آموزش و مشاوره کسب و کار
فضای پیچیده کسبوکار امروزی باعث شده که همه خود را در حال ایفای نقشهای متفاوت سازمانی ببینیم. مدیران در حوزه مشاوره کسب و کار در کنار سایر وظایف، باید نقش مربیگری و منتورینگ (coaching و mentoring) برای نیروهای خود ایفا کنند و آنها را در جهت افزایش بهرهوری و عملکرد راهنمایی نمایند؛ عملیات را مدیریت کرده و سازمان خود را متحول و رهبری نمایند.
یکی از مهمترین مباحثی که در بحث مشاوره کسب و کار و مدیریت امنیت اطلاعات در سازمانها مطرح است بحث مدیریت امنیت داراییهای اطلاعاتی میباشد. هدف مدیریت امنیت اطلاعات در یک سازمان، حفظ سرمایهها (اعم از نرمافزاری، سختافزاری، اطلاعاتی، ارتباطی و نیروی انسانی) سازمان در مقابل هرگونه تهدید است
اطلاعات یکی از مهمترین داراییهای سازمان است. در مسیر توسعه کسب و کار داراییهای اطلاعاتی بسیار ارزشمند هستند و باید از آنها بهصورت مطلوب محافظت شود. اگر اطلاعات در دسترس خط تولید نباشد و یا اطلاعات اشتباهی به واحد مالی برای ثبتاسناد داده شود و یا اینکه رقبای شرکت از اطلاعات محرمانه ما در مورد نحوه قیمتگذاری اطلاع داشته باشند چه اتفاقی رخ میدهد؟
مشاوره مدیریت یک ارزش کلیدی در مبحث مشاوره کسب و کار است که در این نوشته سعی دارم تا بر اساس تجربیات و علمی که طی سالیان اخیر در صنعت مشاوره مدیریت کسب کرده ام به این پرسش پاسخ دهم.
رهبری به معنای کمک به فرد یا گروهی از افراد برای رسیدن به هدف ازپیشتعیینشدهای است. از جمله قابلیتهای متداول مربوط به رهبری میتوان به توانایی مهارتهای کوچینگ، انگیزهبخشی، الهام و تشویق دیگران برای دنبال کردن و دیدن چشماندازهای خود اشاره کرد. تمایل رهبری این است که تمرکز خود را بر تشکیل و حفظ تیمهای مستعدی بگذارد که نتایج را توسعه دهند، تا اینکه به کمک مدیریت از انجام کامل وظایف مطمئن شوند. در ادامه به جزییاتی میپردازیم که یک رهبر خوب، چه قابلیتهایی دارد؟
در این مقاله قصد داریم مشاوره کسب و کار را از دیدگاههایی که نسبت به مدیریت منابع انسانی وجود داردبررسی کنیم، چگونگی فعالیتهای کلیدی در مدیریت HR انجام میدهد و چگونگی به مقصد رسیدن این فعالیتها بپردازیم. با انجام چه فعالیتهایی میتوان گفت مدیریت منابع انسانی به اهداف خود رسیده است؟ چه نیازهای کلیدی برای رسیدن به این اهدف وجود دارد؟
برنامهریزی استراتژیک ریشه در تئوریهای بسیار پیچیده آیندهسازی، تفکر سیستمی و سلسلهمراتب سازمانی دارد. اگرچه خیلی افراد آن را کاری دشوار و غیرضروری میبینند اما اگر قصد دارید موفق شوید یا توسعه کسب و کار خودتان را ادامه دهیم نیاز داریم به کمک کوچهای کسب و کار (بیزینس کوچینگ) با ارائه راهنمایی، حمایت و ایجاد مسئولیتپذیری، نقاط قوت، نقاط ضعف و اهداف خود را شناسایی و سپس برای دستیابی به آنها از برنامهریزی استراتژیک استفاده کنیم.
.
