آموزش تصمیم‌گیری مؤثر و تفویض اختیار

توضیحات

هر شخص چه در کار و چه در زندگی، روزانه با موضوعات مختلفی روبروست که باید در خصوص آنها تصمیم بگیرد. اگرچه این موضوع روتین و واضح بنظر می‌رسد، اما ذهن ساختاری دارد که ناخودآگاه ما را در معرض خطا قرار می‌دهد؛ و شرایط ما در زمان تصمیم‌گیری بر کیفیت تصمیم ما اثر می‌گذارد. رویکردهای مختلفی را می‌توانیم برای گرفتن تصمیم در پیش بگیریم، اما واقعاً برای هر موضوع باید کدام روش بکار گرفته شود تا تصمیم ما مؤثر باشد؟

مدیریت هنر انجام کار از طریق دیگران است. در هر شغل مدیریتی نیاز است تا بخشی از کارها را به دیگران بسپاریم تا بتوانیم برای وظایف بلندمدت‌تر مدیریتی، فرصت فراهم کنیم. تفویض اختیار ظرافت‌هایی دارد که باید رعایت شوند تا کار به درستی انجام شود و تأثیر معکوس بر بهره‌وری سازمان نگذارد.

یادگیری ما پس از دیدن این فیلم آموزشی چه خواهد بود؟

• چرا تکرار روندهای گذشته در تصمیمات جدید خطرناک است؟
• چطور در زمان تصمیم‌گیری، از دام تکرار بیرون بیایم و مستقل فکر کنیم؟
• درجه پیچیدگی موضوع تصمیم را چطور تشخیص دهیم و برای آن چه اقداماتی در پیش بگیریم؟
• انواع روش‌های تصمیم‌گیری و کاربردهای هر یک در محیط کار چه هستند؟
• تفویض اختیار با تفویض مسئولیت چه تفاوتی دارد؟
• روش و ظرافت‌های تفویض اختیار، به نحوی که به توسعه و انگیزش نیروها و رشد سازمان بیانجامد

مشخصات این فیلم آموزشی

تعداد دی‌وی‌دی: ۲

مدت زمان: ۲۱۰ دقیقه

مخاطبان این فیلم آموزشی چه کسانی هستند؟

• مدیرانی که می‌خواهند اثرات هر تصمیم را بسنجند و تصمیم صحیح بگیرند
• مدیرانی که به دنبال اجتناب از گرفتن تصمیمات احساسی هستند
• مدیرانی که علاقه دارند به روش درست، دیگران را در تصمیمات مشارکت دهند
• مدیرانی که به دنبال سپردن بخشی از کارهای خود به دیگران هستند، تا وقتشان برای کارهای مهم آزاد شود
• مدیرانی که علاقه به فراگیری روش درست تفویض اختیار دارند
• مدیران عامل که روزانه باید تصمیمات مهم بگیرند
• مدیران ارشد و میانی
• سرپرستان و رؤسا
• دانشجویان رشته‌های مدیریت

خلاصه‌ای از فیلم آموزشی تصمیم‌گیری مؤثر و تفویض اختیار