آموزش مربی‌گری و توسعه تیم‌های درون واحدی

توضیحات

سرپرستان و مدیران ارتباط مستقیم و روزانه با پرسنل خود دارند و یکی از وظایف مهم ایشان، مدیریت کردن نیروی انسانی است. هر چه سرپرستان در ایجاد کار تیمی و همسویی بین پرسنل موفق‌تر عمل نمایند، سازمان نیز با هم‌افزایی بیشتر و روحیه مثبت‌تری به اهداف خود دست می‌یابد. از طرفی سرپرستان نقش مهم توسعه، آموزش و حل مشکلات نیروهای خود را بر عهده دارند. این موضوع بسیار حساس است زیرا سرپرست باید هم ناظر نیروهای خود باشد و هم مانند مشاور، آنها را جهت اجرای بهتر کارها راهنمایی و توسعه دهد.

یادگیری ما پس از دیدن این فیلم آموزشی چه خواهد بود؟

• تیم‌ها چند نوع هستند و تیم‌های قوی چه ویژگی‌هایی دارند؟
• تیم قوی چطور ایجاد می‌شود و چطور توسعه می‌یابد؟
• Coaching و Mentoring چه هستند و چه تفاوتهایی دارند؟
• چه زمانی باید منتور و چه زمانی باید مربی سازمان باشیم؟
• چگونه فرایند مشاوره به سازمان خود را پیش ببریم؟

مشخصات این فیلم آموزشی

تعداد دی‌وی‌دی: ۲

مدت زمان: ۲۰۰ دقیقه

مخاطبان این فیلم آموزشی چه کسانی هستند؟

• هر کسی که قصد دارد مهارت کار تیمی را در خود توسعه دهد
• هر کسی که می‌خواهد عضو یک تیم باشد
• مدیرانی که قصد دارند تیم کاری ایجاد کنند
• مدیرانی که می‌خواهند نیروهای زیرمجموعه خود را توسعه دهند
• مدیرانی که معتقد به قهرمان‌پروری و جانشین‌پروری در سازمان هستند
• افرادی که به دنبال مرشد برای توسعه خود می‌گردند
• مدیران منابع انسانی
• ‏سرپرستان و رؤسا