شرکت نجات

آموزش و مشاوره کسب و کار

مدل کسب و کار شرکت نجات
آموزشی

مدل کسب و کار، منطق یک شرکت در چگونگی خلق، ارائه و کسب ارزش را توصیف می کند. ماهیت مدل کسب و کار را می توان به بهترین شکل ممکن از طریق نه جزء سازنده اساسی تشریح نمود. این نه جزء منطق چگونگی کسب درآمد یک شرکت را نشان می دهند. این اجزاء چهار حیطه یک کسب و کار را پوشش می دهند: مشتریان، ارزش پیشنهادی، زیر ساخت و پایداری مالی. مدل کسب و کار، شبیه به طرحی کلی برای استراتژی عمل می کند تا استراتژی مشاوره کسب و کار از طریق ساختارها، فرآیندها و سیستم های سازمانی پیاده سازی شود.
در ادامه مقاله ، با منطق مدل کسب و کار آشنا می شویم:

ادامه مطلب »
5دلیل برای انتخاب مشاور کسب و کار شرکت نجات
آموزشی

مشاور کسب و کار به عنوان یک رکن اساسی در سازمان شماست که محدود به هیچ سازمان، خرد و کلاتی نیست. اگر جزو آن دسته‌ای مدیران هستید که باور دارید باید سازمانتان موفق باشد ، باید بدانید که مشاوره کسب و کار و موفقیت در این بازار رقابتی ، نیازمند انتخاب مشاور خوب است. در ادامه این مقاله سعی شده تا ۵ دلیل مهم برای انتخاب مشاور کسب و کار را با جزییات توضیح دهیم .

ادامه مطلب »
مشاوره کسب و کار حضوری شرکت نجات
آموزشی

چه چیزی بهتر از اینکه در همان لحظه‌ای که مسئله‌ای داریم بتوانیم با یک مشاوره کسب و کار مشورت کنیم؟
و چه چیزی بهتر از اینکه مشاوره را بدون صرف زمان و هزینه ایاب ذهاب، در همان محل همیشگی خودمان دریافت کنیم؟
سؤال اینجاست که بعنوان مدیر و متقاضی خدمات مشاوره کسب و کار، آیا باید دریافت غیرحضوری مشاوره را حالت پیش‌فرض قرار دهیم؟ و چه زمان‌هایی ارزش دارد که رنج برگزاری یک جلسه مشاوره کسب و کار حضوری را بر خود هموار کنیم تا دستاوردهای قابل توجه‌تری داشته باشیم؟
در ادامه با هم بررسی می‌کنیم که روش‌های مشاوره کسب و کار حضوری و غیرحضوری چه مزایایی دارند و بهتر است در چه موقعیت‌هایی هر یک از آنها را انتخاب کنیم.

ادامه مطلب »
آموزشی

کارآفرینی یعنی شجاعت، یعنی ساختن چیزی از نو، کار در شرایط مبهم و غلبه بر انواع چالش‌ها. در این مقاله به ۴ تا از چالشهای کارآفرینان اشاره می‌کنیم به این امید که بتواند برای کارآفرینان ایده‌ای برای حرکت مصمم رو به جلو فراهم آورد.

ادامه مطلب »
استراتژی از تدوین تا اجرا
آموزشی

استراتژی فقط یک حرف زیبا نیست، تحقیقات نشان داده شرکتهایی که رویکرد استراتژیک دارند عملکرد بهتری از سایرین داشته‌اند. در این مقاله می‌بینیم که استراتژی چه مواردی را در بر می‌گیرد و فرایند تدوین تا اجرای استراتژی چیست

ادامه مطلب »
خصوصیات یک کارآفرین موفق
آموزشی

تنها کسی که به ذهنمان دسترسی دارد خودمان هستیم؛ ما هستیم که انتخاب می‌کنیم چگونه بیاندیشیم و این بر محیط بیرونی ما تأثیر می‌گذارد. اولین قدم برای ایجاد هر تغییر مثبتی از درون آغاز می‌گردد. فرصت‌آفرینان اصولاً با تغییر سروکار دارند؛ بنابراین طرز فکر و ویژگی‌های شخصیتی یک فرصت‌آفرین، موفقیت یا شکست کسب و کارش را رقم می‌زند. در این مقاله با هم مهمترین ویژگی‌های یک فرصت‌آفرین موفق را بررسی می‌کنیم.