چه چیزی بهتر از اینکه در همان لحظهای که مسئلهای داریم بتوانیم با یک مشاوره کسب و کار مشورت کنیم؟
و چه چیزی بهتر از اینکه مشاوره را بدون صرف زمان و هزینه ایاب ذهاب، در همان محل همیشگی خودمان دریافت کنیم؟
سؤال اینجاست که بعنوان مدیر و متقاضی خدمات مشاوره کسب و کار، آیا باید دریافت غیرحضوری مشاوره را حالت پیشفرض قرار دهیم؟ و چه زمانهایی ارزش دارد که رنج برگزاری یک جلسه مشاوره کسب و کار حضوری را بر خود هموار کنیم تا دستاوردهای قابل توجهتری داشته باشیم؟
در ادامه با هم بررسی میکنیم که روشهای مشاوره کسب و کار حضوری و غیرحضوری چه مزایایی دارند و بهتر است در چه موقعیتهایی هر یک از آنها را انتخاب کنیم.
شاید انتظار میرفت با گسترش فناوری اطلاعات و رواج یافتن ابزارهای نوین ارتباطی، فروش تلفنی از بین برود. اما از آنجاییکه هنوز حجم قابل توجهی از فروش و بازاریابی با اتکا به توسعه فردی در سطح جهان به وسیلهی تماسهای تلفنی انجام میشود، تصمیم گرفتیم در خصوص یکی از بهترین روشهای فروش بیشتر یعنی فروش با تماس صحبت کنیم. در ادامه مقاله همراه ما باشید تا نحوه فروش تلفنی موفق را بررسی کنیم .
در دنیای پرشتاب امروز، زمان دیگر فقط یک واحد اندازهگیری
روش تصمیم گیری همیشه یک بخش مهم، از زندگی هر مدیر است. تصمیم، یک قضاوت یا انتخاب بین دو یا چند گزینه است و در موقعیتهای بسیاری در روند مشاوره کسب و کار پیش میاید که میبایست برای حل مشکلات تا اجرای فعالیتها مهم تصمیم به موقع و درست داشته باشیم . لذا باید بدانیم که روش تصمیم گیری به چه نحوی است و چگونه از این روشها در مدیریت خود استفاده کنیم. در ادامه مقاله سعی شده این روند انواع روش تصمیم گیری در مدیریت توضیح داده شود تا شما به عنوان یک مدیر بدانید به چه ترتیب اقدام کنید.
۱۰ عادت روزانه یک مدیر عامل موفق را این مقاله بیان میکنیم که لازم است هر مدیر عاملی که به دنبال کسب موفقیت شخصی و توسعه کسب و کار است، این ۱۰ عادت را سرلوحهی خود قرار دهد. مشخصاً تنها رسیدن به جایگاه مدیرعاملی نمیتواند ضامن موفقیت چشمگیر شما باشد، بلکه باید در ابتدا دید روشن و شفافی از جایگاهی که در آن قرار دارید داشته باشید. تصمیم داریم در این مقاله با بیان مطالبی کاربردی و مفید، دید جدیدی را برای رشد پیش رویتان قرار دهیم.
در دنیای رقابتی امروز، موفقیت سازمانها بیش از هر زمان
مشتری یابی فرآیند شناسایی و جذب مشتریان بالقوه است که این فرآیند یکی از مهمترین مراحل رشد و توسعه کسب و کار محسوب میشود و راههای متفاوتی برای جذب مشتری وجود دارد که استفاده از هرکدام از این راهها تابع عوامل متفاوتی است.اما اولین قدم برای دسترسی به مشتری این است که شناخت کاملی از او ابتدا پیدا کنید. باید بدانید که مشتریان هدف شما چه کسانی هستند و بتوانید آنها را درک کنید و نیازها، خواسته ها، و رفتارهای خرید آنها را بشناسید. پس از شناخت مشتریان هدف، باید کانالهای مناسب برای دسترسی به آنها را انتخاب کنید. در ادامه مقاله نیز روشهای جذب مشتری را شرح خواهیم داد.
