نوشته های برچسب خورده: مدیریت

شرکت‌ها برای بقا و رشد در شرایط فعلی، روز به روز به دنبال راه‌های جدیدی برای افزایش فروش و گسترش سهم بازار خود هستند. در این میان، دو مفهوم کلیدی که نقشی اساسی در دستیابی به این اهداف ایفا می‌کنند، توسعه کسب‌و‌کار و فروش هستند.

در حالی که توسعه کسب و کار به استراتژی‌ها و اقداماتی اشاره دارد که به رشد و گسترش شرکت کمک می‌کند، فروش مستقیماً به درآمدزایی و سودآوری مرتبط است. این دو مفهوم به هم پیوسته‌اند اما تفاوت‌های ظریفی نیز بین آنها وجود دارد و تعامل میان آنها می‌تواند موفقیت یا شکست یک کسب‌و‌کار را در مسیر رشد تعیین کند.

در این مقاله، به بررسی این دو مفهوم، رابطه‌ی بین آنها و نقش آنها در موفقیت یک شرکت می‌پردازیم.

سازمان‌ها چه منبعی مهمتر از فکر، توانمندی و تعهد کارکنانشان دارند؟

مدیریت منابع انسانی یکی از حیاتی‌ترین بخش‌های هر سازمان است که به مدیریت افراد و ارتقاء کارایی کارکنان می‌پردازد. در دنیای رقابتی امروز، داشتن یک سیستم منابع انسانی قوی می‌تواند تعیین‌کننده موفقیت یا شکست یک کسب و کار باشد.

مشاوره منابع انسانی به عنوان یک راهکار موثر برای بهبود این سیستم‌ها، نقشی کلیدی در افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌های سازمان دارد. در این مقاله به بررسی کاربردها، اهمیت و تاثیرات مشاوره منابع انسانی در کسب و کار می‌پردازیم.

رسالت سازمانی فقط یک مستند قطور خاک خورده در اتاق هییت مدیره نیست. بلکه این عوامل به عنوان راهنمایی برای تصمیم‌گیری‌ها، جهت‌دهی به عملکرد و ارتباط با مشتریان و کارکنان عمل کرده و نقش حیاتی در موفقیت یک کسب و کار دارند. تعریف دقیق چشم انداز و رسالت سازمانی و اجرای مناسب آن‌ها می‌تواند به کسب و کار کمک کند تا در مسیر رشد و پیشرفت قرار گیرد و باعث افزایش عملکرد و سودآوری شود. بنابراین، توجه به این موضوع و اجرای صحیح چشم انداز و رسالت سازمانی، می‌تواند به موفقیت و پیشرفت کسب و کار کمک کند.

کسب‌وکاهای کوچک متوسط (SMEها) ستون اقتصادی هر کشوری را تشکیل می‌دهند، منابع شغلی ایجاد می‌کنند، نوآوری به ارمغان می‌آورند و به تنوع اقتصادی کمک می‌کنند. این از دید اقتصادی است. اما از دید خود افرادی که یک شرکت کوچک را اداره می‌کنند چطور؟

مدیریت یک کسب و کار کوچک می‌تواند چالش برانگیز باشد. صاحبان و مدیران این نوع کسب و کارها باید با طیف گسترده‌ای از وظایف از جمله بازاریابی، امور مالی، عملیات و مدیریت منابع انسانی دست و پنجه نرم کنند.

در چند دهه اخیر کسب‌وکاهای کوچک در سراسر جهان راه‌اندازی شده‌اند. افراد زیادی در ایران نیز به این نوع کسب‌وکارها روی آورده‌اند. درهرحال از بین این همه، فقط آن کسب‌وکاهایی موفق خواهند بود که به‌درستی مدیریت شوند. کسب‌وکارهای کوچک و پر سود زیادی پا به عرصه گذاشته‌اند که متأسفانه به دلیل عدم مدیریت درست، شکست خورده‌اند. شروع یک کسب و کار کوچک یک تجربه هیجان‌انگیز است، اما غفلت از مدیریت آن دردسرساز خواهد شد.

در این مقاله، اصول کلیدی مدیریت کسب و کارهای کوچک را بررسی خواهیم کرد. هدف این مقاله ارائه راهنمایی عملی به صاحبان و مدیران این نوع کسب و کارها برای کمک به آنها در جهت رسیدن به موفقیت است.