همه ی نوشته های:شادی چایچی

مقدمه استراتژی‌های جنگ چین در کتاب سی‌وشش استراتژی کلاسیک جنگ

در دنیای پرتنش امروز، استرس دیگر فقط یک واکنش طبیعی

۵ نیروی پورتر یک مدل تحلیل استراتژیک است که در سال ۱۹۷۹ توسط مایکل پورتر از هاروارد منتشر شد. پورتر پنج عامل را در این چارچوب تحت عنوان محیط خرد در قیاس با محیط کلان شناسایی کرد. از دید مشاوره کسب و کار این نیرو‌ها بر سودآوری سازمان و خدمت‌رسانی به مشتری مؤثرند و حکم یک هیئت مدیره غیرمستقیم را در مسیر موفقیت شرکت دارند.

نگهداری و تعمیرات در صنایع عبارت است از مجموعه عملیات فنی و مدیریتی به منظور حفظ صحت عملکرد تجهیزات مختلف و یا بازگرداندن آنها به شرایط مطلوب کاری در صورت بروز هرگونه اشکال، که به اختصار «نت» نامیده می شود. امروزه هزینه های مستقیم و غیرمستقیم نگهداری و تعمیر ماشین آلات صنعتی، یکی از عمده ترین هزینه های هر کارخانه تولیدی محسوب می شود، تا جایی که طبق بررسی ها و و آمار معتبر صنایع داخلی و خارجی، این هزینه ها بسته به نوع صنعت، ۱۵ الی ۶۰ درصد هزینه های تولید هر محصول را به خود اختصاص داده است.

بحران‌ و تاب‌آوری کسب‌وکارهای کوچک: چگونه بقا را به رشد

اصول برنامه‌ریزی و اجرای تحقیقات آزمایشی تبلیغات و طراحی پرسشنامه

به‌طور کلی سه سبک مدیریتی وجود دارد:

۱ خودکامه (Autocratic)

۲ دموکراتیک (Democratic)

۳ آزاد (Laissez-faire)

هر کدام از این سه دسته دارای زیر مجموعه‌های فرعی می‌شوند که در مدیریت سازمانی کاربرد دارند. در مجموع سبک مدیریت شیوۀ اجرایی است که در راستای اهداف تعریف شده مشاوره مدیریت و دیدگاه بلندمدت مدیریت سازمانی، مدیران براساس آن به اداره و کنترل کارکنان می‌پردازند. در این مقاله انواع سبک مدیریت در سازمان و شرایط آن را شرح داده‌ایم