شرکت نجات

آموزش و مشاوره کسب و کار

نقش-مشاور-در-سازمان-شرکت-نجات
آموزشی
بهنام براتی

نقش مشاور در سازمان

فضای پیچیده کسب‌وکار امروزی باعث شده که همه خود را در حال ایفای نقش‌های متفاوت سازمانی ببینیم. مدیران در حوزه مشاوره کسب و کار در کنار سایر وظایف، باید نقش مربی‌گری و منتورینگ (coaching و mentoring) برای نیروهای خود ایفا کنند و آنها را در جهت افزایش بهره‌وری و عملکرد راهنمایی نمایند؛ عملیات را مدیریت کرده و سازمان خود را متحول و رهبری نمایند.

ادامه مطلب »
اهمیت-مدیریت-امنیت-اطلاعات-در-سازمان‌ها-نجات
آموزشی
بهنام براتی

اهمیت مدیریت امنیت اطلاعات ism در سازمان‌ها

یکی از مهم‌ترین مباحثی که در بحث مشاوره کسب و کار و مدیریت امنیت اطلاعات در سازمان‌ها مطرح است بحث مدیریت امنیت دارایی‌های اطلاعاتی می‌باشد. هدف مدیریت امنیت اطلاعات در یک سازمان، حفظ سرمایه‌ها (اعم از نرم‌افزاری، سخت‌افزاری، اطلاعاتی، ارتباطی و نیروی انسانی) سازمان در مقابل هرگونه تهدید است

ادامه مطلب »
امنیت اطلاعات - آموزش و مشاوره کسب و کار نجات
آموزشی
بهنام براتی

امنیت اطلاعات: تاریخچه، اهمیت و پیاده‌سازی

اطلاعات یکی از مهم‌ترین دارایی‌های سازمان است. در مسیر توسعه کسب و کار دارایی‌های اطلاعاتی بسیار ارزشمند هستند و باید از آن‌ها به‌صورت مطلوب محافظت شود. اگر اطلاعات در دسترس خط تولید نباشد و یا اطلاعات اشتباهی به واحد مالی برای ثبت‌اسناد داده شود و یا اینکه رقبای شرکت از اطلاعات محرمانه ما در مورد نحوه قیمت‌گذاری اطلاع داشته باشند چه اتفاقی رخ می‌دهد؟

ادامه مطلب »
قابلیت های یک رهبر خوب شرکت نجات
آموزشی
بهنام براتی

قابلیت‌های رهبر

رهبری به معنای کمک به فرد یا گروهی از افراد برای رسیدن به هدف ازپیش‌تعیین‌شده‌ای است. از جمله قابلیت‌های متداول مربوط به رهبری می‌توان به توانایی مهارت‌های کوچینگ، انگیزه‌بخشی، الهام و تشویق دیگران برای دنبال کردن و دیدن چشم‌اندازهای خود اشاره کرد. تمایل رهبری این است که تمرکز خود را بر تشکیل و حفظ تیم‌های مستعدی بگذارد که نتایج را توسعه دهند، تا این‌که به کمک مدیریت از انجام کامل وظایف مطمئن شوند. در ادامه به جزییاتی می‌پردازیم که یک رهبر خوب، چه قابلیتهایی دارد؟

ادامه مطلب »
نوشته بیشتری برای نمایش وجود ندارد

سایر مقالات پیشنهادی

استراتژی برای شرکت‌ها: چرا و چطور؟

استراتژی فقط یک حرف زیبا نیست، تحقیقات نشان داده شرکتهایی که رویکرد استراتژیک دارند عملکرد بهتری از سایرین داشته‌اند. در این مقاله می‌بینیم که استراتژی چه مواردی را در بر می‌گیرد و فرایند تدوین تا اجرای استراتژی چیست

نکات مهم در مصاحبه

مصاحبه افراد برای شغل، کاری پیچیده و زمانبر و در عین حال یکی از مهمترین وظایف مدیران است که نیاز به توجه زیاد و برنامه‌ریزی دارد. در جهان اول، فرایند مصاحبه روز به روز پیچیده‌تر و مهمتر می‌شود. دلیل آن این است که انتخاب اشتباه باعث افزایش هزینه های مستقیم و غیرمستقیم سازمانی می‌شود. در فرایند مصاحبه، کاندیدا سعی می‌کند توجه شما را جلب کند و همیشه در مورد خصوصیات مثبت خود با لغتهای چند معنی اغراق کند. نقاط ضعف کاندیدا معمولاً در صحبتهای او حذف می‌شود و شکستهای خود را به گردن بی‌عرضگی سازمان قبلی می‌اندازد. کاندیدا با استفاده از زبان بدن (Body Language) سعی می‌کند خود را به شما نزدیک کند.

