• 0سبد خرید فروشگاه
مشاوره کسب و کار | آموزش و توسعه شخصی
  • شرکت نجات
    • درباره ما
      • درباره نجات
      • تیم نجات
    • ارتباط با ما
      • راه‌های ارتباطی ما
  • خدمات ما
    • مشاوره کسب و کار
      • طراحی انحصاریBusiness model
      • برنامه‌ریزی و تحول استراتژیک
      • سنجش سلامت سازمان
      • طراحی داشبورد سازمانی
      • کلینیک کسب و کار
    • آموزش و کوچینگ
      • قابلیت‌سازی و Coaching
      • سفرهای یادگیری
      • آموزش‌های درون سازمانی
      • رویدادهای آموزشی
  • مقالات
  • محصولات آموزشی
  • حساب کاربری
  • جستجو
  • منو منو

روش‌های فروش بیشتر و مؤثر

25 اردیبهشت, 1401/۰ دیدگاه /توسط یاسمین رازقی

مشکل مشترک بسیاری از شرکت‌های کوچک و متوسط، فروش یا فروش بیشتر است. اکثر شرکت‌ها از افت فروش، رکود بازار، باختن مشتری به رقیب و …. درددل دارند. اما خیلی مواقع فروش خودش مشکل نیست، بلکه جایی است که مشکلات دیگر در آن نمود پیدا می‌کنند: مثلاً رقابتی نبودن محصول، قیمتگذاری نادرست، دور ماندن از تحولات بازار و …
درهرحال هدف این مقاله، کمک به صاحبان کسب و کارهای کوچک از طریق معرفی تکنیک‌های فروش بیشترو مؤثر است که می‌تواند به رشد کسب‌وکار کمک کند. در ادامه این مقاله با ما همراه باشید.

ادامه مطلب
https://www.nejatco.com/wp-content/uploads/2022/05/روش‌های-فروش-بیشتر-و-موثر.jpg 400 600 یاسمین رازقی https://www.nejatco.com/wp-content/uploads/2020/11/logo-home-nejatco-.png یاسمین رازقی2022-05-15 19:00:052022-05-15 18:55:09روش‌های فروش بیشتر و مؤثر

بهترین برنامه توسعه شخصی برای موفقیت چیست؟

18 اردیبهشت, 1401/۱ دیدگاه/توسط یاسمین رازقی

بهترین برنامه توسعه فردی تعیین کننده این است که چه چیزی برای ما مهم است، چه هدفی داریم، چه نقاط قوتی برای رسیدن به این هدف داریم، چطور باید به این اهداف برسیم و چه مواردی را باید در طول زمان بهبود ببخشیم. اگر جزو آن دسته‌ای هستید که باور دارید باید خودتان آینده را بسازید و خودتان مسئول توسعه خودتان هستید باید بدانید که چطور برنامه توسعه شخصی بنوسید و یک شخصیت قوی داشته باشید.با نجات همراه باشید تا در ادامه مقاله هرآنچه نیاز هست که درباره‌ی ” بهترین برنامه توسعه شخصی برای موفقیت” بدانید مطلع بشوید.

ادامه مطلب
https://www.nejatco.com/wp-content/uploads/2022/05/بهترین-برنامه-توسعه-شخصی-برای-موفقیت-شرکت-نجات.jpg 400 600 یاسمین رازقی https://www.nejatco.com/wp-content/uploads/2020/11/logo-home-nejatco-.png یاسمین رازقی2022-05-08 19:00:012022-05-09 08:37:51بهترین برنامه توسعه شخصی برای موفقیت چیست؟

وظایف اصلی مدیر کسب و کار چیست؟

11 اردیبهشت, 1401/۰ دیدگاه /توسط یاسمین رازقی

وظایف یک مدیر کسب و کار شامل مسئولیت‌هایی است که به سازمان و ذی‌نفعان کمک می‌کند تا به اهداف کوتاه مدت و بلند مدت دست یابند و نیازمند نگرش و مهارت‌های خاصی است. با توجه به اینکه مدیر کسب و کار باید نقش هدایتگر و ناخدایی را داشته باشد که کشتی سازمان را به مقصد برساند، نه اینکه با هر موجی توقف کرده یا مسیرش را تغییر دهد. با ما همراه باشید تا در ادامه مقاله براساس الگوی توسعه فردی  ، ۱۴ وظیفه اصلی یک مدیر کسب و کار را بررسی کنیم.

