جنگ چین یکی از متون کهن نظامی است که بیش از هزار و پانصد سال در

مقدمه در دنیای پرشتاب امروز، مدیران عامل (CEOs) در خط مقدم تصمیمگیریهای حیاتی برای سازمانها قرار دارند. فشارهای ناشی از تحول دیجیتال، تغییرات اقلیمی، جهانیسازی،

در دنیای رقابتی امروز، موفقیت سازمانها بیش از هر زمان دیگری به مدیریت اثربخش سرمایه انسانی وابسته است. مدیران منابع انسانی برای تصمیمگیریها و برنامهریزیهای

در دنیای رقابتی امروز، موفقیت هر سازمان بیش از هر چیز به کیفیت و عملکرد نیروی انسانی آن وابسته است. اما همانطور که گفته میشود:

فروش حرفهای به معنای رویکردی است که در آن، فروشندهها به صورت حرفهای و با استفاده از تکنیکها و مهارتهای فروش، مشتریان را جذب کرده و محصولات یا خدمات خود را به آنها عرضه میکنند. این نوع فروش نیازمند داشتن دانش کامل درباره محصول یا خدمت، مهارتهای ارتباطی قوی، توانایی مذاکره، و قدرت متقاعدسازی است.
فروش حرفهای همچنین شامل برنامهریزی، تحلیل بازار، شناسایی نیازهای مشتریان، و ارائه راهحلهای مناسب برای برطرف کردن نیازهای آنها است. هدف نهایی این رویکرد، ایجاد رابطهای بلندمدت و پایدار با مشتریان و افزایش رضایتمندی آنها است.
در این رویکرد، فروشندگان باید به صورت مستمر آموزش ببینند و مهارتهای خود را بهبود بخشند تا بتوانند با تغییرات بازار و نیازهای مشتریان هماهنگ شوند.

