مشکل کجاست؟
- افزایش فروش
- مدیریت منابع انسانی
- هدفگذاری
معرفی دوره
اگر دوست دارید بیزینس مجازیتان را مثل یک حرفهای مدیریت کنید، دوره مدیریت کسب و کار مجازی برای شماست! این دوره مجموعهای کامل از هدفگذاری، برنامهریزی، توسعه، ایجاد رابطه با مشتریان هدف، روشهای برندسازی و فروش، روش مدیریت کارکنان، و مهارتهای مدیریتی را به شما یاد میدهد تا بتوانید علاوه بر فرصتآفرین و صاحب ایده، یک مدیر ایدهآل برای سازمانتان نیز باشید.
اساتید این دوره پروفسور نجاتی گیلانی، دکتر یاسمین رازقی مدیرعامل شرکت نجات و همینطور جناب آقای مسعود ستاره از متخصصین دیجیتال مارکتینگ هستند.
اساتید دوره
سرفصلهای دوره
1. ایجاد چشمانداز روشن در مدیریت کسبوکار مجازی: چطور برای کسب و کارمان هدف بلندمدت تعیین کنیم، چطور نوآوری را در طراحی بیزینس بیاوریم و چطور این هدف را به اهداف واقع بینانه بشکنیم
2. متمرکزسازی حیطه و رفتار مشتریان: بازار و مخاطبین هدفمان را به درستی انتخاب کنیم، نیاز آنها را درک و خدماتمان را با آنها متناسب ارائه نماییم
3. ایجاد خدمات متمایز در کسبوکار مجازی: علاوه بر ارائه یک محصول خاص، یاد بگیریم چطور با ارائه خدمات و مشتریمداری بیزینسمان را موفق کنیم
4. روشهای روانی و احساسی درگیر کردن مشتریان: چطور با مشتریان رابطه احساسی نزدیک بسازیم و آنها را به کسب و کارمان عادت دهیم و درگیر کنیم
5. با شخصیتسازی، ملکه ذهن مراجعهکننده شویم: مفاهیم برندسازی و ایجاد هویت در کل بیزینس
6. مدیریت مالی و نیروی انسانی در کسبوکار مجازی: مدیریت 2 تا از مهمترین منابع در هر کسب و کار: چطوری کارکنان را مدیریت کنیم و چطوری برای منابع مالیمان برنامهریزی نماییم
7. مهارتهای مدیر موفق (بخش اول) شامل اینکه: چطور تصمیمات درست بگیریم؟ چطور مذاکره کنیم؟ چطور زمانمان را اولویت بندی و مدیریت کنیم
8. مهارتهای مدیر موفق (بخش دوم) شامل اینکه: چطور در یک بیزینس مجازی تیم بسازیم؟ چطور آنها را با مربیگری توسعه دهیم، و چطور به بهترین شکل بر کارشان نظارت کنیم.
9. اینستاگرام مارکتینگ
مخاطبین دوره
رویـــدادهـــای آموزشــی نجــات
سادهترین، سریعترین و بهترین راه کسب بدست آوردن دانش وتجربه