ادامه مطلب
https://www.nejatco.com/wp-content/uploads/2022/05/وظایف-اصلی-مدیر-کسب-و-کار-شرکت-نجات.jpg 400 600 یاسمین رازقی https://www.nejatco.com/wp-content/uploads/2020/11/logo-home-nejatco-.png یاسمین رازقی2022-05-01 19:00:072022-05-01 12:11:54وظایف اصلی مدیر کسب و کار چیست؟

ابزارهای توسعه شخصی چیست؟

4 اردیبهشت, 1401/۰ دیدگاه /توسط یاسمین رازقی

تصمیم به توسعه شخصی به این معنی است که افراد مهارت‌ها و توانایی‌های خود را ارزیابی می‌کنند، اهداف قبلی خود را می‌سنجند، برنامه توسعه شخصی می‌نویسند و طوری هدفگذاری می‌کنند که به توانایی‌های بالقوه‌ی خود رنگ واقعیت بخشیده و آنها را بیشینه نمایند. در این مقاله می‌خواهیم به بررسی ابزارهای توسعه شخصی و مسیر موفقیت بپردازیم. تا انتهای این مقاله ما را همراهی کنید.

ادامه مطلب
https://www.nejatco.com/wp-content/uploads/2022/04/ابرازهای-توسعه-شخصی-شرکت-نجات.jpg 400 600 یاسمین رازقی https://www.nejatco.com/wp-content/uploads/2020/11/logo-home-nejatco-.png یاسمین رازقی2022-04-24 19:00:362022-05-08 16:10:57ابزارهای توسعه شخصی چیست؟

تفویض اختیار منابع انسانی در شرکت‌های کوچک ومتوسط

28 فروردین, 1401/۰ دیدگاه /توسط یاسمین رازقی

اکثر کسب‏‌وکارهای کوچک نگاه جامع و حرفه‏ای به مدیریت منابع انسانی ندارند.
فشار روزانه برای مدیریت کارهای مختلف باعث می‏شود گاهی حتی پایه‌های اولیه مدیریت منابع انسانی در کار رعایت نشود و تازه وقتی که مشکلی ایجاد شد جستجو و تقلا برای حل مشکل آغاز می‏شود.
این وضعیت بخصوص در کسب‏‌وکارهای ۵ تا ۵۰ نفره شدیدتر و ملموس‌تر است. در ادامه مقاله زمان و نحوه تفویض اختیار منابع انسانی در شرکت‌های کوچک و متوسط را بررسی خواهیم کرد.

ادامه مطلب
https://www.nejatco.com/wp-content/uploads/2022/04/تفویض-اختیار-منابع-انسانی-شرکت-نجات.jpg 400 600 یاسمین رازقی https://www.nejatco.com/wp-content/uploads/2020/11/logo-home-nejatco-.png یاسمین رازقی2022-04-17 19:00:402022-04-18 14:43:41تفویض اختیار منابع انسانی در شرکت‌های کوچک ومتوسط

تقویم آموزشی بهار ۱۴۰۱ نجات

1 فروردین, 1401/۰ دیدگاه /توسط یاسمین رازقی

تقویم دوره‌های یادگیری ۱۴۰۱ نجات

با هدایت پروفسور نجاتی گیلانی
۱- دوره‌های مدیریت‌و‌رهبری
۲- دوره‌پیشرفته‌مدیریت‌منابع‌ انسانی
۳- سفر‌یادگیری ۱ تا ۳ تیر
۴- عیدی ما: وبینارهای رایگان هفته دوم فروردین در ای‌سمینار

