۷ روش توسعه کسبوکار
در شرایط اقتصادی کنونی، لازم است کسب‌وکارها راه‌هایی برای بقا، بهبود عملیات و افزایش درآمد خود بیابند. یکی از مسیرهایی که می‌تواند به توسعه کسبوکار بینجامد، استراتژی مشتری محور است.
نوشته‌ها
دومین سفر یادگیری ، برنامه ریزی ، کاشان
دومین سفر یادگیری تیم نجات باتدریس پروفسور نجاتی گیلانی ۱۱الی۱۳ اردیبهشت ۹۸ با محوریت برنامه‌ریزی و پیاده‌سازی تصمیمات کلیدی در کاشان برگزار شد.
طراحی ارزیابی عملکرد پرسنل
در ارزیابی عملکرد شرکت برای کارکنان خود واضح می‌سازد که آنان چگونه در حال انجام دادن کارها هستند و چه نوع عملکردی را برای شرکت و خود ارائه می‌دهند و در ارزیابی عملکرد شرکت به کارکنان خود مشورت‌هایی برای بهتر انجام دادن کار برای مراتب بعدی ارائه می‌کند.
مزایای بازاریابی محتوایی
بازاریابی محتوایی، یک رویکرد استراتژیک بازاریابی است که بر تولید و انتشار محتوای ارزشمند، مرتبط و مداوم برای جذب و حفظ مخاطب هدف متمرکز است و در نهایت مخاطب را به مشتری تبدیل می‌کند.
مدیریت دگرگونی و تحول
سه حوزه برای دگرگونی وجود دارد:
در حوزه ذهنیت (تفکر/ادراک): از بین بردن ذهنیت سنتی و ایجاد تصویری از آینده
در حوزه انگیزه (احساسی): مواجهه با حس از دست دادن و ایجاد میل به موفقیت
در حوزه رفتار (قابلیت): تغییر رفتار و توسعه قابلیتها و شایستگی ها
نقش مشاور در سازمان
فضای پیچیده کسبوکار امروزی باعث شده که همه خود را در حال ایفای نقش‌های متفاوت سازمانی ببینیم. مدیران در کنار سایر وظایف، باید نقش مربی‌گری و منتورینگ (coaching و mentoring) برای نیروهای خود ایفا کنند و آنها را در جهت افزایش بهره‌وری و عملکرد راهنمایی نمایند؛ عملیات را مدیریت کرده و سازمان خود را متحول و رهبری نمایند.
۷دلیل برای همکاری با مشاوران مدیریت
مشاوران مدیریت با فعالیت‌های متنوع خود (مانند جذب نیروی انسانی مورد نیاز در مدت‌زمان کم، پیاده‌سازی برنامه‌ی گسترده تحول ساختار سازمان و …) می‌توانند به پیاده‌سازی استراتژی و رسیدن به اهداف سازمانی کمک کنند.
چرا سیستم CMMS الزامی است!؟
سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات کامپیوتری (CMMS) برای کمک به مدیریت نگهداری و تعمیرات و همچنین بهبود تصمیم‌گیری‌ها در این حوزه ایجاد شده است. در این مقاله به بررسی مدیریت نگهداری و تعمیرات کامپیوتری و لزوم یا عدم لزوم استفاده از آن، پرداخته شده است. در پایان نیز چالش‌هایی که ممکن است در اجرای این سیستم ایجاد شود بررسی گشته است.
چرا به متخصصین مشاوره مدیریت نیاز دارید؟
هر سازمانی برای بهبود کلی عملکرد خود به مشاوره‌ی مدیریت (مشاوره کسب و کار) نیاز دارد. مشاوره مدیریت به سازمان کمک می‌کند که از منابع موجود برای بهبود و ارتقاء سازمانی بهره‌برداری کرده، همچنین بازده منابع مالی و انسانی را بیشینه نماید.
استفاده از مطالب وب سایت نجات فقط برای مقاصد غیرتجاری و با ذکر منبع بلامانع است. کلیه حقوق این سایت متعلق به شرکت نجات می‌باشد
گروه نجات یک مجموعه مشاوره و آموزش در حوزه مدیریت است که تحت هدایت یک منتور استراتژیک ، ایجاد شده و به شرکتهای خرد و کوچک و هم به شرکتهای متوسط و بزرگ خدمات ارائه میدهد.
لینکدین
اینستاگرام
تلگرام
آپارت
تهران، یوسف آباد، خیابان ابن سینا، نبش کوچه ۳۷، پلاک ۹۶، طبقه ۲، واحد ۵، کدپستی:۱۴۳۴۶۵۳۶۱۷
۰۲۱۸۸۰۶۴۰۹۸ | ۰۲۱۸۸۰۶۴۰۹۹ | ۰۹۱۰۴۴۴۷۹۱۵
info@nejatco.com