توضیحات
ارزیابی عملکرد یکی از وظایف اصلی سرپرستان و مدیران جهت حصول اطمینان از دستیابی افراد به اهداف سازمانی است. اگرچه بسیاری به اجرای این امر می‌پردازند، اما دستاورد و بازتاب آن بر سازمان و نیروی انسانی همیشه مطلوب نیست. ارزیابی عملکرد همانقدر که می‌تواند سازمان را به اهدافش نزدیک کند، می‌تواند اثر معکوسی بر انگیزه و تعهد نیروی انسانی داشته باشد. وقتی نقش ارزیاب پیدا می‌کنیم ممکن است آنقدر درگیر عدم موفقیت‌ها شویم که موفقیت‌ها را نادیده بگیریم. به همین دلیل مهم است که ارزیابی عملکرد با رویکرد صحیح انجام گیرد و مشکلات و خطاهای رایج آن را بشناسیم تا از آنها دوری نماییم.
یادگیری ما پس از دیدن این فیلم آموزشی چه خواهد بود؟
- نقش ارزیابی عملکرد در نگاه به گذشته و تعیین مسیر آینده
- چرا ارزیابی عملکرد برای سازمان لازم است؟
- نبایدهای ارزیابی عملکرد
- فرایند قبل، حین و بعد از ارزیابی
- شیوه‌های ارزیابی عملکرد و روش استفاده از نتایج ارزیابی
- مشکلات و خطاهای ارزیابی عملکرد چه هستند و چطور باید بر آنها غلبه کنیم؟
مشخصات این فیلم آموزشی
مدت زمان: ۲۲۰ دقیقه
تعداد دی‌وی‌دی: ۲
مخاطبان این فیلم آموزشی چه کسانی هستند؟
- مدیرانی که به تفکر سیستمی باور دارند
- مدیرانی که اعتقاد دارند دستیابی به اهداف سازمان تنها از طریق نیروی انسانی ممکن است
- مدیرانی که علاقه به توسعه نیروهای خود در مسیر اهداف شرکت دارند
- مدیرانی که اعتقاد دارند باید شرایط کنونی را رصد کنیم تا بتوانیم به اهداف آینده برسیم
- مدیران منابع انسانی و توسعه سرمایه انسانی
- مسئولین سیستم‌ها و روشها
- سرپرستان و رؤسا
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.