ادامه مطلب
https://www.nejatco.com/wp-content/uploads/2022/03/تقویم-آموزشی-شرکت-نجات.jpg 400 600 یاسمین رازقی https://www.nejatco.com/wp-content/uploads/2020/11/logo-home-nejatco-.png یاسمین رازقی2022-03-21 23:19:202022-04-25 16:23:49تقویم آموزشی بهار ۱۴۰۱ نجات

تفاوت کوچینگ و مشاوره

22 اسفند, 1400/۰ دیدگاه /توسط بهنام براتی

تفاوت کوچینگ و مشاوره در سطوح مختلف دارای برخی جزییات هست که هر کدام با توجه به برحسب سطح تعاریف که وجود دارد شامل تفسیر اصطلاحات رایج منتورینگ، کوچینگ، مشاوره (روان‌شناسی یا فردی) و مشاوره کسب و کار یا مشاوره مدیریت خواهد بود که در ادامه مقاله این تفاوت تشریح شده است .

ادامه مطلب
https://www.nejatco.com/wp-content/uploads/2022/03/تفاوت-کوچینگ-و-مشاوره-شرکت-نجات.jpg 400 600 بهنام براتی https://www.nejatco.com/wp-content/uploads/2020/11/logo-home-nejatco-.png بهنام براتی2022-03-13 19:00:062022-04-09 11:57:06تفاوت کوچینگ و مشاوره

۴ اصل مدیریت منابع انسانی در شرکت‌های کوچک و متوسط SME

15 اسفند, 1400/۰ دیدگاه /توسط سینا کرمی

مدیریت منابع انسانی در شرکت‌های کوچک و متوسط SME تبدیل به یکی از مهم‏ترین دغدغه‌های این شرکت‌ها در کشورمان شده، در حالی که تخصص کمی در این بخش وجود دارد.
لذا در راستای مشاور منابع انسانی درشرکت SME  مسئولیت واحد مدیریت منابع انسانی علاوه بر متخصصان منابع انسانی در سطوح مدیریت عامل و هیئت مدیره نیز تعریف می‌گردد. بطوریکه در شرکت‌های جهان اول مدیریت نیروی انسانی یکی از وظایف کلیدی مدیران عامل است و همچنین یکی از اعضای هیئت مدیره که عموماً رئیس هیئت مدیره می‌باشد، منتور هدایت نیروهای سرمایه سازمان برای بلندمدت می‌باشد.
در ادامه با رویکرد مدیریت منابع انسانی در شرکتهای SME و چهار اصل مدیریت منابع انسانی آشنا خواهید شد.

ادامه مطلب
https://www.nejatco.com/wp-content/uploads/2022/03/۴-اصل-مدیریت-منابع-انسانی-در-شرکت‌های-کوچک-و-متوسط-SME.jpg 400 600 سینا کرمی https://www.nejatco.com/wp-content/uploads/2020/11/logo-home-nejatco-.png سینا کرمی2022-03-06 19:00:022022-04-09 11:57:21۴ اصل مدیریت منابع انسانی در شرکت‌های کوچک و متوسط SME

بازاریابی در شرکتهای کوچک و متوسط SME

8 اسفند, 1400/۰ دیدگاه /توسط یاسمین رازقی

همانظور که با مفهوم بازاریابی آشنا هستید ، بازاریابی در شرکتهای کوچک و متوسط چندان متفاوت از سایر فعالیت‌های بازایابی نیست ، اگرچه منابع محدود و حجم عملیاتی کوچکی دارند، اما SMEها نیز مانند سایر شرکت‌ها نیازمند کسب اعتبار و جلب حمایت ذی‌نفعان می‌باشند تا بتوانند به فعالیت خود ادامه دهند و رشد کنند.
اما پیش از هر اقدام و هزینه‌ای در حوزه بازاریابی و برندسازی شرکت شرکتهای کوچک و متوسط ، نیاز هست جواب برخی از سؤالات شایع در این رابطه را باید برای خودمان واضح کنیم ، تا بتوانیم روش بازاریابی درست و مفیدی را انتخاب کنیم .
در همین راستا با توجه ادامه روند مشاوره کسب و کارر نجات برای رفع چالش‌های شرکت‌های کوچک و متوسط سعی شده در این مقاله ، جزییات بیشتری در خصوص بازاریابی و برندسازی در شرکت های SME را شرح دهیم.

