توضیحات
مهمترین وسیله پیادهسازی تصمیمات و برنامهها در سازمان، افراد هستند. هر چه افراد با سازمان همسوتر بوده و روحیه تیمی بین آنها بیشتر جریان داشته باشد، شرکت با اثربخشی و روحیه مثبتتری به اهداف خود دست خواهد یافت. همه از اهمیت تیم مطلع هستیم و بر آن تأکید داریم، اما چقدر در عمل میتوانیم کارها را بصورت تیمی پیش ببریم؟ آیا آن همکاری که بین افراد شکل گرفته از آنها تیم ساخته است یا گروه؟ تفاوت این دو و تبعات هر یک بر سازمان چیست؟ سازمان برای موفقیت نیاز به تیم دارد، باید با برنامه و تلاش تیمهای کاری را ایجاد کرده و از تبدیل شدن آنها به گروه جلوگیری نماید.
یادگیری ما پس از دیدن این فیلم آموزشی چه خواهد بود؟
- تفاوت کار کردن بصورت تیم و بصورت گروه
- خطرات گروه برای سازمان و روشهای شکستن این خطرات
- استفاده از رفتار گروهی برای مدیریت سازمان
- مفهوم و دلیل نیاز به تیم
- توسعه و نگهداری تیمها در سازمان
- نقشهای مختلف افراد در کار تیمی و مهارتهای کلیدی در هر تیم مؤثر
- راهکارهای افزایش اعتماد و درک متقابل در تیم
مشخصات این فیلم آموزشی
تعداد دیویدی: ۲
مدت زمان: ۱۶۶ دقیقه
مخاطبان این فیلم آموزشی چه کسانی هستند؟
- کلیه مدیرانی که باور دارند رسیدن به هدف، نیازمند تلاش جمعی است و به دنبال تیمسازی هستند
- مدیرانی که میخواهند اثرات منفی گروههای مخرب را در سازمان مدیریت کنند
- مدیرانی که به دنبال یافتن بهترین جایگاه افراد در تیمها هستند
- مدیرانی که به دنبال رفع موانع تیمسازی در سازمان خود هستند
- مدیرانی که به دنبال مدیریت صحیح تیمهای کاری در طول زمان هستند
- مدیران میانی و ارشد
- سرپرستان و رؤسا




نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.