آموزش ایجاد و حفظ انگیزه و یادگیری در خود و واحد تحت نظرتان

توضیحات

کارکنان مسئول اجرای عملیات و اهداف شرکت هستند. اما انسان‌ها نیازها و پیچیدگی‌هایی دارند که نمی‌توان صرفاً با تقسیم کار و دستور، بهترین اجرا و عملکرد را از ایشان بدست آورد. سرپرست برای اینکه از نیروهای خود عملکرد بالا بگیرد، باید بتواند انگیزه لازم را در آنها ایجاد نماید. نظریه‌ها و روش‌های متعددی برای درک انگیزه‌های انسان در کار و تقویت آنها ارائه شده است که اگر آنها را بشناسیم و بدانیم در چه مواقعی از هر یک استفاده کنیم، می‌توانیم هم به نیروهای سازمان انگیزه داده و هم انگیزه خودمان را مدیریت نماییم. وقتی همه با انگیزه کار خود را انجام دهند، سازمان با محیطی شاد و نیروهایی که از آمدن به سر کار لذت می‌برند، به اهداف خود دست می‌یابد.

یادگیری ما پس از دیدن این فیلم آموزشی چه خواهد بود؟

• انگیزه به چه معناست و ایجاد انگیزه در کارکنان چرا تا این اندازه اهمیت دارد؟
• چه عواملی بر انگیزه کارکنان تاثیر دارد؟
• چارچوب شش مرحله‌ای ایجاد انگیزه و انرژی در درون افراد
• نظریه‌های مطرح انگیزشی (سلسله مراتب نیازها، دو عاملی، نیازهای سه‌گانه، برابری، انتظارات، هدفگذاری) و بکارگیری آنها برای انگیزش نیروی انسانی
• نقش سرپرست در ایجاد انگیزه در کارکنان

مشخصات این فیلم آموزشی

تعداد دی‌وی‌دی: ۲

مدت زمان: ۲۲۰ دقیقه

مخاطبان این فیلم آموزشی چه کسانی هستند؟

• هر شخصی که قصد دارد به خود انگیزه بدهد
• هر شخصی که قصد دارد به دیگران انگیزه بدهد
• مدیرانی که انگیزه را موتور محرک کارکنان می‌دانند و می‌خواهند این موتور را همواره روشن نگه دارند
• مدیرانی که به دنبال ایجاد انگیزه بالاتر در کارکنان هستند
• مدیرانی که می‌خواهند انگیزه‌بخش باشند
• ‏سرپرستان و رؤسا