ادامه مطلب
https://www.nejatco.com/wp-content/uploads/2022/02/بازاریابی-در-شرکتهای-کوچک-و-متوسط-SME-شرکت-نجات.jpg 400 600 یاسمین رازقی https://www.nejatco.com/wp-content/uploads/2020/11/logo-home-nejatco-.png یاسمین رازقی2022-02-27 19:00:492022-05-01 15:01:28بازاریابی در شرکتهای کوچک و متوسط SME

توسعه کسب وکار با ۹ روش مشاور

1 اسفند, 1400/۰ دیدگاه /توسط یاسمین رازقی

مدیریت و توسعه کسب و کار، شامل شرکت‌های کوچک و متوسط و چه شرکت‌های ، بزرگ کار ساده‌ای نیست. مدیران شرکتها درگیر مسائل مختلفی هستند، وظایف متعددی را بر عهده دارند و از امور راهبردی و موفقیت بلندمدت گرفته تا چالش‌های فنی و تضادهای روزانه را باید حل و فصل کنند. اگر یک مدیر تمام دانش و تخصص لازم برای پیشبرد توسعه کسب و کار در جامعه ، همه این امور را داشته باشد اما تمرکز و آرامش خاطر برای اجرای صحیح آنها ، چالش دیگری است. در ادامه مقاله همواره با ما باشید تا با ۹ روش توسعه کسب وکار در کنار سایر ویژگی‌های مرکز مشاوره کسب و کار  آشنا شوید.

ادامه مطلب
https://www.nejatco.com/wp-content/uploads/2022/02/توسعه-کسب-و-کار-با-9-روش-مشاور-شرکت-نجات.png 400 600 یاسمین رازقی https://www.nejatco.com/wp-content/uploads/2020/11/logo-home-nejatco-.png یاسمین رازقی2022-02-20 19:00:492022-02-26 12:50:46توسعه کسب وکار با ۹ روش مشاور
صفحه 1 از 9123›»

دسترسی سریع به مقالات

  • آموزشی
  • تحلیلی
  • رویدادها

پیشرو در ایجاد تحول در کسب و کارهای SME ایرانی

ارائه آموزش‌های توسعه فردی و مدیریتی در سفر و رویدادهای جذاب

ارائه خدمات مشاوره (منابع انسانی، هدف‌گذاری، بررنامه‌ریزی ، آموزش و کوچینگ)

نجات

  • درباره نجات
  • تیم نجات
  • ارتباط با نجات
  • مقالات نجات

راهنما

  • راهنمای خرید
  • راهنمای مشاوره
  • راهنمای سفر
  • پرسش و پاسخ

مشکل کجاست؟

  • افزایش فروش
  • مدیریت منابع انسانی
  • هدف‌گذاری
  • تهران، شیراز جنوبی، نبش کوچه زرتشتیان، پلاک ۱، واحد ۱۹
  • ۰۹۱۰۴۴۴۷۹۱۵
  • ۰۲۱۸۸۶۲۱۹۶۵

سفر یادگیری و دوره‌های آموزشی نجات

با خرید محصولات نجات یا شرکت در دوره‌های یادگیری همواره در حال رشد باشید.

  • محصولات آموزشی
  • سفرهای یادگیری
  • دوره‌های آموزشی
استفاده از مطالب وب سایت نجات فقط برای مقاصد غیرتجاری و با ذکر منبع بلامانع است. کلیه حقوق این سایت متعلق به شرکت نجات می‌باشد

طراحی ، پیاده‌سازی و سئو توسط : اسپان 

رفتن به بالا