آموزش اصول سرپرستی

آیا به تازگی سرپرست شده‌اید و می‌خواهید بدانید چطور باید متفاوت از قبل عمل کنید؟
یا شاید قصد دارید افراد خوبتان را به رده سرپرستی ارتقا دهید اما حس می‌کنید برای این مسئولیت باید آموزش ببینند؟
یکی از تأثیرگذارترین و مهمترین سطوح کاری در هر سازمانی، سطح سرپرستی است. سرپرست حد واسط بین مدیریت ارشد و کارکنان است و باید شرایط هر دو دسته را درک کند، در عین حال که اولویت‌های سازمان را پیش می‌برد. توانایی‌های سرپرست به دلیل ارتباط تنگاتنگ و نزدیک با کارمندان و اپراتورهای اجرایی که در حال انجام عملیات کف سازمان هستند، بسیار پر اهمیت و تاثیرگذار است. سرپرست‌ها باید مهارت‌های چندبعدی داشته باشند تا بتوانند در مدیریت کارکنان زیرمجموعه خود بهتر عمل کنند.
اما یکی از دشوارترین کارهای سرپرستان، فاصله گرفتن از طرز تفکر کارشناسی است. این به معنی آن است که سرپرست باید یک رده بالاتر از سایر کارکنانی که تا پیش از این هم‌رده بوده‌اند، قرار بگیرد. این تغییر بار احساسی و روانی زیادی به دنبال دارد؛ در کنار مسئولیت‌های فراوان دیگری که باید فرا گرفته شود.
اصول سرپرستی شامل شناخت انتظارات مدیران ارشد، توانایی ارزیابی عملکرد، برقراری ارتباط، ایجاد شفافیت، قدرت تصمیم‌گیری، مدیریت زمان، برنامه‌ریزی و کنترل فعالیتهای پرسنل تحت نظر است. بنابراین کسی که قصد دارد خود را به عنوان یک سرپرست توانمند در سازمان مطرح کند و به پیشرفت کاری قابل توجهی دست یابد باید تمامی مهارتهای فوق را در خود تقویت کند.
کتاب‌ها و مطالب زیادی برای یادگیری اصول سرپرستی در دسترس است، ولی ما پیشنهاد متفاوتی برای شما داریم، و آن یادگیری اصول سرپرستی بر اساس مدل شایستگی اروپایی به صورت عملی و Case study است. این بسته آموزشی برگرفته از سالها علم و تجربه پروفسور نجاتی گیلانی در کشورهای مختلف و ایران است و باعث می‌شود درک شما از نقش سرپرستی و مسئولیتی که بر عهده دارید، چندین level ارتقا یابد. این بسته صرفاً به دنبال انتقال مطالب آموزشی نیست بلکه تحولی در نگاه و رفتار شما ایجاد خواهد کرد که برای موفقیت در سمت سرپرستی نیاز دارید.
اگر برای اولین بار است که وارد جایگاه شغلی سرپرست می‌شوید یا می‌خواهید به عنوان رهبر تیم رشد کنید، در این پکیج آموزشی با ما همراه باشید.