بیزینس کوچینگ برای کسب و کارهای کوچک و متوسط

بیزینس کوچینگ از جمله اصطلاحاتی است که در در فضای کسب و کار فعلی بسیار محبوب شده است. کسب و کارهای کوچک و متوسط (SME) همواره برای رشد، موفقیت و توسعه کسب و کار، یا برای عبور از چالش‌ها و موانع نیازمند کمک گرفتن از متخصصان و مشاوره مدیریت هستند. عنوان این متخصصان که قبلاً مشاوران کسب و کار بود، امروز بیشتر بعنوان بیزینس کوچ رواج یافته است.

اما بیزینس کوچینگ ویژگی‌های متمایزی دارد که در ادامه بررسی می‌کنیم.

جذب مشتری و روش‌های مشتری یابی

مشتری یابی فرآیند شناسایی و جذب مشتریان بالقوه است که این فرآیند یکی از مهمترین مراحل رشد و توسعه کسب و کار محسوب می‌شود و راه‌های متفاوتی برای جذب مشتری وجود دارد که استفاده از هرکدام از این راه‌ها تابع عوامل متفاوتی است.اما اولین قدم برای دسترسی به مشتری این است که شناخت کاملی از او ابتدا پیدا کنید. باید بدانید که مشتریان هدف شما چه کسانی هستند و بتوانید آنها را درک کنید و نیازها، خواسته ها، و رفتارهای خرید آنها را بشناسید. پس از شناخت مشتریان هدف، باید کانال‌های مناسب برای دسترسی به آنها را انتخاب کنید. در ادامه مقاله نیز روش‌های جذب مشتری را شرح خواهیم داد.

کارآفرینان به چه نوع استراتژی نیاز دارند؟

کارآفرینی یعنی راه اندازی و توسعه کسب و کار با استفاده از ایده‌های خلاقانه و نوآورانه، بر اساس مدل‌های کسب و کاری نوین. این فرآیند، به عنوان یکی از عوامل مهم توسعهٔ اقتصادی در بسیاری از کشورها شناخته شده است و بسیاری از دانشگاه‌ها و مؤسسات آموزشی دوره‌هایی در این زمینه ارائه می‌دهند. با این حال، هدف از کارآفرینی تنها رشد و سوددهی نیست؛ خلق ارزش و ایجاد اشتغال نیز از اهداف مهم این فرآیند محسوب می‌شوند.

رازهای موفقیت کسب و کارهای نوپا

کسب و کارهای نوپا با هدف حل یک مشکل یا ارائه یک راه‌حل نوآورانه برای نیازهای بازار ایجاد شده‌اند. این نوع کسب‌وکارها به‌طور معمول با ریسک‌های زیادی مواجه هستند؛ از نبود منابع کافی و نبود ساختار مشخص گرفته تا نداشتن دسترسی به شبکه‌های سرمایه‌گذاری و حمایت‌های مالی. لذا برای موفقیت نیاز دارند که تمرکز بر نوآوری، شناسایی نیازهای بازار، و ایجاد شبکه‌های مؤثر از ارتباطات داشته باشند

حوزه‌های مختلف مشاوره کسب و کار

مشاوره کسب و کار، به منزله یک راهنمای کامل و تخصصی برای بهبود و توسعه کسب و کارها است. بهترین مشاور کسب و کار، فردی است که به‌علاوه داشتن دانش فنی قوی و تجربه گسترده، قادر به تجزیه‌وتحلیل دقیق و عمیق از چالش‌ها و فرصت‌های موجود در حوزه فعالیت شماست. او باید دارای مهارت‌ برقراری ارتباط مؤثر، تفکر استراتژیک و توانایی ارائه راهکارهای نوین باشد تا بهترین نتایج برای کسب و کار شما رقم بخورد.