شرکتها برای بقا و رشد در شرایط فعلی، روز به روز به دنبال راههای جدیدی برای افزایش فروش و گسترش سهم بازار خود هستند. در این میان، دو مفهوم کلیدی که نقشی اساسی در دستیابی به این اهداف ایفا میکنند، توسعه کسبوکار و فروش هستند.
در حالی که توسعه کسب و کار به استراتژیها و اقداماتی اشاره دارد که به رشد و گسترش شرکت کمک میکند، فروش مستقیماً به درآمدزایی و سودآوری مرتبط است. این دو مفهوم به هم پیوستهاند اما تفاوتهای ظریفی نیز بین آنها وجود دارد و تعامل میان آنها میتواند موفقیت یا شکست یک کسبوکار را در مسیر رشد تعیین کند.
در این مقاله، به بررسی این دو مفهوم، رابطهی بین آنها و نقش آنها در موفقیت یک شرکت میپردازیم.
امروزه در مسیر توسعه کسب و کار سیستم نگهداری و تعمیرات به عنوان یکی از بخشهای اصلی و جداییناپذیر تولید و سیستمهای تولیدی شناخته میشود و هیچ سیستم تولیدی کارآمدی بدون وجود نگهداری و تعمیرات امکان بقاء ندارد. نگهداری و تعمیرات شامل اعمالی است که کارخانه، تجهیزات و امکانات را پایش و نگهداری میکند. برای این منظور باید در زمان کار تجهیزات طراحی، سازماندهی و بررسی فعالیتها به منظور کاهش و به حداقل رساندن توقفات ناشی از خرابی، انجام پذیرد.
هم کارکنان و هم شرکتها از زمان شروع کرونا شرایط متفاوتی را تجربه کردهاند که به دنبال آن، دید و توقعاتشان نسبت به یکدیگر تغییر یافته است. شرکتها باید از فرضیاتی که نسبت به کارکنان و شیوه مدیریت آنها دارند آگاه باشند که آیا با دید جدید کارکنان متناسب هست یا خیر؛ زیرا دیگر نمیتوان با روشهای قبلی کارکنان جدید را مدیریت کرد. در این مقاله با ۵ اشتباه مهلک مدیریت کارکنان که ناشی از بکارگیری فرضیات قدیمی است آشنا میشویم.
با هدایت پروفسور نجاتی گیلانی
۱- دورههای مدیریتورهبری
۲- دورهپیشرفتهمدیریتمنابع انسانی
۳- سفریادگیری ۱ تا ۳ تیر
۴- عیدی ما: وبینارهای رایگان هفته دوم فروردین در ایسمینار
موضوعی که هر ساله و در روزهای پایانی سال ذهن کارمندان ، کارگران و مدیران شرکتهای کوچک و متوسط (SME) را درگیر میکند، موضوع افزایش حقوق و دستمزد سال ۱۴۰۳ است. به همین دلیل ما همواره در حال رصد اخبار هستیم تا شما را در جریان حقوق و دستمزد سال ۱۴۰۳ ، مزایای حداقل بگیران سال ۱۴۰۳ و نرخ مالیات بر مجموع درآمد اشخاص حقیقی قرار دهیم.
شروع یک کسب و کار چالش زیادی دارد و اکثر استارتاپها درگیر عبور از این چالشها هستند. اما وقتی سازمان رشد کرد چطور؟ اگر رشد سریع سازمان را مانند بازی نگاه کنیم، به تکنیکهای زیادی نیاز است تا بتوان برنده این بازی بود. به همین شکل موفقیت بلندمدت سازمان منوط به داشتن یک تیم فروش حرفهای است که تکنیکهای فروش را آموخته باشد.
مثلث فروش صرف نظر از روش فروش، بازار و اندازه شرکت، مدیران و فروشندگان را قادر میسازد تا اصول لازم برای رشد و بقاء را در سازمان پیاده کنند و همیشه سازمانی چابک، نوآور و در حال تحول باشند.
صفر تا صد فروشندگی مقدمهایی است برای یادگیری مهارت فروش اگر به دنبال این هستید که فروشندگی را یاد بگیرید، خواندن این مقاله حتما برایتان مفید خواهد بود.ما در شرکت مشاوره کسب و کار نجات به واسطه نکات مهم صفر تا صد فروشندگی در مورد ماهیت شغل فروش، کارراهه فروش، انواع روشهای فروش بیشتر و مؤثر ، جوانب مثبت و منفی شغل فروش با هم صحبت خواهیم شد.
در حوزه منابع انسانی دو واژه علم و هنر بکار میرود. هنر به دلیل رویکردهای خلاقانه و نوآورانه؛ و علم به دلیل بهکارگرفتن تئوریهایی که زیربنای حوزه مدیریت منابع انسانی در مبحث مشاوره کسب و کاراست.
شاید انتظار میرفت با گسترش فناوری اطلاعات و رواج یافتن ابزارهای نوین ارتباطی، فروش تلفنی از بین برود. اما از آنجاییکه هنوز حجم قابل توجهی از فروش و بازاریابی با اتکا به توسعه فردی در سطح جهان به وسیلهی تماسهای تلفنی انجام میشود، تصمیم گرفتیم در خصوص یکی از بهترین روشهای فروش بیشتر یعنی فروش با تماس صحبت کنیم. در ادامه مقاله همراه ما باشید تا نحوه فروش تلفنی موفق را بررسی کنیم .
در شرایط بحرانی کنونی، مدیرعامل ملزم به ایجاد تحولاتی است تا فرهنگ سازمانش را بر اساس تحولات محیطی، برای مواجهه با ابهامات آماده نماید.
در دنیای امروز، موفقیت سازمانها دیگر فقط با سرمایه مالی
هر شرکت در تعامل با محیطی است که در آن رقبا، تأمینکنندگان و مشتریان در حال فعالیت میباشند. شرکت و رقبای آن دارای کالا و خدمات مشترکی هستند و از این طریق، گروه بزرگتری به نام صنعت را شکل میدهند.
همانطور که یک فرد متولد شده، رشد میکند، بالغ میشود، بعد دچار زوال و در نهایت مرگ میگردد؛ صنایع و کسبوکارهای فعال در آن نیز همین مسیر را طی میکنند. ممکن است هر شرکت این مراحل را به صورت منحصر به فرد تجربه کند اما طی این مسیر، موضوعی گریزناپذیر برای مدیران و صاحبان کسب و کار میباشد.
در ادامه مطالبی با موضوع چرخه عمر صنعت و شاخصههای اصلی آن در هر مرحله ،بر اساس مشاوره کسب و کار عنوان میشود. پدیده «چرخه عمر» یک مفهوم مهم و پذیرفته شده جهانی است که به مدیران کمک میکند تا میزان رشدِ فروش و تغییر آن در طول زمان را بهتر درک کنند و خود را برای تغییرات احتمالی آماده سازند.
در دنیایی که روابط شخصی و اعتمادسازی در بیزینسها اهمیت یافته، برند فردی نیز به اولویتی مهم تبدیل شده است.
مشتریان دیگر ، تنها بر اساس شرکت و محصول تصمیم به خرید نمیگیرند، بلکه “افراد” در ارزیابی آنها نقش کلیدی یافتهاند.
در ادامه مقاله با ما همراه باشید تا بدانیم که برای موفقیت برند فردی (برند شخصی) چه کنیم و چگونه ارزشها، رفتارها و ویژگیهای واقعی فردی که دیگران درک میکنند را در بهترین حالت، بصورت سازگار و واقعی در تمامی گفتار و رفتار نشان دهیم .
استرس شغلی مشکلی فراگیر است که نه تنها بر سلامت کارکنان تاثیر میگذارد، بلکه بر بهرهوری سازمانها نیز موثر است. استرس شغلی زمانی به وجود میآید که تعداد و ترکیب وظایف فرد به قدری زیاد شده که دیگر از عهدهی مدیریت کردن آن بر نمیآید.
در دنیای رقابتی امروز، بزرگترین دغدغه هر سازمان حفظ و
بیزینس کوچینگ از جمله اصطلاحاتی است که در در فضای کسب و کار فعلی بسیار محبوب شده است. کسب و کارهای کوچک و متوسط (SME) همواره برای رشد، موفقیت و توسعه کسب و کار، یا برای عبور از چالشها و موانع نیازمند کمک گرفتن از متخصصان و مشاوره مدیریت هستند. عنوان این متخصصان که قبلاً مشاوران کسب و کار بود، امروز بیشتر بعنوان بیزینس کوچ رواج یافته است.
اما بیزینس کوچینگ ویژگیهای متمایزی دارد که در ادامه بررسی میکنیم.
شما این امکان را دارید، با تکمیل فرم زیر ، از مشاوره رایگان کارشناسان مجموعه نجات استفاده نمائید. کافیست اطلاعات تماس خود را بگذارید تا با شما تماس بگیریم.