فیلم آموزشی کنترل کسب و کار

بررسی ها :

هدف اصلی این DVD آن است که بدانیم چگونه در شرکتهایمان احساسات، کارها و ریسکها را در کنترل بگیریم؟​

75,000تومان

توضیحات

یکی از وظایف اصلی در تعاریف پایه مدیریت، کنترل است. این وظیفه مهم باید صورت گیرد تا همواره از شرایط سازمان و کارها اطلاع داشته باشیم و به شیوه صحیحی ریسک سازمان را مدیریت نماییم. مرز بین کنترل با نظارت چیست؟ جالب است که برخی از مدیران این دو وظیفه را جابجا انجام می‌دهند که به کاهش انگیزه و توانمندی پرسنل می‌انجامد. کنترل و نظارت دو وظیفه مهم هستند که هر کدام باید در جای خود و به شیوه صحیح به کار گرفته شوند تا همواره از شرایط سازمان مطلع گشته و دچار شگفت‌زدگی نشویم.

 

یادگیری ما پس از دیدن این فیلم آموزشی چه خواهد بود؟

  • چرا کنترل یکی از مهمترین وظایف مدیریت است و مشکلات پیاده‌سازی آن در شرکت چیست؟
  • اهمیت کنترل محرکهای احساسی توسط مدیر
  • تفاوت نظارت و کنترل
  • فرایند چهار مرحله ای کنترل
  • سه نوع کنترل برای مدیریت گذشته، حفظ بقا و آینده
  • ریسکهای کسب و کار و موفقیت آنها

 

مشخصات این فیلم آموزشی

تعداد دی‌وی‌دی: 2

مدت زمان: 225 دقیقه

 

مخاطبین این فیلم آموزشی چه کسانی هستند؟

  • مدیرانی که می‌خواهند بر واحد/ شرکت خود کنترل داشته باشند
  • مدیرانی که به دنبال روشهای صحیح نظارت و کنترل هستند
  • مدیرانی که قصد دارند همواره از شرایط واحد/ شرکت خود مطلع باشند تا دچار سورپرایز نشوند
  • مدیرانی که علاقه دارند “اطمینان حاصل کنند” که کارها در مسیر درست پیش می‌رود
  • مدیرانی که به دنبال مدیریت ریسک سازمان خود هستند

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “فیلم آموزشی کنترل کسب و کار”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.