توضیحات
تمام شرکت‌ها برای موفقیت به مدیران خوب و مؤثر وابسته هستند. سرپرستان خوب پشتوانه کسب‌وکار هستند که برنامه‌های کلان سازمان را به بدنه منتقل کرده و آنها را با حداکثر بهره‌وری، پیاده‌سازی می‌کنند. سرپرستان موثر افرادی هستند که:
- باعث رسیدن به اهداف و یا عدم دسترسی به آنها (به واسطه انگیزش و مدیریت نیروها) می‌شوند
- مهمترین اثر را بر فرهنگ کاری دارند (زیرا طریقه رفتار کارکنان را پایه‌گذاری می‌کنند)
- روی ماندگاری کارکنان اثر دارند (زیرا افراد حس قوی وفاداری یا عدم تمایل به مدیران مستقیم خود دارند)
- می‌توانند انگیزه پیوستن افراد جدید به شرکت را تحت تأثیر قرار دهند.
به همین دلیل شرکتهای موفق بر روی آموزش و توسعه سرپرستان یا افرادی که تازه از سمت کارشناسی به مدیریت ارتقا یافته‌اند، برای ایفای مؤثرتر نقش خود سرمایه‌گذاری می‌نمایند.
بستهی آموزشی سرپرستان شایسته، شامل مجموعه‌ی کامل این دی‌وی‌دی‌ها با عناوین ذیل است که بر اساس مدل شایستگی اروپا طراحی شده است. جهت کسب اطلاعات بیشتر می‌توانید روی عنوان‌ها کلیک کنید:
- ایجاد و حفظ ارتباطات کاری موثر: چطور معنی واقعی پیامها را بفهمیم و سیستم ارتباطات واضح و هدفمند بسازیم؟
- مربی‌گری و توسعه تیم‌های درون واحدی: چگونه مشاور کارکنان خود باشیم و تیم بسازیم؟
- اندازه‌گیری و مدیریت عملکرد واحد و کارکنان تحت نظر: چگونه با دید باز و بطور سازنده، عملکرد کارکنان را ارزیابی کنیم؟
- برنامه‌ریزی کار و زمان برای نیروهای زیرمجموعه: چطور کار را بصورت اثربخش برای نیروهای زیرمجموعه تعریف کنیم و زمان کار را چگونه تخصیص دهیم تا به حداکثر بهره‌وری برسیم؟
- روش ایجاد و حفظ روابط موثر با مدیران ارشد و مشتریان: بعنوان یک سرپرست/مدیر، چطور روابط موثری با مدیران و مشتریان خود برقرار کنیم؟
- ایجاد، اندازه‌گیری و حفظ انگیزه و یادگیری در خود و واحد تحت نظرتان: انگیزه مثل بنزین، عامل حرکت است. چطور نیروی انسانی با انگیزه داشته باشیم؟
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.