چالش مدیریت کارکنان در سال ۱۴۰۱ برای شما موجب چه اتفاقاتی شده ؟
جزو گروهی هستید که از شنیدن خبر افزایش حقوق ۶۰% امسال شاد شدید؟
یا جزو مدیرانی هستید که با این خبر، دغدغههایتان افزونتر شد؟
در وبیناری که ۲۸ فروردین ۱۴۰۱ برگزار کردیم به بررسی ۴ چالش مدیریت کارکنان برای شرکتهای کوچک و متوسط و مواردی که برای عبور از آنها باید مد نظر داشته باشیم پرداختیم. برای درک بهتر این چالشها ابتدا تحولات اثرگذار بر مدیریت منابع انسانی در سال ۱۴۰۱ را باز میکنیم. مهمترین این تحولات را میتوان در ۶ گروه به شرح زیر دستهبندی کرد.
موضوعی که هر ساله و در روزهای پایانی سال ذهن کارمندان ، کارگران و مدیران شرکتهای کوچک و متوسط (SME) را درگیر میکند، موضوع افزایش حقوق و دستمزد سال ۱۴۰۳ است. به همین دلیل ما همواره در حال رصد اخبار هستیم تا شما را در جریان حقوق و دستمزد سال ۱۴۰۳ ، مزایای حداقل بگیران سال ۱۴۰۳ و نرخ مالیات بر مجموع درآمد اشخاص حقیقی قرار دهیم.
سمینار زنان در سمتهای مدیریتی با سخنرانی پروفسور سید صدرالدین
بیزینس کوچینگ از جمله اصطلاحاتی است که در در فضای کسب و کار فعلی بسیار محبوب شده است. کسب و کارهای کوچک و متوسط (SME) همواره برای رشد، موفقیت و توسعه کسب و کار، یا برای عبور از چالشها و موانع نیازمند کمک گرفتن از متخصصان و مشاوره مدیریت هستند. عنوان این متخصصان که قبلاً مشاوران کسب و کار بود، امروز بیشتر بعنوان بیزینس کوچ رواج یافته است.
اما بیزینس کوچینگ ویژگیهای متمایزی دارد که در ادامه بررسی میکنیم.
در دنیای پویای امروزی که هر روز شاهد پیدایش ایدههای نو، ظهور رقبای جدید و تغییر مداوم نیازها و سلایق مشتریان هستیم، راکد ماندن به معنای مرگ تدریجی است. برای بقا و پیشرفت، کسبوکارها باید بهطور مداوم در حال توسعه و نوآوری باشند. آموزش
توسعه کسب و کار کلیدی است که به شما کمک میکند تا قلههای موفقیت را فتح کنید.
راز موفقیت امروزه در یک کلمه خلاصه میشود: توسعه.
فرقی نمیکند که در کدام عرصه از تجارت فعالیت میکنید، چه خدماتی ارائه میدهید و چه محصولی برای فروش دارید. در هر صورت اگر خواهان ماندگاری و پیشرفت هستید، باید به طور مداوم در حال یادگیری، نوآوری و ارتقای سطح دانش و مهارتهای خود باشید.
این مقاله به شما کمک میکند تا با اصول و مبانی توسعه کسب و کار آشنا شوید، گامهای اساسی برای تدوین یک استراتژی کارآمد توسعه را بردارید تا در نهایت، با برنامهریزی دقیق و اجرای درست، به اهداف اقتصادی خود دست پیدا کنید.
با ما همراه باشید تا گامی بلند در جهت شکوفایی و بالندگی کسب و کارتان بردارید.
سقف شیشه ای برای زنان فارغ از قوانین رسمی و مکتوب، تعبیری و اشاره به موانعی است بر سر راه آنان، اگرچه فرصت توسعه وجود داشته باشد و زنان هم توانمند باشند، اما نمیتوانند از آن فرصتها استفاده کنند. در کل سقف شیشه ای برای زنان از هنجارها، رفتارها و ذهنیتهایی سرچشمه میگیرد که موجب موانع نامرئی توسعه زنان در محیط کار شده برخی از علائم وجود سقف شیشه ای برای زنان در محیط کار اینقدر شفاف است که به سادگی قابل روییت هستند . حال ما در مشاوره کسب و کار راهکارهای برون رفت از سقف شیشه ای را تشریح خواهیم کرد.
شما این امکان را دارید، با تکمیل فرم زیر ، از مشاوره رایگان کارشناسان مجموعه نجات استفاده نمائید. کافیست اطلاعات تماس خود را بگذارید تا با شما تماس بگیریم.