مشاوره کسب و کار را به چه روشهایی می‌توان دریافت کرد؟ دنیای مشاوره پر از واژه‌هایی مثل کوچینگ، منتورینگ، مشاوره است. اما هر کدام از این رویکردها چیست و چه زمانی کاربرد دارد؟ در این مقاله سبکهای مختلف مشاوره کسب و کار را بر اساس نوع مسئولیت مشاور بررسی می‌کنیم.
هم کارکنان و هم شرکتها از زمان شروع کرونا شرایط متفاوتی را تجربه کرده‌اند که به دنبال آن، دید و توقعاتشان نسبت به یکدیگر تغییر یافته است. شرکتها باید از فرضیاتی که نسبت به کارکنان و شیوه مدیریت آنها دارند آگاه باشند که آیا با دید جدید کارکنان متناسب هست یا خیر؛ زیرا دیگر نمی‌توان با روشهای قبلی کارکنان جدید را مدیریت کرد. در این مقاله با ۵ اشتباه مهلک مدیریت کارکنان که ناشی از بکارگیری فرضیات قدیمی است آشنا می‌شویم.
تنها کسی که به ذهنمان دسترسی دارد خودمان هستیم؛ ما هستیم که انتخاب می‌کنیم چگونه بیاندیشیم و این بر محیط بیرونی ما تأثیر می‌گذارد. اولین قدم برای ایجاد هر تغییر مثبتی از درون آغاز می‌گردد. فرصت‌آفرینان اصولاً با تغییر سروکار دارند؛ بنابراین طرز فکر و ویژگی‌های شخصیتی یک فرصت‌آفرین، موفقیت یا شکست کسب و کارش را رقم می‌زند. در این مقاله با هم مهمترین ویژگی‌های یک فرصت‌آفرین موفق را بررسی می‌کنیم.
در این وبینار ۲ جلسه‌ای یاد می‌گیریم چه تحولاتی در محیط ایران در سال ۱۴۰۰ ایجاد شده و چطور سبد محصول،روش فروش و مدیریت کارکنانمان را با آنها همسو کنیم
خواه ناخواه انتخابات بر کسب و کارها اثر می‌گذارد. هر کسب‌وکاری متأثر از محیطی است که در آن قرار دارد و هر ۸ سال یکبار تحول در سیاست‌های اقتصادی دولت، بر مسیر کسب و کارها اثر می‌گذارد. در این وبینار تحلیلی رایگان که ویژه مدیران می‌باشد به بررسی تأثیر انتخابات ۱۴۰۰ بر کسب‌وکارها می‌پردازیم.
کارآفرینان و صاحبان کسب و کار غالباً نقشه موفقیتشان را در ذهن چیده‌اند، می‌دانند از چه طریقی درآمد کسب کنند، با چه افرادی روابط قوی بسازند، و تغییرات مورد نیاز در روش کارشان را دائماً بر اساس بازخورد محیط و اطرافیان ارزیابی می‌کنند. این روش جوابگوست اما متکی به شخص است. امروزه توصیه می‌شود تمام عناصر کلیدی کسب و کار را بصورت مکتوب بچینیم و بوم مدل کسب و کار تهیه کنیم. مدل کسب و کار چگونه می‌تواند به صاحبان کسب و کار کمک کند؟ در این مقاله نشان می‌دهیم که چگونه وضعیت فعلی یا پیشنهادی کسب و کارتان را توصیف کنید تا بتوانید سناریوهای مختلف را بررسی نمایید. به بیان دیگر با مدل کسب و کار می‌توان واضح کرد که با تغییر وضعیت فعلی، در آینده «چه می‌شود».
شرکتهای کوچک و متوسط (SME) نقش به سزایی در توسعه اقتصادی ملت‌ها ایفا می‌نمایند. با این حال آمارها بیانگر این است که بیش از ۹۰ درصد این شرکتها در پنج سال اول حیاتشان به نابودی می‌رسند. در این مقاله ویژگی‌های خاص SMEها در ایران و جهان مورد بررسی قرار می‌گیرد و نقاط قوت و قابل بهبودشان آشکار می‌شود. صاحبان کسب‌وکارهای کوچک و متوسط با بررسی نکات این مقاله می‌توانند در جهت به‌سازی کسب‌وکارشان دست به اقدام بزنند.
ارتباطات را می‌توان فرایند انتقال پیام (از فرستنده به گیرنده) به روشی قابل‌فهم تعریف نمود. اهمیت ارتباطات مؤثر در دنیای رقابتی امروزه، چه در زندگی حرفه‌ای چه در زندگی شخصی بسیار زیاد است. نحوه‌ی برقراری ارتباط و میزان مؤثر بودن آن، شاخص تعیین‌کننده‌ای در شکست و موفقیت یا سود و زیان به‌حساب می‌آید. مطالعات نشان داده است که ارتباط ضعیف در سازمان‌ها کیفیت فعالیت‌ها را کاهش داده و میزان بهره‌وری را تضعیف می‌نماید. همچنین، تنش بین افراد افزایش یافته و اعتماد را از بین می‌برد. برقراری ارتباط مؤثر به افراد کمک می‌کند تا درک مخاطب و موقعیت‌ها آسان‌تر شود. درنتیجه می‌توان از سوءبرداشت‌ها جلوگیری کرد و اعتمادسازی نمود.
استفاده از مطالب وب سایت نجات فقط برای مقاصد غیرتجاری و با ذکر منبع بلامانع است. کلیه حقوق این سایت متعلق به شرکت نجات می‌باشد
گروه نجات یک مجموعه مشاوره و آموزش در حوزه مدیریت است که تحت هدایت یک منتور استراتژیک ، ایجاد شده و به شرکتهای خرد و کوچک و هم به شرکتهای متوسط و بزرگ خدمات ارائه میدهد.
تهران، یوسف آباد، خیابان ابن سینا، نبش کوچه ۳۷، پلاک ۹۶، طبقه ۲، واحد ۵، کدپستی:۱۴۳۴۶۵۳۶۱۷
۰۲۱۸۸۰۶۴۰۹۸ | ۰۲۱۸۸۰۶۴۰۹۹ | ۰۹۱۰۴۴۴۷۹۱۵
info@nejatco.com
