توضیحات
ایفای نقش سرپرستی فراتر از بدست آوردن یک رتبه سازمانی است. نقش سرپرست به لحاظ فکری و رفتاری با نقش کارشناسی متفاوت است و مسئولیت‌هایی را فراتر از کار فنی و تخصصی بر عهده دارد. سرپرست باید بتواند به درستی شغل را برای دیگر نیروها برنامهریزی و طرح‌ریزی نماید تا کار توسط آنها انجام گیرد. بنابراین طراحی، برنامهریزی و مدیریت زمان یکی از وظایف مهم هر سرپرست و مدیر می‌باشد. برای اجرای این مسئولیت‌های مهم فرم‌ها و رویه‌های مؤثری ارائه شده تا این وظیفه هرچه مؤثرتر اجرا شود.
یادگیری ما پس از دیدن این فیلم آموزشی چه خواهد بود؟
- داشتن سِمَت مدیر/سرپرست، به معنی برعهده گرفتن چه وظایفی است؟
- چگونه باید کار زیردستان را با لحاظ اختیار، مسئولیت‌پذیری و پاسخگویی طراحی کنیم؟
- اصول طراحی شغل برای نیروهای زیرمجموعه چیست؟
- مراحل و فرم‌های برنامهریزی صحیح کار برای زیردستان
- ارزیابی شیوه مصرف زمان و شناسایی راهکارهای استفاده بهینه از زمان
مشخصات این فیلم آموزشی
تعداد دی‌وی‌دی: 2
مدت زمان: 185 دقیقه
مخاطبین این فیلم آموزشی چه کسانی هستند؟
- مدیرانی که به دنبال استفاده بهینه از زمان کاری خود و نیروهایشان هستند
- مدیرانی که به دنبال طراحی مناسب کار برای نیروهای خود هستند
- مدیرانی که به دنبال برنامهریزی کاری نیروهای خود هستند تا از اثربخشی آنها اطمینان حاصل کنند
- سرپرستان و رؤسا
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.