ادامه مطلب »
ارتباط مؤثر و مدیریت انتقال پیام به مخاطب شرکت نجات
آموزشی

ارتباطات را می‌توان فرایند انتقال پیام (از فرستنده به گیرنده) به روشی قابل‌فهم تعریف نمود. اهمیت ارتباطات مؤثر در دنیای رقابتی امروزه، چه در زندگی حرفه‌ای چه در زندگی شخصی یا توسعه شخصی بسیار زیاد است. نحوه‌ی برقراری ارتباط و میزان مؤثر بودن آن، شاخص تعیین‌کننده‌ای در شکست و موفقیت یا سود و زیان به‌حساب می‌آید. مطالعات نشان داده است که ارتباط ضعیف در سازمان‌ها کیفیت فعالیت‌ها را کاهش داده و میزان بهره‌وری را تضعیف می‌نماید. همچنین، تنش بین افراد افزایش یافته و اعتماد را از بین می‌برد. برقراری ارتباط مؤثر به افراد کمک می‌کند تا درک مخاطب و موقعیت‌ها آسان‌تر شود. درنتیجه می‌توان از سوءبرداشت‌ها جلوگیری کرد و اعتمادسازی نمود.

ادامه مطلب »
مدیر یک دقیقه‌ای
آموزشی

این مطالب برگرفته شده از کتاب مدیر یک دقیقه‌ای می‌باشد. در این کتاب نکاتی برای مدیریت صحیح کارکنان بر مبنای سه اصلِ تعیین اهداف یک دقیقه‌ای، تمجید یک دقیقه‌ای و توبیخ یک دقیقه‌ای عنوان شده است.
مدیران برای دستیابی به اهداف سازمان از روش‌ها و استراتژی‌های مختلفی جهت مدیریت کارکنان خود استفاده می‌کنند. در اینجا روش‌های مدیریتی را به سه گروه اصلی تقسیم نموده‌ایم:
گروه اول مدیران مستبد و خودرأیی هستند که با جدیت و نتیجه‌گرایی، اهداف سازمان را پیش می‌برند و کارمندان خود را مثل یک ماشین تولیدی می‌دانند، این سازمان‌ها اغلب سازمان‌های موفقی هستند که کارکنانی ناراضی دارند.
گروه دوم مدیران دموکرات و دلسوزی هستند که نتیجه‌ی کارها برایشان در اولویت نیست و با مهربانی و صمیمیت محیط شادی را برای کارکنان فراهم می‌نمایند، این سازمان‌ها اغلب سازمان‌هایی با عملکرد پایین هستند که کارکنانی راضی دارند.
گروه سوم مدیران موفقی هستند که هم نتیجه‌گرا هستند و هم کارکنان راضی و مثبتی دارند. به نحوه‌ی مدیریت این گروه، مدیر یک دقیقه‌ای اطلاق شده است به این معنی که همه چیز را در لحظه و در نقطه شروع واضح می‌کنند و اجازه شکل‌گیری برداشت‌های شخصی یا بزرگ شدن ابهام را نمی‌دهند. برای اینکه ببینیم چه یادگیری‌هایی از این سبک مدیریت می‌توانیم برای خودمان به همراه ببریم، در ادامه‌ی این مقاله بررسیشان می‌کنیم.

ادامه مطلب »
مدیریت محیط کار و همکاران آزاردهنده - آموزش و مشاوره کسب وکار نجات
آموزشی

وقتی محیط کار، دانشگاه و هر نوع محیط اجتماعی که افراد مختلف، با عقاید و فرهنگ‌های مختلف در آن جمع هستند و فعالیت می‌کنند به‌خوبی مدیریت شود؛ به احتمال قوی محیط مثبتی خواهد بود و توسعه کسب وکار سهل‌تر خواهد بود؛ در غیر این صورت در این محیط‌ها با رفتارها و برخوردهایی روبرو خواهید شد که فکرتان را به خود مشغول کرده و اعصابتان را به هم می‌ریزد.
به‌عنوان‌مثال در زمان روبرو شدن با یک همکار بی‌لیاقت، رئیس فراموش‌کار، یا توقعات ناواضح و ناگهانی مشتریان ممکن است فکر کنید که اگر می‌توانستید از شر این افراد خلاص شوید محیط کاری برایتان راحت‌تر می‌شد.
به ذاته محیط کار محیطی بی‌ثبات و شامل موجوداتی احساساتی است که همیشه با هم برخورد درستی ندارند. هدف مدیریت محیط کار این است که با هم یاد بگیریم چگونه خودمان را در مواجهه با دام‌های عاطفی که بر سر راهمان قرار می‌گیرند مدیریت کنیم.

ادامه مطلب »
آموزشی

در شرایط اقتصادی کنونی، لازم است کسب‌وکارها راه‌هایی برای بقا، بهبود عملیات و افزایش درآمد خود بیابند. یکی از مسیرهایی که می‌تواند به توسعه کسب‌و‌کار بینجامد، استراتژی‌ مشتری محور است.

ادامه مطلب »
زنبیل خرید

شما این امکان را دارید، با تکمیل فرم زیر ، از مشاوره رایگان کارشناسان مجموعه نجات استفاده نمائید. کافیست اطلاعات تماس خود را بگذارید تا با شما تماس بگیریم.

فرم ورود به مشاوره کسب وکار نجات

ابتدا باید وارد حساب کاربری خود شوید