مقالات نجات

جدیدترین مقالات دانش کسب و کار و توسعه شخصی

ما در گروه مشاوران نجات مقالات بسیار متفاوت و شگفت انگیزی ارائه می‌دهیم . این اطلاعات می‌تواند برای پیشبرد کسب و کارهایی که انجام می‌دهید ونحوه انجام فرآیندها و افرادی که برای آن انجام امور با آنها در تعامل هستید استفاده شود

داغ ترین ها

دوره پیشرفته منابع انسانی

دوره پیشرفته منابع انسانی

دوره پیشرفته منابع انسانی با سرفصلهای روز و مثال‌های کاربردی، توسط شرکت نجات با تدریس پروفسور نجاتی گیلانی برگزار شد. اگر علاقه دارید از فایل صوتی این دوره استفاده کنید و در یادگیری این محتوای جذاب شراکت داشته باشید، بقیه مطلب را بخوانید

ادامه مطلب »

آخرین مقالات آموزشی

استراتژی برای شرکت‌ها: چرا و چطور؟

استراتژی فقط یک حرف زیبا نیست، تحقیقات نشان داده شرکتهایی که رویکرد استراتژیک دارند عملکرد بهتری از سایرین داشته‌اند. در این مقاله می‌بینیم که استراتژی چه مواردی را در بر می‌گیرد و فرایند تدوین تا اجرای استراتژی چیست

پنج نیروی پورتر

۵ نیروی پورتر یک مدل تحلیل استراتژیک است که در سال ۱۹۷۹ توسط مایکل پورتر از هاروارد منتشر شد. پورتر پنج عامل را در این چارچوب تحت عنوان محیط خرد در قیاس با محیط کلان شناسایی کرد. از دید مشاوره کسب و کار این نیرو‌ها بر سودآوری سازمان و خدمت‌رسانی به مشتری مؤثرند و حکم یک هیئت مدیره غیرمستقیم را در مسیر موفقیت شرکت دارند.

سیر تکاملی فرهنگ نگهداری و تعمیرات (نت) در صنایع

نگهداری و تعمیرات در صنایع عبارت است از مجموعه عملیات فنی و مدیریتی به منظور حفظ صحت عملکرد تجهیزات مختلف و یا بازگرداندن آنها به شرایط مطلوب کاری در صورت بروز هرگونه اشکال، که به اختصار «نت» نامیده می شود. امروزه هزینه های مستقیم و غیرمستقیم نگهداری و تعمیر ماشین آلات صنعتی، یکی از عمده ترین هزینه های هر کارخانه تولیدی محسوب می شود، تا جایی که طبق بررسی ها و و آمار معتبر صنایع داخلی و خارجی، این هزینه ها بسته به نوع صنعت، ۱۵ الی ۶۰ درصد هزینه های تولید هر محصول را به خود اختصاص داده است.

تقویم آموزشی بهار ۱۴۰۱ نجات

تقویم دوره‌های یادگیری ۱۴۰۱ نجات

با هدایت پروفسور نجاتی گیلانی
۱- دوره‌های مدیریت‌و‌رهبری
۲- دوره‌پیشرفته‌مدیریت‌منابع‌ انسانی
۳- سفر‌یادگیری ۱ تا ۳ تیر
۴- عیدی ما: وبینارهای رایگان هفته دوم فروردین در ای‌سمینار

تعریف برند فردی، کارکردها و نقدها

در دنیایی که روابط شخصی و اعتمادسازی در بیزینس‌ها اهمیت یافته، برند فردی نیز به اولویتی مهم تبدیل شده است.
مشتریان دیگر ، تنها بر اساس شرکت و محصول تصمیم به خرید نمی‌گیرند، بلکه “افراد” در ارزیابی آنها نقش کلیدی یافته‌اند.
در ادامه مقاله با ما همراه باشید تا بدانیم که برای موفقیت برند فردی (برند شخصی) چه کنیم و چگونه ارزشها، رفتارها و ویژگی‌های واقعی فردی که دیگران درک می‌کنند را در بهترین حالت، بصورت سازگار و واقعی در تمامی گفتار و رفتار نشان دهیم .

۴ اصل مدیریت منابع انسانی در شرکت‌های کوچک و متوسط SME

مدیریت منابع انسانی در شرکت‌های کوچک و متوسط SME تبدیل به یکی از مهم‏ترین دغدغه‌های این شرکت‌ها در کشورمان شده، در حالی که تخصص کمی در این بخش وجود دارد.
لذا در راستای مشاور منابع انسانی درشرکت SME  مسئولیت واحد مدیریت منابع انسانی علاوه بر متخصصان منابع انسانی در سطوح مدیریت عامل و هیئت مدیره نیز تعریف می‌گردد. بطوریکه در شرکت‌های جهان اول مدیریت نیروی انسانی یکی از وظایف کلیدی مدیران عامل است و همچنین یکی از اعضای هیئت مدیره که عموماً رئیس هیئت مدیره می‌باشد، منتور هدایت نیروهای سرمایه سازمان برای بلندمدت می‌باشد.
در ادامه با رویکرد مدیریت منابع انسانی در شرکتهای SME و چهار اصل مدیریت منابع انسانی آشنا خواهید شد.