آموزش مدیریت منابع انسانی
• آیا در مدیریت منابع انسانی شرکت در شرایط بحرانی فعلی دچار چالش هستید؟
• چقدر برای افزایش بهره‌وری نیروها در سازمانتان برنامه‌ریزی کردهاید؟
هر چه به سمت اقتصاد دانش-محور رفته‌ایم، افراد شایسته و توانمند به مهمترین دارایی سازمان‌ها بدل شده‌اند. در چنین محیطی، توانمندی سازمان به معنی شایستگی در جذب کارکنان شایسته و قابلی است که ضمن حفظ و نگهداری سازمان، حیات آن را نیز تداوم می‌بخشند.
به همین دلیل در شرکتهای خصوصی مسئولیت مدیریت نیروی انسانی علاوه بر واحد منابع انسانی، بر عهده مدیریت عامل و هیئت مدیره نیز قرار می‌گیرد. در شرکتهای جهان اول مدیریت نیروی انسانی یکی از وظایف کلیدی مدیران عامل است و همچنین یکی از اعضای هیئت مدیره -عموماً رئیس هیئت مدیره- منتور نیروهای کلیدی برای موفقیت بلندمدت شرکت می‌باشد.
از طرفی بعد از همه‌گیری کرونا، دید و توقعات نیروی انسانی دچار تحولات اساسی شده و مدیریت کارکنان در شرایط پساکرونا نیاز به مهارت‌های جدیدی دارد. مدیریت کارکنان به شیوه قبل از کرونا، می‌تواند در حفظ کارکنان کارآمد بسیار مهلک عمل کند.
• آیا با توجه به شرایط فعلی، مهارت مدیریت منابع انسانی را به صورت حرفه‌ای توسعه دادید؟
مدیران هر سال را با تجربه چالش جدید نیروی انسانی شروع میکنند و تغییرات حقوق و مزایا، تحولات و نگرانی‌های زیادی را برایشان بوجود میآورد.
یا توجه به اینکه یکی از مهمترین داراییهای هر کسب‌وکاری افراد شایسته و توانمند هستند، بیزینسی در این بازار رقابتی موفق است که بتواند کارکنان شایسته و قابل را جذب کند و برای حفظ و نگهداری آنها برنامه داشته باشد. مدیریت منابع انسانی در شرکتهای کوچک و متوسط (SME) یکی از مهمترین دغدغه‌های مدیران است و نیاز به درک چالش‌ها و راهکارها برای صاحبان شرکتها، مدیران صف و ستاد و بخصوص مسئولان اداری و منابع انسانی کلیدیتر شده است.
• آیا همه کارکنان را باید به یک میزان توسعه دهید؟ چقدر می‌توانید نیروهای کلیدی و نیروهای مصرفی را از هم تفکیک کنید؟
رقابت بالا و تحولات پساکرونا، نیاز به دید و روش جدید مدیریت منابع انسانی ایجاد کرده تا انگیزه و بهره‌وری کارکنان بالا رود. یک مدیر توانمند در شرایط فعلی باید نیروهای کلیدی خود را تشخیص داده و یک تیم همسو برای موفقیت حال و آینده شکل دهد. تیم نیاز به نگهداری و هدایت دارد تا اثربخش باشد، در غیر اینصورت سرمایه‌های سازمان هدر خواهند رفت و حیات سازمان به خطر خواهد افتاد.
برای ماهر شدن شما در این حوزه حیاتی، دو بسته آموزش مدیریت منابع انسانی را پیشنهاد میکنیم. بسته اول شامل یادگیری مهارت‌های پایه منابع انسانی است در چهارچوب بسته آموزشی جامع ۷ ستون نوین مدیریت و هدایت منابع انسانی می‌باشد و بسته دوم دوره جامع پیشرفته مدیریت و هدایت منابع انسانی است که مهارت‌های مدیریت منابع انسانی را در سطح پیشرفته و عمیقتری ارائه می‌نماید.
این بستههای آموزشی برای مدیران و متخصصان منابع انسانی، مدیران کسب و کار، اعضای هیئت مدیره، مدیران صف، مدیران و متخصصان اداری و هر شخصی که مسئولیت مدیریت کارکنان را در شرکت یا در یک واحد بر عهده دارد مناسب خواهد بود.
در این بستهها به موضوعاتی از قبیل شناخت احتیاجات، تهیه شرح شغل و شایستگیهای موردنیاز، تفکیک و دسته‌بندی نیروی انسانی، فرایند جذب، استخدام و مصاحبه، سیستم انگیزش منابع انسانی، حقوق و پاداش و روشهای نگهداشت سرمایه انسانی، تدوین شاخصها و سیستم ارزیابی عملکرد، مهارت مصاحبه حرفه‌ای، آئین نامههای مدیریت و بهره‌وری نیروی انسانی، روشهای نظارت بر نیروی انسانی، روشهای تفویض اختیار و چگونگی جانشینپروری پرداخته می‌شود.
این بسته آموزشی برگرفته از سالها علم و تجربه پروفسور نجاتی گیلانی در کشورهای مختلف و ایران است و باعث می‌شود درک شما از علم مدیریت و هدایت منابع انسانی بروز و تخصصی گردد و بتوانید با مدیریت صحیح مهمترین سرمایه‌های سازمانتان، نقش مؤثرتری در کسب و کار خود ایفا کنید.
انسان‌ها را بسازید تا آنها کسب و کارتان را بسازند.
هیچ محصولی یافت نشد.