نقش‌های واحد مدیریت منابع انسانی

وظایف منابع انسانی تنها مختص به مدیران منابع انسانی سازمان نیست. در یک سازمان رقابتی با فرهنگ حرفه‌ای کاری یک مدیرSME صف و ستاد که دارای نیروی زیرمجموعه هستند باید نسبت به مباحث مدیریت نیروی انسانی تسلط داشته باشند. مسئولیت مدیران و کارشناسان منابع انسانی بر اساس سطح نقش و بسته به اندازه شرکت و لزوم وجود سطوح معاونت، مدیر، سرپرست و کارشناس در حوزه منابع انسانی تعیین می‌شوند.

نکات کلیدی در پرداخت حقوق و مزایا

در یک سازمان کسب نظر مشاور کسب و نجات ، می‌توان از سه رویکرد در پرداخت حقوق و مزایا به کارکنان استفاده کرد.
۱) بر مبنای ارزش شغل برای سازمان
۲) بر مبنای مهارت‌های مؤثر فرد برای سازمان
۳) پرداخت بر مبنای ارزیابی عملکرد

با توجه به نقش‌های واحد مدیریت منابع انسانی و اهمیت این موضوع که که وظایف منابع انسانی تنها مختص به مدیران منابع انسانی سازمان نیست نگاهی متفاوت تر به مبحث نکات کلیدی در پرداخت حقوق و مزایا خواهیم داشت .

۹ راهکار برای مدیریت استرس

از نظر بعضی افراد، وضعیت ایده‌آل آن است که هیچوقت استرس نداشته باشیم اما این دیدگاه اشتباه است. اینجا بررسی می‌کنیم که چرا نمی‌توانیم به دنبال حذف استرس از زندگیمان باشیم و سپس ۹ حوزه برای اینکه تکلیفمان را با استرس روشن کرده و مدیریت استرس را به خوبی انجام دهیم، ارائه می‌نماییم.

توسعه شخصی چیست؟

توسعه‌ی شخصی فرآیندی است که محدود به هیچ سن، حرفه و جنسیتی نیست. اگر جزو آن دسته‌ای هستید که باور دارید باید خودتان آینده را بسازید و خودتان مسئول توسعه خودتان هستید باید بدانید که آموزش و کوچینگ و توسعه‌ی شخصی نیاز هر کسی اعم از زن و مرد، خانه‌دار و شاغل، مجرد و متاهل، نوجوان، جوان، میانسال و حتی کهنسال است. در یک کلام: تا زنده هستیم به توسعه‌ی فردی نیاز داریم!

این توسعه در بهبود روند مشاوره کسب و کار هم تاثیر بسزایی دارد ، با  نجات همراه باشید تا در ادامه مقاله هرآنچه نیاز هست که درباه‌ی توسعه خودتان بدانید مطلع بشوید.

اهداف مشاوره مدیریت

اهداف مشاوره مدیریت در فرآیند مشاوره کسب و کار  شامل طیف وسیعی از فعالیت‌هاست و شرکت‌های مختلف و اعضاء آنها عملکرد کاملا متفاوتی دارند. در این مطلب هشت هدف اساسی فرآیند مشاوره مدیریت به طور سلسله مراتبی بیان شده‌اند.

چشم انداز و رسالت سازمان

رسالت سازمانی فقط یک مستند قطور خاک خورده در اتاق هییت مدیره نیست. بلکه این عوامل به عنوان راهنمایی برای تصمیم‌گیری‌ها، جهت‌دهی به عملکرد و ارتباط با مشتریان و کارکنان عمل کرده و نقش حیاتی در موفقیت یک کسب و کار دارند. تعریف دقیق چشم انداز و رسالت سازمانی و اجرای مناسب آن‌ها می‌تواند به کسب و کار کمک کند تا در مسیر رشد و پیشرفت قرار گیرد و باعث افزایش عملکرد و سودآوری شود. بنابراین، توجه به این موضوع و اجرای صحیح چشم انداز و رسالت سازمانی، می‌تواند به موفقیت و پیشرفت کسب و کار کمک کند.

زنبیل خرید

شما این امکان را دارید، با تکمیل فرم زیر ، از مشاوره رایگان کارشناسان مجموعه نجات استفاده نمائید. کافیست اطلاعات تماس خود را بگذارید تا با شما تماس بگیریم.

فرم ورود به مشاوره کسب وکار نجات

ابتدا باید وارد حساب کاربری خود شوید