توضیحات
بسیاری از مدیران و کارکنان شرکت از نقاط ضعف و بهبودهایی که در سازمان یا واحدها نیاز است آگاه هستند. اما چالش اصلی این است که ایجاد این بهبودها با لحاظ شرایط کلی سازمان در چه اولویتی باید قرار بگیرد؟ و در این صورت چطور باید پروژههای بهبود را برنامهریزی و هدایت نماییم؟
یادگیری ما پس از دیدن این فیلم آموزشی چه خواهد بود؟
- با عواملی که تحول و بهبود را در سازمان ما به یک اولویت تبدیل میکنند آشنا شویم (عوامل Push و Pull)
- انواع تحولات راهبردی و عملیاتی مورد نیاز سازمان
- مدل سه مرحلهای هدایت پروژههای بهبود سازمانی
- اولویتبندی پروژهها و انتخاب بهبودهای کلیدی که سازمان باید بر آنها تمرکز کند
- روشها و فرمهای برنامهریزی و هدایت پروژههای تحول و بهبود
مشخصات این فیلم آموزشی
تعداد دیویدی: ۲
مدت زمان: ۱۳۳ دقیقه
مخاطبین این فیلم آموزشی چه کسانی هستند؟
- مدیرانی که باور به بهبود مستمر دارند
- مدیرانی که به دنبال نگاه پروژهای –بجای فعالیتی- هستند
- مدیرانی که قصد دارند یک بهبود اساسی در شرکت/ واحد خود پیاده نمایند
- مدیرانی که میخواهند بدانند پروژههای بهبود و توسعه را چطور اولویتبندی کنند
- مدیرانی که قصد دارند بهبودهای مورد نیاز را با موفقیت پیاده کنند
نقد و بررسیها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.