تنها کسی که به ذهنمان دسترسی دارد خودمان هستیم؛ ما هستیم که انتخاب می‌کنیم چگونه بیاندیشیم و این بر محیط بیرونی ما تأثیر می‌گذارد. اولین قدم برای ایجاد هر تغییر مثبتی از درون آغاز می‌گردد. فرصت‌آفرینان اصولاً با تغییر سروکار دارند؛ بنابراین طرز فکر و ویژگی‌های شخصیتی یک فرصت‌آفرین، موفقیت یا شکست کسب و کارش را رقم می‌زند. در این مقاله با هم مهمترین ویژگی‌های یک فرصت‌آفرین موفق را بررسی می‌کنیم.
در این وبینار ۲ جلسه‌ای یاد می‌گیریم چه تحولاتی در محیط ایران در سال ۱۴۰۰ ایجاد شده و چطور سبد محصول،روش فروش و مدیریت کارکنانمان را با آنها همسو کنیم
خواه ناخواه انتخابات بر کسب و کارها اثر می‌گذارد. هر کسب‌وکاری متأثر از محیطی است که در آن قرار دارد و هر ۸ سال یکبار تحول در سیاست‌های اقتصادی دولت، بر مسیر کسب و کارها اثر می‌گذارد. در این وبینار تحلیلی رایگان که ویژه مدیران می‌باشد به بررسی تأثیر انتخابات ۱۴۰۰ بر کسب‌وکارها می‌پردازیم.
کارآفرینان و صاحبان کسب و کار غالباً نقشه موفقیتشان را در ذهن چیده‌اند، می‌دانند از چه طریقی درآمد کسب کنند، با چه افرادی روابط قوی بسازند، و تغییرات مورد نیاز در روش کارشان را دائماً بر اساس بازخورد محیط و اطرافیان ارزیابی می‌کنند. این روش جوابگوست اما متکی به شخص است. امروزه توصیه می‌شود تمام عناصر کلیدی کسب و کار را بصورت مکتوب بچینیم و بوم مدل کسب و کار تهیه کنیم. مدل کسب و کار چگونه می‌تواند به صاحبان کسب و کار کمک کند؟ در این مقاله نشان می‌دهیم که چگونه وضعیت فعلی یا پیشنهادی کسب و کارتان را توصیف کنید تا بتوانید سناریوهای مختلف را بررسی نمایید. به بیان دیگر با مدل کسب و کار می‌توان واضح کرد که با تغییر وضعیت فعلی، در آینده «چه می‌شود».
شرکتهای کوچک و متوسط (SME) نقش به سزایی در توسعه اقتصادی ملت‌ها ایفا می‌نمایند. با این حال آمارها بیانگر این است که بیش از ۹۰ درصد این شرکت‌ها در پنج سال اول حیاتشان به نابودی می‌رسند. در این مقاله ویژگی‌های خاص SMEها در ایران و جهان مورد بررسی قرار می‌گیرد و نقاط قوت و قابل بهبودشان آشکار می‌شود. صاحبان کسب‌وکارهای کوچک و متوسط با بررسی نکات این مقاله می‌توانند در جهت به‌سازی کسب‌وکارشان دست به اقدام بزنند.
ارتباطات را می‌توان فرایند انتقال پیام (از فرستنده به گیرنده) به روشی قابل‌فهم تعریف نمود. اهمیت ارتباطات مؤثر در دنیای رقابتی امروزه، چه در زندگی حرفه‌ای چه در زندگی شخصی بسیار زیاد است. نحوه‌ی برقراری ارتباط و میزان مؤثر بودن آن، شاخص تعیین‌کننده‌ای در شکست و موفقیت یا سود و زیان به‌حساب می‌آید. مطالعات نشان داده است که ارتباط ضعیف در سازمان‌ها کیفیت فعالیت‌ها را کاهش داده و میزان بهره‌وری را تضعیف می‌نماید. همچنین، تنش بین افراد افزایش یافته و اعتماد را از بین می‌برد. برقراری ارتباط مؤثر به افراد کمک می‌کند تا درک مخاطب و موقعیت‌ها آسان‌تر شود. درنتیجه می‌توان از سوءبرداشت‌ها جلوگیری کرد و اعتمادسازی نمود.
وقتی محیط کار، دانشگاه و هر نوع محیط اجتماعی که افراد مختلف، با عقاید و فرهنگ‌های مختلف در آن جمع هستند و فعالیت می‌کنند به‌خوبی مدیریت شود؛ به احتمال قوی محیط مثبتی خواهد بود. در غیر این صورت در این محیط‌ها با رفتارها و برخوردهایی روبرو خواهید شد که فکرتان را به خود مشغول کرده و اعصابتان را به هم می‌ریزد.
به‌عنوان‌مثال در زمان روبرو شدن با یک همکار بی‌لیاقت، رئیس فراموش‌کار، یا توقعات ناواضح و ناگهانی مشتریان ممکن است فکر کنید که اگر می‌توانستید از شر این افراد خلاص شوید محیط کاری برایتان راحت‌تر می‌شد.
به ذاته محیط کار محیطی بی‌ثبات و شامل موجوداتی احساساتی است که همیشه با هم برخورد درستی ندارند. هدف این مقاله این است که با هم یاد بگیریم چگونه خودمان را در مواجهه با دام‌های عاطفی که بر سر راهمان قرار می‌گیرند مدیریت کنیم.
بسیاری از فروشندگان برای اینکه خریدار را قانع کنند محصول/خدمتشان را بخرد، سعی دارند از درِ منطق وارد شوند. در صورتی که فرایند فروش، فرایندی بسیار احساسیست. یعنی افراد با احساسشان خرید می‌کنند، سپس سعی می‌کنند برای تصمیماتشان دلایل قانع‌کننده و منطقی بتراشند. در این مقاله عنوان می‌شود که چگونه می‌توان احساسات را به عنوان وسیله‌ای برای فروش به‌کار گرفت.
استفاده از مطالب وب سایت نجات فقط برای مقاصد غیرتجاری و با ذکر منبع بلامانع است. کلیه حقوق این سایت متعلق به شرکت نجات می‌باشد
گروه نجات یک مجموعه مشاوره و آموزش در حوزه مدیریت است که تحت هدایت یک منتور استراتژیک ، ایجاد شده و به شرکتهای خرد و کوچک و هم به شرکتهای متوسط و بزرگ خدمات ارائه میدهد.
تهران، یوسف آباد، خیابان ابن سینا، نبش کوچه ۳۷، پلاک ۹۶، طبقه ۲، واحد ۵، کدپستی:۱۴۳۴۶۵۳۶۱۷
۰۲۱۸۸۰۶۴۰۹۸ | ۰۲۱۸۸۰۶۴۰۹۹ | ۰۹۱۰۴۴۴۷۹۱۵
info@nejatco.com
