مدیرعامل حرفه‌ای

توضیحات

دوره ویدئویی «مدیرعامل حرفه‌ای» یک برنامه آموزشی جامع است که بر اساس تجربه‌های جهانی و کاربردی پروفسور سید صدرالدین نجاتی گیلانی طراحی شده است. این دوره به شما یاد می‌دهد چگونه به عنوان یک رهبر استراتژیک، سازمان خود را از مرحله برنامه‌ریزی تا اجرای موفقیت‌آمیز طرح‌ها هدایت کنید. از طراحی و پیاده‌سازی Business Plan رقابتی، تعیین و تحلیل دقیق شاخص‌های عملکرد (KPI)، مدیریت منابع مالی و انسانی، تا ایجاد تیمی توانمند و شبکه فروش حرفه‌ای، تمام عوامل کلیدی موفقیت یک مدیرعامل در این آموزش پوشش داده می‌شود. شما با مشاهده این دوره، مهارت‌هایی کسب می‌کنید که در هیچ کلاس تئوریکی به این عمق تدریس نمی‌شوند.

این دوره ویژه مدیران عامل، هیئت مدیره، کارآفرینان و رهبران آینده سازمان‌هاست که می‌خواهند در فضای رقابتی امروز، جایگاه خود را تثبیت و نفوذ خود را گسترش دهند. محتوای ویدئویی به گونه‌ای تدوین شده که با ترکیب تئوری پیشرفته و مثال‌های واقعی، راهکارهای عملی برای رشد پایدار و نوآوری سازمانی ارائه دهد. علاوه بر یادگیری مفاهیم کلیدی مدیریت و رهبری، شما با روش‌های مربی‌گری (Mentoring) برای توسعه تیم و کاهش وابستگی به افراد کلیدی آشنا می‌شوید. نتیجه نهایی این است که با یک دید ۳۶۰ درجه به سازمان خود نگاه کنید و بتوانید به‌عنوان یک مدیرعامل حرفه‌ای، تصمیم‌های بزرگ و اثرگذار بگیرید.

📌 چرا این دوره؟

در دنیای رقابتی امروز، مدیرعاملی فقط یک عنوان نیست؛ یک مهارت چندبعدی است که نیازمند ترکیب قدرت رهبری، دید استراتژیک، توان مالی و هنر هدایت تیم است. «دوره ویدئویی مدیرعامل حرفه‌ای» دقیقا برای همین طراحی شده است: انتقال تجربه‌های بی‌قیمت از مدرس با سابقه جهانی به مدیرانی که می‌خواهند اثرگذار بمانند.

👤 مدرس دوره – پروفسور سید صدرالدین نجاتی گیلانی

پروفسور تمام رهبری و استراتژی – دانشگاه Teesside، انگلستان
پروفسور تمام سیستم‌های مدیریت – دانشگاه Bournemouth، انگلستان
برنده جایزه سلطنتی انگلستان در مدیریت راهبردی
رئیس سابق مرکز مدیریت دانشگاه Teesside
مشاور راهبردی هلدینگ‌ها و شرکت‌های بین‌المللی و ایرانی

🎯 اهداف کلیدی دوره

پس از تماشای این دوره شما می‌توانید:

استراتژی بلندپروازانه خود را به یک Business Plan رقابتی تبدیل کنید.
بر شاخص‌ها (KPI) و گزارشات مالی نظارت و تحلیل دقیق داشته باشید.
محصول و خدمات‌تان را نوآورانه بازطراحی کنید و شبکه فروش بسازید.
فرهنگ مربی‌گری (منتورینگ) ایجاد کنید و وابستگی به افراد کلیدی را کاهش دهید.

📚 ساختار آموزش ویدئویی

محتوا بر اساس کارگاه‌های حضوری موفق، بازطراحی و ضبط شده است و شامل سه بخش اصلی است:

لیدر قدرتمند: حاکمیت شرکتی، تفکر راهبردی، تصمیم‌گیری چندبعدی، مدیریت نیروی انسانی
مهارت و شایستگی راهبردی: استراتژی تولید یا خدمات، مدیریت مالی، نوآوری، برندینگ و فروش حرفه‌ای
عملکرد عالی کسب‌وکار: ساختار سازمانی، KPI، مدیریت تحول و جانشین‌پروری